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1、C中国人寿#岫L*E附件4附件：晨会月计划表晨会月计划表业务部门：本月经营主题：日期:日期主持人专题讲师专题内容星期一8: 30-第星期二一星期三周星期四星期五星期一第星期二二星期三周星期四星期五星期一第星期二三星期三周星期四星期五星期一第星期二四星期三周星期四星期五注意事项：如外请讲师，要注意他宣导理念、文化与本单位的差异中国人r号CHNfc LIFE附件41仅供中国人寿内部培训使用，版权所有，非经授权不得复制或外传2、晨会日程安排（范例）晨会日安排表业务部门：主持人： 日期：项目时间（分钟）负责人备注1晨操8:30-8:355晨操2奏国歌8:35-8:361主持人3出勤公布8:36-8:3
2、82主持人4业绩公布8:38-8:402主持人5专题8:40-9:0020督导6轻松节拍9:00-9:055小品7业务推动9:05-9:105督导8政令宣导9:10-9:133督导9群体激励9:13-9:152主持人机动3、晨会栏目、内容与形式栏目目的时间奏唱司歌营造企业文化2分钟晨操活泼气氛5分钟出勤公布落实出勤管理措 施、鼓励出勤2分钟器材内容注思事项播放设 施、磁带全体起立、或场或 听播放设 施、磁带样样红、 真心英 雄等专人带教、全体参与、选好内容出缺勤 情况表鼓励全勤单位喜讯报道激励、鼓励 营销员10分钟明星介 绍、转正奖励通 报介绍事迹、公布名单、分享心得、适时激 励信息窗口增加资
3、讯、 扩大视野3、5分钟媒体信 息、生活 常识感性时间 （四个栏 目）1、成功人物介绍-通过成功故 事，启迪理念、 坚定信念5分钟原一平、 柴田禾 子等故 事晨会总结、激励时 用2、早读-了解知 识、帮助思考3分钟书籍、杂 心、又早预先演练、朗读、 诵读3、有问必答-运 用群体智慧，解 决展业中的疑难 问题20分钟1、业绩冲刺前的晨 会2、由推展局手作答3、主持人安排好 问、大次序4、总结4、展现自我-学 习他人优点，联 络感情5分钟1、用于士气低落的 单位2、一分钟谈优点， 三分钟倾听3、用感恩的心总结轻松节拍（八个栏 目）1、小故事，大启 示-启发思考人 生5分钟寻找 参考书 目听完故事，
4、谈启示2、潜能激发-鼓 动自我能量、培 养积极心态半小时有呐喊、焕发激情、 信任游戏、倾听训 练、突围闯关、团队精神等，操作各不相同3、性格测验-认 识自己，振作士 气5分钟测试题， 答案适性测 试1、偶尔，业绩低潮 时用2、全体参与栏目目的时间器材内容注思事项轻松节拍 （续）4、趣味问答-提 高学习兴趣、培 养团队精神业绩结 束后的 第一周 晨会用题目、奖 品、小礼物1、掌握时间与气氛2、公正、公平3、奖品以小礼物为 主5、小品欣赏-同 上中国人r号CHINA LIFE附件46、名人名百-同 上7、游戏-活跃气 氛5-10分钟过独木 桥、找朋 友等1、自愿报名2、主持人事后总结 点明主题8、
5、今日幸运人- 鼓励出勤、活跃气氛偶尔纸箱、名片1、随机抽取2、送小奖品业务推动（四个栏 目）1、业绩通报与分 析-鼓励先进、促 进个人与组织目 标的达成5分钟 每周或 每月一 次1、主管根据目标、进度、完成 业绩三项指标具体分析2、公布团队业绩及排名情况3、公布已经完成业绩与晋升指 标、即将完成指标者、举绩不 佳者名单4、提供分析与策略2、挑战与应战、 誓师大会-向更 高目标挑战，激 励士气业务冲 刺期的 晨会1、挑战与应战可在营销员之 间、室与室之间、部与部之间 等各层面展开2、采m下战书的方式，制订比 赛规则及奖惩方案，当众宣读 挑战书与应战书，张榜公布3、气氛热烈友好3、公布展业精英 奖
6、-鼓励与激励定期的 晨会4、表彰会-激励 士气，在豆争中 找差距业务竞 赛结束 后的晨 会政令宣达（两个栏 目）管理新动向-让 营销员及时了解 公司的方针政策 与规定，以便贯 彻执行根据公 司安排组织学 习心得 规章制 度、管理 办法工作指示-加强 管理人员与营销 人员之间的交流每周 一次经理训导群体激励鼓舞士气， 相互激励晨会 结束时在主持人的引领下，全体人员 一起高呼激励口号栏目目的时间器材内容注思事项3仅供中国人寿内部培训使用，版权所有，非经授权不得复制或外传专题论坛（八个栏 目）1、经验分享-通 过经验分享，发 现自己的优缺 点，提高自己10分钟胶片介绍整 个成功 展业的 过程1、实现
7、安排经验分享 的营销员2、围绕近期展业焦点 话题，介绍签单过程2、专题讨论-针 对与营销有关的 话题进行讨论， 在知识、观念、 技巧、习惯上皆 有进步观念、 技巧、 知识、 习惯诸 方面内容具体，切忌泛泛 而谈3、专题讲座-通 过讲座，提高修 养15分钟书面资料专业知 识案例 等每周由主题，提前一 周公布，全体参加4、电视教学-通 过严像教材使专 题更活泼，效果更好20分钟电视机、 录像机营销实 务等 录像教 材1、收集电视教学内容2、最后，主持人组织 讨论或心得报告5、口才训练-提 高解释与影响能 力根据不 同方式 确定计时表、 响铃1、形式多样：有辩论 比赛、三分钟演讲、 即席演讲等2、配合个性、工作等6、推销演练-通 过拜访示范、销 售向谈、提图新 人、老业务员的推销技巧10分钟桌什、椅 子二；摄录 设备若干1、选出演练人员若干对2、先由指导者作示范，然后具 体演练，最后安排点评3、准备小礼物，进行颁奖7、专题报告-弘 扬先进的人和 事，提高素质具体 安排1、参加上级公司活动的人作报告2、受表彰者作专题报告3、先进典型作弘扬正气的报告8、专题演讲-倡 导健康、积极、 乐观、向上的观 念一为20分钟胶片1、专题演讲伙自拟题目均可2、加上背景音乐3、内容积极向上4、充分准备，人人有份