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1、重要管理项目基准实绩差异原因分析再发防止相关标准书或愚巧法名称预定提出日期制造排程漏排数2件0件+2件成品交货达成率90%84%-6%質量發生問題檢驗方式更變更檢驗標準2/15原物料未能及时 入厂件数10件13件-3件廠商漏掉更改訂購方無八、無八、仓库原物料盘点 料帐不符件数30件48件-18件盤點錯誤看板建立無八、無八、成品出货错误次数3件1件+2件异常追查表异常累积 项次本月发生 项次合计累积 项次已解决 项次未解决 项次教育标准 件数修改标准 件数制定标准 件数愚巧法 件数033210100重要管理项目基准实绩差异原因分析再发防止相关标准书或愚巧法名称预定提出日期制造排程漏排数2件0件+
2、2件成品交货达成率90%86%-4%缺勤太多訂考勤辦法員工出勤考核獎勵辦法3/10原物料未能及时 入厂件数10件11件-1件車輛故障定期維修無八、無八、仓库原物料盘点 料帐不符件数30件38件-8件未及時入帳每日抽檢倉儲管理辦法3/5成品出货错误次 数3件2件+1件异常追查表异常累积 项次本月发生 项次合计累积 项次已解决 项次未解决 项次教育标准 件数修改标准 件数制定标准 件数愚巧法 件数336423121填表重要管理项目基准实绩差异原因分析再发防止相关标准书或愚巧法名称预定提出日期制造排程漏排数2件0件+2件成品交货达成率90%86%-4%數量錯誤交接點數無八、無八、原物料未能及时 入厂件数10件14件-4件廠家質量出問題開發協力廠無八、無八、仓库原物料盘点 料帐不符件数30件34件-4件領料錯誤領料傳票制 度領料辦法4/2成品出货错误次 数3件1件+2件异常追查表异常累积 项次本月发生 项次合计累积 项次已解决 项次未解决 项次教育标准 件数修改标准 件数制定标准 件数愚巧法 件数639726112