法国电力机构概况.docx

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1、法国电力机构概况作者:日期:法国电力公司1 .概况法国电力公司（Electric De France,简称EDF）的主营业务涵盖电力工业的方方面面，从发电，售电到电网维护。它同时在天然气市 场占据着重要的地位。EDF向消费者提供低碳能源，同时协调经济 发展 与环境保护。EDF是法国及英国的电力市场的领军者；在欧洲多个国家 的电力工业多有建树；在亚洲及美洲是工业界的弄潮儿。因此EDF在世 界范围内被广泛认同为引领公众高质量能源服务的排头兵。目前，EDF共有三大主要核心业务：发电工程、电网建设以及电力 销售和交易。虽然经历了 08年的金融危机，EDF的经营业绩依然十分抢眼，其 在2010年全年销售

2、额达到651.65亿欧元，其中能源及能源相关服 务销 售额为594.53亿欧元；其他商品及服务销售额48.37亿欧元；贸易销售 额8.76亿欧元。作为一家国营股份制企业，EDF的多数股份由法国政府持有，其2010年股权结构如下表所示：表1 EDF股权比例股数股权比例（表决权（法国政府1,561,793,33684.4884.51机构及个人242,118,35113.113.1员工持有44,226,3742.392.39库藏股548,6010.03NA总计1,848,866,6621001002 .历史沿革1946年，EDF创立于法国。当年，法国将电力与天然气国有化，但 配电网未被包括其中。19

3、90年，EDF开始大规模海外扩张。1992年，集团获得阿根廷一家配供电公司Edenor的股份，随后其 股份持有量达到90%。1996年5月，集团获得巴西一家名为Light的配供电公司的股 份。 于2004年12月31日，其股份持有量达到94.8%。1998年12月，集团取得伦敦电力公司100%的股份（于2003年6 月30日更名为EDF Energy）2000年开始收购EnBW,持有量达到20%并于2005年达到45.1%。2000年IEB财团持有意大利Edison公司63.8%的股份，而EDF贝 持有IEB18.03%的股份。2002年，伦敦电力公司取得EPN及Seeboard两家配电网公司

4、100%的控股权。2000年5月，法国电监会成立。同年，为保证所有的运营商都能无 歧视地进入市场，EDF创立了电力输送网”公司（作为EDF的一家全资 子公司，2005年又被称作RET EDF输电公司）。此公司是一家独立的 内部实体，负责对高压及超高压公众电网的维护工作。2000年，集团成立EDF贸易公司，于2003年成为EDF集团全 资 子公司。2004年11月20日，根据法国2004年8月9日的法律，EDF转变成一家法国董事会董事管理的有限公司。2005年5月12日，EDF与A2AS.A公司签订了关于联合收购Edison公司的协议。随后于2005年10月4日启动收购,于2005年10月26日

5、完成收购。2005年下半年，EDF启动了新一轮公共原始股出售。公司共计出售 了 196,371,090的新股份；法国政府向公司雇员，EDF前雇员以 及某些 子公司出售了 3,400多万股。2007年法国政府将这一出售追加到了 4,500万股。2006 年 11 月下旬，EDF Energies Nouvelles 一家 EDF 控股 50% 的子公司启动了它自己的首次公开招股。此次招股共计发售了 18,946,854份新股票，其中4,798,464股被EDF集团持有。从2008年1月1日起EDF的配网业务由ERDF公司全面接手。 ERDF是EDF的一家全资子公司。这是为了符合法国能源法2006

6、年12 月7日之规定而进行的。从2008年开始，EDF通过与中广核的合资、2009年收购英国最 大 的电力公司之一的英国能源以及2009年11月并购在美国占据核电半壁 江山的星座能源公司成为国际核能利用的重要参与者。EDF于2009年末收购了比利时电力公司EPS 51 %的股份，并于2010年6月增 持至J 63.5%。2010年10月29日，EDF完成了对部分英国配电网公司的出售。并于同年12月6日同德国Baden-Wurttemberg州签订了出售EnBW公司 45.1 %股份的协议，此次出售于2011年2月17日结束。3 .战略目标作为一个世界领先的核能技术提供者，EDF在欧洲拥有独一无

