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1、-范文最新推荐- 建筑公司经营经理事迹 建筑公司经营经理事迹同志于20xx年9月被聘任为公司副经理，主管经营工作。任职以来，他认真学习邓小平理论，努力实践江泽民同志“三个代表”重要思想，拥护党的路线、方针和政策。刻苦钻研业务，热爱本职工作，大胆进行改革，带领经营工作人员在市场经济的大潮中勇于拼搏，勤勤恳恳，任劳任怨，无私奉献，取得了可喜的成绩，得到了上级的好评。一、狠抓经营管理，提高经营质量上任伊始，同志首先想到是如何加强经营管理，充分调动经营工作人员的积极性，加强经营工作人员的责任性。为此，他做了大量的调查了解工作，广泛征求意见，掌握了本单位过去经营管理工作存在的两大弊端，即业务联系介绍信管
2、理混乱，工作失误追究不力。为适应市场竞争的需要，他大胆地改变了传统经营管理方法。一是对介绍信的开具，严加管理，造册登记，并协助联系人到建设方了解其意向，杜绝了介绍信重复现象，同时对联系人跟踪不力而其他跟踪较好的人员有信誉的及时予以调换，保证市场竞争力；二是对经营预算实行承包责任管理，并根据经营过程上出现的问题及时调整承包范围和内容，不断完善，制订了经营管理责任追究及奖励办法，极大地调动了经营人员的积极性，强化了责任性。全年参加投标20项，没有一个项目因工作失误而废标。二、开拓经营，抢占市场在开展经营活动中，同志大胆解放思想，开拓进取，实施自营为主，联营、中介为辅的经营策略，为抢占市场，扩大版图
3、做出了不懈的努力。一是建立信息网，及时掌握经营信息，使承揽任务有明确目标。二是发动职工全员经营，并积极主动协助联系人做好项目跟踪工作，为中标打好基础。三是根据经济不发达，基建任务少的特点，跳出小圈子，把目标放在全国各地，在经济发达地区占领了部份市场。一年来，他带领经营人员及项目经理，跟踪项目38个，总造价达1.8亿，辐射省内各市、州和新疆、青海、福建、厦门、四川、贵州、山东、北京等省（市、区）。参加投标20项，中标13项，中标率达65，中标工程总造价13000万元，占公司年度计划10000万元的130，超额完成了全年的经营指标。三、任劳任怨，乐于奉献刻苦钻研业务，工作任劳任怨，无私奉献，是同志
4、一大特点。同志任现职之前是一位素质较高的项目经理，每年都有工程任务在手，经济收入是可想而知的。聘任为公司经营经理后，由于公司人员多，底子薄，包袱重，起点低，又加之处于经济不发达地区，连工资都不能按时发放，更谈不上奖金、福利，就他个人经济利益来说，一个在天上，一个在地下。但是，他不计较个人得失，他想到的是公司1728名职工，想到的是怎样多承揽施工任务使单位效益提高，让职工过上小康生活。为些，他拼命工作，走南上北，东奔西忙，只要有业务，不管气候，环境多恶劣，路途有多远，他都亲自去联系。他患有严重的胃病，这是从事经营工作者一大忌，但他一边吃药一边工作，扭转了许多尴尬的局面，赢得了建设方的信任。为了承
5、揽施工任务，他不分白天晚上，节假日基本不体，充分利用晚上和节假日等有利时机，联络感情，建立业务往来，取得了明显的效果。职工都说，同志为了大家，忘了小家。由于同志的勤奋工作，公司取得了自成立以来最好的经营业绩，为公司的稳定和经济发展做出了积极的贡献。 法院开展“一助一扶贫济困”活动事迹材料我县下发关于在全县副科级以上干部中开展“一助一扶贫济困”活动的实施意见后，我院党组高度重视，立即召开党组会进行了专题研究讨论。我院党组认为，此项活动是保持共产党员先进性教育活动的一个突出体现，是切实为困难群众排忧解难的重要举措，是构建和谐社会的一个重要方面。为此，我院党组把“一助一扶贫济困”活动纳入重要的议事日
6、程，做出详细周密的安排部署，确保活动扎实落实。一年来的情况表明，我院的扶贫济困工作取得了较好的成效。一是解决眼前困难送温暖。为解决困难群众目前的生活问题，我院党组经研究后认为，必须首先解决群众的温饱问题，解决好群众的生活问题。为此，我院分别利用春节以及其他节日的时机，对困难群众进行走访慰问。我院党组7名副科级以上班子成员，分别按照党组的分工，与贫困帮扶对象结了“帮扶对子”，积极对他们进行走访慰问。先后筹措资金1500元，准备了大米、面粉各8袋，花生油10斤，对他们予以物质救济，为他们解决生活上的困难。二是结合宣讲工作解难题。在对帮扶对象走访过程中，我院的帮扶干部结合“学习贯彻中央一号文件、密切
7、党群干群关系”宣讲活动，将中央的宏观政策和我县的发展情况向帮扶对象进行细致讲解介绍，从而增强他们脱贫致富的信心。同时，结合宣讲工作，重点解决他们的困难，包括思想上和生活上的困难，并协调予以解决。三是针对长远发展找门路。在实施物质帮扶的基础上，我院各位干部还针对“帮扶对子”自身及所在镇村的实际情况，立足现实，着眼长远，着重增强他们的“造血”机能。特别是结合我院的具体工作，向他们介绍了相关的法律常识，增强法律意识，使他们在脱贫致富的过程中懂法、守法、用法，依法保护自身的合法权益。四是抓好活动落实树形象。对“一助一扶贫济困”活动，我院高度重视，明确院长杨景明对此项活动负总责，其他党组成员各自负责，并
