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1、目视管理检查表目视管理 设备管理夹具 分类代码 4有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段方法问题点改善的着眼点等实施期间负责人 4-1清楚哪些是重要设备吗？重要保养设备一览表重要保养设备表示（板）4-2维护、点检的方法和位置明确吗?维护、点检日程表示板维护、点检位置表示（板）设备点检图、维护基准书、点检基准书4-3上油的位置清楚吗？上油位置表示（板）4-4生产能力清楚吗？机器别生产能力一览表工序能力推移图表4-5日常点检实施了吗？日常点检检查表保守点检基准书自主点检书4-6机械故障时的处置方法知道吗？机器管理人姓名牌维护责任人姓名牌4-7知道谁是设
2、备的责任管理人吗？管理责任人姓名牌4-8夹具、模具能一目了然就知道放在哪里吗？模具置场的所在地、品名表示夹具置场的所在地、品名表示4-9知道谁是夹具、模具的责任管理人吗？管理责任人表示牌管理区分颜色标志牌4-10能一目了然就知道哪个是必需的工具吗?加工作业用工具台准备阶段作业台4-11知道谁是工具的责任管理人吗？管理责任人姓名表示牌管理区分颜色标志牌4-12能一目了然就知道哪个是必需的测量工具吗?测量工具置场测量工具放置台4-13测量工具的定期检点方法明确吗？测量工具点检日程表测量工具点检基准书点检合格印记4-14知道谁是测量工具的管理责任人吗？管理责任人姓名牌测量工具管理编号刻印全面考察目视
3、管理检查表目视管理 改善目标管理 分类代码 5有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段方法问题点改善的着眼点等实施期间负责人 5-1生产计划完成了吗？月别生产计划完成率图5-2是按期交货的吗？月别按期交货达成率图、延迟率图月别制品别按期交货达成率图、延迟率图5-3岗位上的工作效率在提高吗？月别岗位别工作效率图5-4岗位上的作业能率在提高吗？月别岗位别作业能率图5-5机械设备的运作效率在提高吗？月别机械设备别运作效率图5-6库存品(材料、零件、半成品、成品)在减少吗？月别材料在库、零件在库、半成品在库、成品在库减少图5-7工时在减少吗？月别工时减少图5-8供应商是按期交货吗？月别按期到货率图、延迟率图月别进货别按期到货率图、延迟率图5-9不良品在减少吗？月别不良件数图、金额图月别制品别不良件数图、金额图月别进货别不良件数图、金额图5-10材料成品率在提高吗？月别材料成品率图5-11成品的原价在降低吗？月别制品原价减少图月别制品别原价减少图5-12材料费在降低吗？月别材料费减少图5-13经费在降低吗？月别经费减少图月别岗位别经费减少图5-145S在推进中吗？月别5S实绩图全面考察