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1、精益生产开题报告篇一：一、选题的背景与意义：当前,国内制造业本钱压力越来越大.随着中国经济“高增长, 低通胀 vn黄金时代的结束,高通胀改变了产业层面的本钱和价格, 进而影响到了企 业的盈利.第三次经济危机爆发以来,国内企业明显 感受到各类本钱讯 速上升而带来的巨大压力.在企业本钱压力增大的 同时,企业对产品的要 求也越来越高：产品需求越来越多样性、产品 交货期越来越短、产品质量 要求越来越严格,不过产品的价格方面却 没有明显提升.而且国内的人工 本钱也有大幅度的提升,这使得企业 的生存越来越难.在这种大环境下,越来越多的企业把目光头像了管理层次和车间现场治理方面.总的来说,当前国内的制造业急
2、需实施精益生产方式来降低本钱提升企业竞争力.自从日本丰田汽车公司打造出丰田汽车生产系统后,历经几十年 持续不 断的尝试与努力,从消除企业内部一切浪费 MUDA不合理 MURI不均衡MURAOS积极实行改善改良活动,来提升企业竞争力. 丰田汽车生产系统使 丰田汽车公司在世界同行的竞争中脱颖而出.所 以丰田汽车生产系统广受世界各界的重视.随后美国麻省理工学院根 据其在“国机汽车工程研究 中基于对日本丰田生产方式的研究总结 成精益生产的生产治理系统方法.精益生产主要用来改善企业体制,提升生产力和企业竞争力.本篇毕业设计是针对浙江泰德光学有限公 司金属 部半成品车间实行精益生产方式的研究.通过将近一个
3、月的实习生活,我了解到泰德光学目前的主要问题有如下几个：1、车间加工成产效率较低,2、没有形成一个 良好的流 水线作业系统3、搬运浪费、动作浪费、库存浪费等随处可见 4、工 人不能自觉的努力工作.针对此企业的这些问题,我认为现在急需对 泰德光学实施精益生产治理方式来提升企业竞争力.为了提升泰德光学的竞争力,我要使用均衡化生产和现场改善两种方法对泰 德光学金属A部实行改善,最终到达降低本钱提升生产效率的目的.二、研究的根本内容与拟解决的主要问题：本文首先分析了国内外制造企业的现状,并说明了研究精益生产的主 要意义.然后提出了使用均衡化生产和现场改善两种精益生产方法对 泰德光 学金属 部存有的问题
4、并分析原因,然后引入精益生产的两种 方法均衡化生产和现场改善对其实行改 善,提出相关的举措. 本文 通过理论研究和实地调研相结合的方法,在论文拟写期间我在泰德光学实行生产实习,在治理部门的支持下,深入生产现场和公司治理部 门,收集相关资料,对生产治理现状有了一定的了解.通过对在企业收集 的数据分析整理后得到以下主要问题需要解决：1整个车间的生产没有形成一个生产线系统 2车间内各工序生产 不平衡3因生产不均衡导致的人员、设备、库存浪费问题 4车间内 原材料、半成品、工具等摆放杂乱 5员工的整体素养低下,不能百分 百的投身到工作上为了解决以上问题我提出了一下要研究的主要内容：由于泰德光学金属 部的
5、生产没有形成一个生产线系统,这造成了 生产效率的低下,所以我要对金属 部车间实行“一个流生产的研究. 主要目的就是使整个车间的生产形成一个流水线系统.“一个流生产就是把各个工序、生产线衔接起来,形成整个工厂一体化生产.实现“一个流生产的主要要点如表 1: 一个流生产主要要点 实行单件流动 按加工顺序布置设备 生产同步化 员工的多能工化 站 立式走动作业设备合理布置和设计 制定生产节拍表1 一个流生产 主要要点完成“一个流生产后,就需要实行缩短作业切换时间的研 究了.缩 短每次作业切换时间是实现生产流程化的关键,也是实现生 产均衡化的前提.缩短作业切换时间主要有四个步骤如图 1所示：在完成缩短作
6、业 切换时间之后,就要实行混流生产的研究了.混流生产就是指将工艺 流程、生产作业方法根本相同的假设干个产品品种,在一条流水线上科学的编排投产顺序,实行有节奏按比例地混合连续流水生产.混流生产的主要方法有两种：一种是轮排法,一种是生产比导数 法.使用这 两种方法实现混流生产后就根本上实现了均衡化生产. 实现均衡化生产后还需对泰德光学金属A部车间实行现场改善.现场改 善主要的主要方法包括5S治理、目视治理两种.通过这两种方法 对“车间 内原材料、半成品、工具等摆放杂乱 “员工的整体素养低 下,不能百分百 的投身到工作上这两个问题实行解决,到达现场清 洁员工素养提升的目三、研究的方法与技术路线：3.
7、1研究的主要方法如下：使用“一个流生产、缩短作业切换时间、混流生产三种方法实 现均衡 化生产,然后使用5S、目视治理实现对现场的改善.3.2技术路线四、研究的总体安排与进度：17日：毕业辩论.五、主要参考文献：1熊卫国,何为红.精益生产模式与全面质量治理J.江西煤炭 科技.2021(01).2张冬匀.基于精益生产理论的生产现场改善方法的应用J.机电工程.2021(10).3王开忠.HL公司精益生产应用与研究D.华南理工大学,2021. 基于精益生产的现场改善J.机电工程,2021, 28(12).基于精益生产的SY公司现场改善研究D.武汉理工大学 工业工程硕士论文, 2021. Engel.Knowledge Management LeanProduction Systems ProcediaCIRP, Volume 2021,Pages 436 441.