7、二的基础；同时，在三大市场具有举足轻重的地位。EDF充分相信通过 发 展核能可以获取大量的利润。EDF的远景目标是通过以下三个方面增强 自身实力：1) 加强其在工业界作为设计者、供应商、电网运行者的角色 定位；2) 为客户开发更加经济的解决方式；3) 以供应商和电网运行者的身份积极参与地区解决方案及智 能电网系统的建设。为实现以上目标，EDF将专注于两个关键方面：创新及利用专长。另外，在经历了 2011年3月份发生在日本的核泄漏事故后，EDF加 强了在安全方面的监管力度。以此为契机，一大批新的安全防控措施被 用作提高EDF反应堆的安全性。EDF将会利用其专长来分析事 故原因以 及制定新措施来保

8、证安全。安全始终是EDF考虑的重中之 重。未来，EDF计划以同俄罗斯签订地区配电网管理的合同为模板，发 展出一种集第三方电网运行者、咨询与资本投资于一体的新型服务方 式。EDF寻求发展合伙关系及运行方面的合作来实现其发展目标。EDF的投资目前集中在以下三个方面: 1)加强在欧洲的领导地位以及长远期竞争力；2)推广可以高效利用能源的、可再生能源的以及环保的科技；3)全球核能事业复苏的重要参与者。4 .组织机构总部组织机构及各部门职能介绍、分(子)公司情况简要说明、公 司国际事业部编制、驻外机构设置和分布。EDF组织架构图见附录1及附录2。5 .业务情况EDF集团的核心业务有：发电工程、电网建设以

9、及销售贸易。5.1 发电工程发电工程业务主要由三大部分组成：核能、可再生能源以及化石燃 料。1)核能业务的主要发展目标是：(1)持续提升安全性以及辐射防护；(2)提高核电站运行水平；(3 )核废料处理。截至2010年底，EDF共有7,430万千瓦的核电装机容量；全球 共 有78个核反应堆，其中法国58个，英国15个，美国5个；3个EPR技 术的反应堆正在法国和中国建造。2) EDF可再生能源业务主要分为水力发电以及其他可再生能源两 大部分。水力发电业务目标是：(1 )持续提升安全性； (2)合理分配水资源以及应对影响；(3)在高增长国家发展水力发电。其他可再生能源业务的主要目标有：(1)推广本

10、地接纳能力；(2)整合间歇性电源并网发电。截至2010年，EDF共有2,150万千瓦的水电装机容量以及330万千 瓦的其他可再生能源装机容量(其中主要为风能，270万千瓦)。EDF 在法国共有640个大坝，并有一个大型水坝于2010年在老挝破土动 T。3)化石燃料发电业务的主要目标是：(1 )保护空气、水源和土壤；(2)改进发电机组；(3 )捕获并储存碳；(4)全球范围内共有化石类装机容量3,480万千瓦。5.2 电网建设电能无法储存并且必须以稳定的电压及频率即时输送。电网企业因 此对发电企业而言至关重要。因此，EDF始终关注输电网和配电网的业 务。为符合欧盟相关规定，EDF集团的电网运行子公

11、司均独立运 营。EDF电网建设业务方面的首要目标有五个方面：1)建设坚强法国电网；2)发展跨国电网联系；3)整合间歇式电源入网； 4)改善电力质量(连续性，电压)；5）持续开展智能化电网建设。截止2010年底，RTE在法国本土运营10万千米的高压及超高压 线 路；ERDF在法国本土运营130万千米的中压配电网；斯洛伐克SSE公 司（EDF控股49%）运营3.3万千米线路；匈牙利EDF Demasz公 司（EDF100%控股）运营3.2万千米线路。5.3 销售贸易拥有近3,700万用户，EDF集团在电力及天然气供应方面的环保经 验是无可比拟的。其目标是成为从生产到消费全过程中二氧化碳排 放最 少

12、的供电机构。销售贸易业务的主要目标有：1 ）提供具有竞争力的能源解决方略；2）帮助客户节约能源从而减少其碳排放；3）向有困难的民众提供解决方案；4 ）优化生产供应消费”链条。截至2010年，EDF在法国拥有2,770万客户；在英国拥有550万客 户；是英法两国电力市场的领跑人。6.科技创新法国电力公司EDF拥有欧洲领先的发电设施，总装机容量达1.282 亿千瓦，其中核电装机容量6,300万千瓦，59台核电机组分布在19个 核电站。第59台机组是在建的弗拉芒维尔电站压水堆（EPR）。EPR作为当今世界最高水平的反应堆技术，是 EDF目前 科技创新的前沿，也是其立于欧洲各大电网公司之林的核心竞争手

