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1、,城市规划房地产行业年终总结暨表彰大会,WELCOME,CONTENTS,1.,工作总结,单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击此处可编辑内容。,2.,亮点展示,单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击此处可编辑内容。,3.,经验教训,单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击此处可编辑内容。,4.,明年计划,单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击此处可编辑内容。,1,工作总结,单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击此处可编辑内容。,截至XX年末，项目总共实现销售资金回流xx亿元。,银行按揭签放款率达xx,建设投入期最大
2、现金流xx亿元,实现销售净利润xx亿元,实现项目投资回报率达xx,(一)销售收入：20XX年销售回款现金xx00万元。,(二)年度合同指标：本年实现销售净利润x000万元。,(三)财务制度规范化。逐步加强财务部门的监督管理和服务的职能，。公司财务运作更趋于合理化、健康化。,2019年度公司经营分析,2,亮点展示,单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击此处可编辑内容。,工作亮点,把握市场机遇，了解客户需求，挖掘市场潜力，发挥自身优势抢占市场份额是我们在营销策略上的指导方案。,工作亮点展示,工作亮点,把握市场机遇，了解客户需求，挖掘市场潜力，发挥自身优势抢占市场份额是我们在营销策略
3、上的指导方案。,工作亮点,把握市场机遇，了解客户需求，挖掘市场潜力，发挥自身优势抢占市场份额是我们在营销策略上的指导方案。,把握市场机遇，了解客户需求，挖掘市场潜力，发挥自身优势抢占市场份额是我们在营销策略上的指导方案。,工作亮点,把握市场机遇，了解客户需求，挖掘市场潜力，发挥自身优势抢占市场份额是我们在营销策略上的指导方案。,工作亮点,把握市场机遇，了解客户需求，挖掘市场潜力，发挥自身优势抢占市场份额是我们在营销策略上的指导方案。,工作亮点,把握市场机遇，了解客户需求，挖掘市场潜力，发挥自身优势抢占市场份额是我们在营销策略上的指导方案。,3,经验教训,单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸
4、文本框大小单击此处可编辑内容。,2019年的经验教训,加强内部管理,加强公司的内部管理，发挥公司内部的潜能，尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司发展提供强大的内因支持。,加强对广大员工的教育。,加强员工教育,努力解决企业的拖欠款问题。,解决拖欠款,对下属企业进行整顿，督促其完善内部的经营管理。,对下属企业进行整顿,与房地产开发相配套，进一步发挥物业公司的作用。,发挥物业公司的作用,积极做好安防工作，确保一方平安安防工作始终是公司工作的一个重点。,做好安防工作,3,4,5,6,7,工作经验教训,我们应该继续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系，为公司的发展努力创造一
5、个良好的外部环境，同时，加强公司的内部管理，发挥公司内部的潜能，尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司发展提供强大的内因支持。,把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司发展提供强大的内因支持。,把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司发展提供强大的内因支持。,把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司发展提供强大的内因支持。,4,明年计划,单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小单击此处可编辑内容。,2,0,2,0,2020工作计划,总公司要做到资产评估，股权量化，股东登记，公司营业执照的申领等一系列工作，但是由于政策性的原因，体制改革的
6、方式可能会发生一些变动。但是无论如何，我们都会想方设法加快体制改革的步伐，为公司向“产权明晰，责权明确，管理科学”的现代企业制度过渡。,2020工作计划,总公司要做到资产评估，股权量化，股东登记，公司营业执照的申领等一系列工作，但是由于政策性的原因，体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何，我们都会想方设法加快体制改革的步伐，为公司向“产权明晰，责权明确，管理科学”的现代企业制度过渡。,任务完成计划,75%,65%,任务完成计划,总公司要做到资产评估，股权量化，股东登记，公司营业执照的申领等一系列工作，但是由于政策性的原因，体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何，我们都会想方设法加快体制改革的步伐，为公司向“产权明晰，责权明确，管理科学”的现代企业制度过渡。,因政企分开的要求，总公司部份领导调回镇政府造成了权力“真空”，新领导班子成员未及时补全，造成某些工作未能协调好。,加强对广大员工的教育。,对下属企业进行整顿，督促其完善内部的经营管理，要求其做到依法经营,2020工作计划,感谢您的观看与支持THANKS FOR WATCHING,