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1、维 修 工 程 部 维 修 计 划 分 部部门职能说明书部门职能说明书部门名称：维修方案分部 部门编号 ：CEA-MP 主管上级：维修工程部经理第一局部依据航空治理制度和质量标准,制定维修方案,提供生产活动所必需的 生产条件,为航线维修提供方案指导,保证航空器的适航性.第二局部部门编制和职位设置责任1:制定维修方案1.1 制定维修方案,分配生产任务；1.2 制定飞机维修工作包、例行工卡；1.3 制定工具设备/航材需求方案；1.4 制定公司周航班方案,制定因飞机故障或其他因素造成的航班调整方案;1.5 办理方案维修的延迟；1.6 限制非方案维修工作对方案维修的工作影响.责任2:维修方案实施限制2
2、.1 组织协调及安排航线维修方案；2.2 对公司机队飞机日常技术状态故障保存等的有效限制；2.3 调配人力、厂房设施、工具设备等各种资源,为维修实施做好准备工作；2.4 对维修过程中发现的导致生产效率下降,生产秩序混乱及导致维修困难的 各种信息及时准确的相关部门反映；2.5 进行外站航线维修/勤务委托协议、外委维修协议及定检承接协议的谈判、 拟定、签署及相关工作；2.6 与所飞外站就为我公司提供飞机的地面保证进行沟通和协调工作.责任3本钱治理3.1 治理维修工时与劳动力；3.2 核算维修本钱；3.3 维修本钱分析.责任4:档案及数据治理4.1 采集维修数据；4.2 机队数据治理；4.3 保存维修记录；4.4 单机档案建立集维护.责任5:数据发布及通告5.1 通报局方及公司内部飞机不正常事件；5.2 统计并发布生产活动的各项数据.