8、提出了具体要求。要求要以此作为转变工作作风，密切党群、干群关系的切入点，树立好法院的形象。由于我院思想重视，措施得力，我院的扶贫济困活动取得较好成效。如我院党组书记、院长杨景明在到帮扶对象杨柳庄镇华山峰村赵振庭家走访慰问时，赵振庭激动地拉住杨院长的手说：“感谢党和政府、感谢法院领导对我的关心和帮助。我是一名党员，我将不辜负你们的期望，尽快脱贫致富，起一个好的作用。”随后，他介绍了自己在肉牛养殖及林果种植等方面的打算。目前，我院的帮扶对象中，已有4个确立了脱贫致富计划。另外，我院还建立了帮扶档案，对帮扶对象的具体情况、走访情况等进行了详细记录，进行跟踪管理。对今后工作，我院亦制定了相应的实施办法
9、，将按照县委有关文件精神，把握“积极奉献爱心，开辟扶贫渠道，协助解决困难，促进作风转变”的要求，明确责任，将该项活动落到实处，并通过活动开展，使干部受到教育，群众得到实惠。 分公司党支部自成立以来，在党支部书记xx同志的带领下，一直坚决贯彻执行党的基本路线、方针、政策以及上级党委的决定，并努力将中共中央提出的“xxxx”重要思想实践到佛塑股份来保利分公司的筹建及日常运作中。公司是集团股份有限公司在二次创业大潮中在高新科技行业伽玛辐照行业中成立的第一间分公司。该分公司也是国家发改为批准的第一批民用非动力核技术高新技术产业专项项目。它的成立也填补广东第三大城市佛山在伽玛辐照行业服务中的空白。我分公
10、司党支部伴随着分公司的成立而成立，并坚持以“xxxx”重要思想为指导，在分公司的筹建及日常运作中处处严格要求我支部各党员求真务实，履行各自岗位职责，努力将上级布置的工作任务完成好。在公司筹建期间，我党支部书记xx同志作为x公司生产副总经理，同时也肩负着我分公司筹建负责人的职责。作为分公司的高管，他身先士卒，几乎每天都要在佛山松岗两地来回跑。为保证工程进度及质量，他坚持每天与有关施工单位进行最少一次现场会议，检查当天的工作，指出的不足，并提出限时的整改措施，保证了的分公司筹建在上级公司要求的工期前按质按量按时完工。在这期间，xx同志不但严把质量关、工期关，还不断利用其自身对项目建设的丰富经验对新
11、加入分公司的同志进行传、帮、带的教育，努力为公司培养优秀的年轻人才作为公司今后发展的强大后备力量。在整个筹建过程中，经常有部分工程增加、减少或外包的情况出现，xx同志坚持以公司利益和股民利益为出发点，尽可能用最少的钱办好的每一件事。在其影响下，每个参与筹建的同志都自觉的把公司利益和股民利益放到首位，确保每一分钱都用到实处。整个项目完工后结算比原来计划节省人民币近三百万元，使公司利益和广大股民的利益得到最大的保障。分公司成立之初，作为每个企业特别是伽玛辐照加工这种高新科技的服务行业，更需要有对这个行业有认识的客户群才可以开展业务工作。而市场上对这个行业的认识是明显的不足，要靠我们的业务人员努力开
12、拓并将此高新技术解释清楚才能拉到客户。刚开始时，部分从原塑料五厂和经纬分公司过来的业务员到我分公司上班没几天，就因见到市场开拓比较困难且对本项目认识不足，都开始打退堂鼓先后离开我分公司。此时，我支部新进党员x同志以其坚韧不拔的精神和毅力，勇于挑起这个业务开拓的重担。在其与业务部其他同志的努力下，我分公司的经营业绩也在试产的第一个月实现零的突破，并在接下来的短短数月中使我分公司经营业绩以每月成倍增长速度迅速攀升，为公司今后的发展打下一个良好开局。虽我分公司现经营业绩还未如理想，但经全体同人的努力下，公司的前景越来越光明。我支部组织委员x同志原是一名军队转业干部，后从原塑料五厂仓管主任再转到我分公
13、司担任一个小小的仓管员。但该同志并不以此而消沉意志，而是坚持以一个老党员的身份来要求自己，坚持到哪里就把那里的工作做好做细的原则。作为组织委员的他，除了每天负责整个公司仓库的运作外，还经常跟那些要求进步的年青员工沟通谈话，并不断对他们作出一些适当的指引，指出他们的不足，引导他们逐渐以党员的基本要求来规范自己的日常行为。在其的影响下，我分公司现已有两位有意向党组织靠拢的先进青年向党组织递交了入党申请书。由于车间与仓库较接近且经常有业务联系，x同志也经常利用这优势与生产一线的工人进行交流，了解工人的情况。并向公司有关负责人反映有关情况，协助有关负责人团结好下面一线的生产人员，使公司所有员工自签定合同后从未出现过毁约离开公司的现象，保证了公司员工队伍的稳定性与持续发展性。随着分公司的不断发展，我分公司支部组织也会茁壮成长起来。支部的每位党员也会自觉认真学习邓小平理论和“xxxx”重要思想，带头执行党和国家现阶段的各项方针政策，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念。并在公司日常工作中作好党员先锋模范作用，认真落实公司的发展战略和工作思路，积极推进公司的改革发展工作。 7 / 8