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1、第 1 页 20XX 银行保安个人年终工作总结范文 特征码 mqgnkVtNzQPfPwZPXufr 光阴似箭日如梭,转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在*AA 银行 XX 支行一年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会 多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作, 根据领导的要求,现就对我接管负责的保安队工作总结如下: 由于我们是在*AA 银行这样一个大型的金融机构里工作,责任 重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,一年 来我重点抓了三项工作。 一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保 安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓“:一手抓人员
2、的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们新招 5 名队 员,我们团队的人数从当初的 12 人,增加到现在的 XX 人。在队 伍建设上,我强调敬业和服从相结合。在多渠道引进队员的同时,高 度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为 期半个月的保安业务素质的训练。传授相关方面的知识和技能, 使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上 岗后,我们还坚持每月 4 天的月度轮训,风雨无阻,冷热不断,使 队员的业务素质及值勤能力不断提高。一年来,我们保安队已逐 渐成为一支拉得出,打得响,有组织有纪律,有较强执行力和战斗 第 2 页 力,能出色完成任务的队伍。 二是抓制度建
3、设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学 适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆“。自我任职后,我对值 勤姿态、礼仪要求、日工作流程、训练等方面都出台了一整套 严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大 家的行为,用制度来保证工作任务的完成。;队员参加集体活动 时行进途中都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。把公 司的形象和品牌对外加以提升! 三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的岗位,各人的综合 素质、性格、爱好均不相同。更重要的是她们年龄分歧很大,也 是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但 是可变性也很大。而中年人却也存在少数老油条,往往自觉性和 主
4、观能动性与其年龄极不相符.因此,我们在队伍建设工作中,要 把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我根椐不 同队员,不同情况,灵活机动地在月度会议上插入思想教育的以 会代训,与队员个别谈心,交心,等多种形式,灵活多样地实施思 想品德的教育。对工作中出现的问题和差错,我要求:不得隐瞒, 及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神, 改进工作。 形式多样的教育和制度的落实,收到了实实在在的效果。工作上,我 们的队伍得到了很大的改观。即:工作积极主动的变多了,消极 应付的变少了;干事情吃苦在前的多了,讨价还价的变少了;做好 第 3 页 人好事的多,违纪背法的变少了. 回顾一年
5、来的工作,在取得成绩的同时,我也清楚地看到自身存 在的差距和不足。突出表现在: 一、思想上依赖组织性较强,关键时刻缺少敢拍板决断的大将风 格,显得不够自信与畏怯; 二、有时候办事不够机动圆练,太过墨守陈规; 三、洞悉问题,解决问题能力还是不够,对问题的预见性不够,离 老总的要求还有一定的距离; 四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实; 五、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进; 六、工作上还存在一些不如人意的地方。 所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全 力以赴把今后的工作做得更好、更出色。来年及今后的工作要 求将会更高,难度将会更大,这就对我的工作提出了新的
6、更高的 要求。我一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而 上,做好工作。具体讲 XX 年的我部门的工作计划,首先: 1、重点加强保安部人员的培训. 针对保安部工作岗位点多面广,人 员分散,无法集中管理,给管理工作带来很大难度的实际情况。 按照公司即将安排对我部的工作分工进行调整,我部将针对保安 人员素质普遍下降这一突出问题,重点从保安人员的思想入手抓 培训,对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安 人员统一进行岗上补训,对马上即将新聘的保安人员按要求先培 第 4 页 训在上岗. 通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员 的思想状况,对存在思想问题的队员及时进行谈心交流,对
7、生活 上有困难的队员给予帮助和关心。使每名队都能感受到家的感 觉,大大提高了管理人员的综合管理水平,提高了队员的自觉意 识,能更加安心的工作。同时杜绝了管理中的盲目现象。 2、不断规范和落实各项管理制度,规范队伍建设.四个月来,我 部召开月度会议,遵求不同的意见,研究制定管理制度逐步规范 了关于进一步加强女保安言行的通知 、 奖惩制度 、等规章 制度。在规范制度的同时加强每名队员的学习,使每名队员都能 了解制度,遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每 一名保安人员,重点抓人员的“全面军事管理教育“和落实令行禁 止。要求每一名管理人员作到制度面前人人平等。使每名队员 加强了制度观念,极大的提高管理效益。 3、细抓日常管理,提高工作效益. 针对保安部工作岗位点多面 广,人员分散,存在查岗不便的局限性,使存在的一些问题不能及 时得到处理,因此我会克服一切对各网点加大查岗力度, 处处以 军人的要求严格要求每名队员。让保安的形象保持高的水准。 同时也能一如既往的得到各网点负责人的好评。 4、加强保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动大,素质不 齐的实际情况,制定详细的培训计划。 5、协助公司各部门做好各项管理工作 以上是我们女保安队 20XX 年年终的工作总结及 20XX 年工作计 第 5 页 划,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。