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1、化工生产企业有关车间管理工作总结姓名：XXX部门：XXX化工生产企业有关车间管理工作总结车间管理，包含工艺技术管理、生产管理、设备管理、安全环保管 理、员工管理等等方面。要制定和完善科学合理的车间管理制度。一、工艺技术管理：要制定和完善各项工艺技术规程、 操作规程， 要熟悉和掌握目前的 生产工艺流程、技术要领，和现场的设备布置，管道走向等。根据实际 工作需要，进行改进和完善。加强工艺纪律。二、生产管理：要按照公司的生产计划， 合理组织生产，确保完成公司的生产任务。 要制定和完善科学的生产责任制。（制定合理的生产指标、质量指标、 和原辅材料、能源的消耗指标，落实到班组和个人。将这些指标，和员 工
2、的收入挂钩）。即，进行车间考核。检查生产岗位原始记录，质量记 录。加强现场管理，物流管理，做到安全文明生产。对车间投入产出， 加强经济核算工作。精心组织生产，做好成本控制，减少原辅材料的消 耗，消减跑冒滴漏，努力降低生产成本，提高车间生产效率。加强产品 质量管理，努力提高生产效益。三、设备管理： 制定和完善合理的车间设备管理制度。对生产设备，要做好：进设 备检查验收，安装、调试合格；用设备有台账，加强日常检修、维护和 保养，确保其正常运行。 盲板抽堵管理， 有人负责。 做好备品备件管理， 工具管理。四、安全管理和环保工作： 安全、环保工作，是化工生产企业非常重要的工作内容。要建立和 完善科学的
3、安全生产责任制和环保责任制。安全管理，首先要做到本质 安全，即，以先进的生产工艺保证安全性，同时兼具环保性；以规范的 现场操作管理，保障执行的安全性。平时，要加强巡检：操作人员的巡 检，和设备检修人员的巡检。做好设备的维护和保养。规范劳保用品穿 戴，正确操作生产设备，加强安全文明生产，杜绝生产操作事故。加强 培训教育，和检查处理。加强安全纪律。严格按照工艺规程，精心操作，严禁乱排污水、废气和废渣，加强 环保管理工作。改进工艺，化废为利，治污处理。五、员工管理： 制定和完善科学的车间员工管理制度。合理分配岗位人员和班组 长。选派生产技术熟练，认真负责的合适人员，担任班组长、和关键岗 位工作。监督车间员工的考评和奖惩分配情况。加强班组管理，和员工 教育考核管理，搞好车间员工队伍建设。关心员工的思想动态，了解员 工的不同特点，使用其优点，善于用人。和车间同仁搞好关系。同时，要和相关部门协调好关系，保质保量完成生产任务。感谢您的浏览!整理范文，仅供参考