粮油工业公司质量管理部部门指标考核标准.docx

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1、某粮油工业公司部门指标考核标准序 号考核指标绩效评估标准权重为优秀100分良好80分一M 60 分可接受40分差0分1过程限制质量超出公司质量目标局部,每1个不合格检验批次奖励10分上不封 顶2体系运行监控质 量每发现1个稍微不符合项奖励2分,每发现1个严重不符合项奖励5分,同时在相关责任部门考核总分 中扣除相应分数5 基 数3市场产品投诉次 数市场产品没有投诉市场产品投诉2次或以下市场产品投诉3次或以下市场产品投诉4次或以下市场产品投诉5次或以上204工作满意度外部往来单位和公司各部门对本部门没有投诉外部往来单位和公司各部门对本部门投诉次数在2次或以下外部往来单位和公司各部门对本部门投诉次数

2、在3次或以下外部往来单位和公司各部门对本部门投诉次数在4次或以下外部往来单位和公司各部门对本部门投诉次数在5次或以下10合计100某粮油工业公司中央实验室考核标准序 号考核指标绩效评估标准权重 为优秀100分良好80分一M 60 分可接受40分差0分1检测检验结果 过失率过失率每2咐口 1分,扣完为止302检测检验结果 延误次数未及时提交准确检测数据,每10次扣1分,扣完为止153实验室体系运 行状况/质检文 件资料治理内、外部审核无不 合格项、体系各方 面运行良好外部审核无严重不合格项、内审2个不 合格项,体系各方面 运行后效外审尢严重不合格 项,内审4个不合 格项,但/、影响体 系运行外审

3、无严重不合 格项,内审6个 不合格项,整改后 不影响体系运行外审出现严重不合 格项或内审超过6 项/、合格项,体系 无法运行15每月对质检文件抽 查,无不合格项每月对质检文件抽 查,4项/、合格项每月对质检文件抽 查,6项/、合格项每月对质检文件 抽查,10项/、合 格项现场使用失效文件 或文件丧失4检测设备治理155工作满怠度外部往来单位和公 司各部门、内部其 它岗位对中央实验 室没有投诉外部往来单位和公 司各部门、内部其它 岗位对中央实验室 5次投诉外部往来单位和公 司各部门、内部其 它岗位对中央实验 室7 次投诉外部往来单位和 公司各部门、内部 其它岗位对中央 实验室10 次投 诉外部往来单位和公 司各部门、内部其 它岗位对中央实验 室10 次以上投 诉1065s现场治理及 平安5S现场检查无不合 格5s现场检查90分以 上5S现场检查80分 以上5s现场检查60分 以上5s现场检查60分以 下15合计100

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