13、段。EPR是在目前国际上最新型反应堆（法国N4和德国近期建设的 Konvoi反应堆）的基础上开发的，吸取了核电站运行三十多年的经验。EPR是渐进型、而不是革命型的产品，保持了技术的连续性，没有 技术断代问题。EPR采纳了法国原子能委员会和德国核能研发机构的技 术创新成果。EPR是新一代反应堆，具有更高的经济和技术性能：降低发电成 本，充分利用核燃料，减少长寿废料的产量，运行更加灵活，检修更加 便利，大量降低运行和检修人员所受到的放射性剂量。EPR可使用各类压水堆材料：低富集铀燃料（5%）和循环使用的燃 料。EPR堆芯可全部使用MOX燃料填装料。这样一方面可实现稳定乃 至减少钎存量的目标，也可降

14、低废料的产量。经济性能更高，EPR的发电成本更低，比N4系列反应堆低10%。 主要优化措施是：1）EPR的功率（约160万千瓦）比近期建设的反应堆功率 （约145万千瓦）更高；2）建设周期更短：从建造至商业运行计划只需57个月；3）能量效益提高到36%，这是轻水反应堆最好的指标；4） EPR技术寿命可达60年；5）提高燃料利用率。在发电量相同的条件下，EPR将减少使 用15%的铀，废料产量因此降低，同样也降低了核燃料循环的 费用；6） EPR的发电成本将降低到30欧元每千千瓦时，比主要 竞 争对手天然气发电成本低20%。法国电力公司EDF核电发展的实践证明，核电是可持续发展的能 源。核电不仅具

15、备经济效益，同时具有环保优势，是未来可持续发展的 有效手段之一。核电有助于缓解全球化石燃料供应的紧张状态，遏制温 室效应。7 公司电价构成及水平2011年前两个月，法国的基本负荷平均交易现价为52.4欧元每千千瓦时（相比2010年同期增长2.7欧元每千千瓦时），德国平均 交易 现价50.5欧元每千千瓦时（同比下降2.6欧元每千千瓦时），英 格兰地 区为55.9欧元每千千瓦时（同比增长13.9欧元每千千瓦时）。因为天气 趋暖，法国2011年前两个月的用电量相比2010年同期有所 下降。2011年初期，法国和英格兰的电价上涨是因为使用了更为昂贵的混 合燃料。而德国则大规模使用可再生的风能使其对化石

16、类燃料的依存度 大幅度降低，从而降低了电价。2011年度基本负荷交易平均价格在法国，德国以及英格兰分别为53.9欧元每千千瓦时（上涨2.7欧 元每千千瓦时），52.3欧元每千千瓦时（上涨3.1欧元每千千瓦时）以 及58.2欧元每千千瓦时（上涨13.7欧元每千千瓦时）。二月份已关闭的 电力交易价格分别为54.7欧元每千千瓦时，53.2欧元每千千 瓦时和 60.0欧元每千千瓦时。因此，在经历了一月份的降价后，二月份的电价 又将三地的平均价格拉高到2010年年末的水平。表2法国，英国及意大利的现货电价（欧元每千千瓦时）法国英国意大利2010年平均基本负荷电价47.548.264.32010/2009

17、年平均基本负荷电价变化率+ 10.4%+ 17.3%+0.9%2010年平均峰值负荷电价5955.675.52010/2009年平均峰值负荷电价变化率+1.3%+ 11.2%-6.8%表3法国及英国期货电价（欧元每千千瓦时）法国英国2010年平均基本负荷电价52.452.02010/2009年平均基本负荷电价变化率+ 1.2%+2.7%2010年平均峰值负荷电价69.359.02010/2009年平均峰值负荷电价变化率-4.3%-3.1%8 .相关统计数据表4 2010/2009年度EDF销售额（百万欧元）20102009变化量变化率法国36,16734,0572,092+6.1%英国10,6

18、8311,236533-4.9%意大利5,6474,870777+16.0%其他国家6,8783,4423,436+99.8%其他活动5,7905,517273+4.9除法国外的所有销售 量28,99825,0653,933+15.7%集团销售量65.16559.1406,02510.2表5 :法国电力公司员工数量200820092010监管部门ERDF35,15634,78134,370RTE8,7828,9098,822非监管部门发电工程36,10933,97635,173销售12,27611,85811 ， 627协同8,71311,53711,590CDI与CDD （尢限期合同工与临时合同工）709844587岛屿电力系统3,2343,2243,224合计104,929105,129105,393参考资料: