电子科技年度生产计划方案.doc

上传人:scccc 文档编号:14085878 上传时间:2022-02-01 格式:DOC 页数:7 大小:204.50KB
返回 下载 相关 举报
电子科技年度生产计划方案.doc_第1页
第1页 / 共7页
电子科技年度生产计划方案.doc_第2页
第2页 / 共7页
电子科技年度生产计划方案.doc_第3页
第3页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《电子科技年度生产计划方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电子科技年度生产计划方案.doc(7页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、EK电子科技有限公司年度生产计划书第八年一、第七年公司现状分析:1. 现有生产设备状况:1.1 A厂房一个1.2两条手工生产线1.3两条自动生产线,其中一条半自动生产线年末报废1.4仓库三个,一个原料仓库,一个成品仓库1.5动力设备一个2.第七年的生产能力:工作中心年产能(批)P1每批产量年产量手工生产线12100件1200 件手工生产线12100件1200 件半自动生产线12150件1800 件半自动生产线12150件1800 件P1的年产量为:4700-6000件二、公司未来一年生产计划为适应企业扩大市场占有率、满足客户订的需要,秉承生产部安全第一、成本最优的生产宗旨,特制定新一年度 EK

2、科技有限公司的年度生产计划:1、第八年的生产目标主要P1,预计其生产量为6000件2、生产路线规则:全部生产线用于生产 P13、发生费用:认证ISO9000需40万(发生在第一年初),维修费用20万(年末)具体生产计划如下:厂A:月份123 - 41111156! 7111189101112手工生100100100100100100100100100100100100产线P1P1P1 ; P1111P11P1 I111LP1P1P1P1P1P1手工 生 产 线100P1100P1100P1100P1100P1100P1 1100P1100P1100P1100P1100P1100P1半自动150

3、150150150150150150150150150150150生P1P1P1P1P1P1P1P1P1P1P1P1产线半自 动150150-1150厂150150-1150150150150150150150生生产P1P1P1P1P1P1 ;P1P1P1P1P1P1即每月产品产出数量为:月份P1/件112500/ 月直接生产工人数量:生产线人数手工线2条160半自动线2条120为保证第9年生产需要,第8年第6个月研发P3 .发生费用约120万第9个月租一条全自动生产线,一条全自动装配线发生费用约320万第11个月租两条半自动生产线,买一个动力设备 发生费用约420万(可按季租,具体暂时未决定

4、)生产计划执行情况:根据市场部的销售订单情况,第8年本公司并没有改变生产线,4条原有生产线 全部生产P1 ,共计6000件。原本计划第9个月租一条全自动生产线,一条全自动装配 线,第11个月租两条半自动生产线,买一个动力设备,但通过与租赁公司的交流, 租赁的设备不用安装周期,因此,暂时不需在第8年租赁任何设备。生产计划执 行情况很好。分析总结:生产部的第八年生产计划基本能够按计划执行,在第八年的第一季度由于对 生产不是很熟悉,与采购部沟通不足, 因此材料的采购没能够达到预期数量, 所 以第一季度的生产任务不能完成,不过与预期产量相差不是很大。经过两个季度 的生产,对生产的各种操作有了好好的认识

5、。公司想下一年度想生产P3,在第三季度开始公司计划研发 P3,希望在来年初研发成功,并开始生产。产品P1基本按计划能够完成,顺利交货。一年的生产完成后,对公司的生产操作有了进步的认识第九年一.第八年公司现状分析:1.现有生产设备状况:1.1 A厂房一个,1.2两条手工生产线,两条半自动生产线,1.3仓库2个,一个原料仓库,一个成品仓库1.4动力设备1个2.第八年的生产能力:工作中心数量(条)产品类型年产能(批)每批产量(件)年产量(件)手工生产线2P1121002400半自动生产线2P1121503600P1的产量为6000个二、公司未来一年生产计划公司现在生产产品P1,根据市场调查同公司对下

6、一年的市场产品需求预测, P1产品需求量萎缩,价格下降,P3产品需求量增长,价格高,利润客观,市场广阔。但是的生产P3需要P1作为原材料,因此,公司将在下一年主要生产 P3产品。但是公司现有设备不足够应付同时生产P3产品,因此必须购置或租用以下的生产设备: 第八年的生产目标主要P3,预计其生产量为4000件,P1产量为6000件.根据目 前成产设备,需要在第8年第6个月研发P3,第9个月租一条全自动生产线,一条全自动装配线,第11个月租两条半自动生产线,买一个动力设备.第九年初租一间A厂房.生产路线规:A1厂房全部生产线用于生产 P1, A2厂房用于生产M3,全自动装配线用于装配P3 发生费用

7、:维修费用39万具体生产计划如下:厂A1:月份123456789101112手工生100100100100100100 1 100100100100100100产P1P1P1P1P1P1P1P1P1P1P1P1线手工生100100100100100100100100100100100100产P1P1P1P1P1P1P1P1P1P1P1P1线半自动150150150150150150150150150150150150生P1P1P1P1P1P1P1P1P1P1P1P1产线rr半自动150150150 ; 150150150 : 150150150150150150生生产P1P11P1 ! P111111!P11P1 ! P11!111!P1P1P1P1P1总计P1为6000件厂A2月份123456789101112半自动300300300300300300300300300300300300生M3M3M3M3M3M3M3M3M3M3M3M3产线全自动400400400400400400400400400400400400生M3M3M3M3M3M3M3M3M3M3M3M3产线总计M3为8400件,即每月P3产品装配数量为350件.总计P3为4200件

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1