论述土木工程施工管理中存在的问题 .docx

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1、论述土木工程施工管理中存在的问题 论述土木工程施工管理中存在的问题 摘要:施工平安、质量、进度不仅能带来经济效益,也能带来巨大的社会效益。近年来,土木工程施工的三大核心目标越来越被人们所重视。本文针对我国目前的土木工程施工管理现状,通过对核心目标的分析土木工程管理中存在的问题, 关键词:土木建筑;施工;存在问题 中图分类号: TU7 文献标识码: A 引言: 土木工程施工是建筑施工管理水平的重要表达,也是施工过程中加强管理不可缺少的重要环节。其管理的核心是针对工程工程实施全过程、全方位的规划、 组织、 控制、生产等的一系列活动,是一种动态的管理,因此管理方案常常都会跟着施工企业管理体制改革及招

2、标制度的变化而改变。 一、土木工程施工管理现状 土木工程施工是现代工程工程施工企业管理工作的重点,也是工程管理的重要组成局部,对土木工程整体施工平安、土木工程整体施工质量以及土木工程施工进度与控制都起了重要作用。 现代土木工程建设施工企业工程管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作中要充分运用现代土木工程施工工程管理理念,促进工程工程施工的顺利开展,有效提高对工程施工过程的控制与管理,针对土木工程施工特点,应注意工程工程管理工作最重要的是提高工程施工的质量,对土木工程施工本钱及施工进度等进行现代化的科学管理,保证土木施工工程的顺利开展,不断地提高土木工程施工企业的经济效益。 而我国现有的土

3、木工程建筑施工管理中却存在着缺乏,如管理模式不合理,行政和硬性指令的施工管理手段较为严重等。因此工程建设的责任主体单位对施工管理缺乏足够的重视。 二、土木工程施工管理中存在的问题 1.环境问题 建筑工程对环境的影响非常大,而且两者的影响也是相互的,既有环境对工 程的影响,也有工程对环境的影响,而我们的土木建筑工程也不例外。随着人们观念的不断提高,生活需求的不断上升,而日益重视环境保护问题。而土木建筑施工对环境有着极大的影响,诸如施工过程中必然会带来有害气体、粉尘、噪声、杂乱的施工现场、废弃物、高空坠落物等。产生的这些环境问题将会给城市居民很大程度上的心理和生理上的伤害。因此,必须认清土木建筑施

4、工过程中的环境问题。但很多企业在工程施工阶段,对环境公害问题缺乏足够的认识,对于这一问题往往都比拟无视,缺少专门的环境公害问题的管理规那么。 2.组织管理问题 施工管理工作应该是土木建筑施工阶段的关键环节,切实有效的施工管理可以保障整个建筑施工走上标准化的道路。自开展以来,我国的工程建设管理人员准入制度不完善, 企业内部的各种管理制度体系也都有漏洞,责任制也没有落实到位,致使工程中一旦出现问题无法及时追查相关责任人,无法做好问题善后处理;各种工程工程的资源也没有到达合理化配置,经常会出现不必要的资源浪费,盲目扩大了施工本钱,与土木建筑施工本钱最优化管理的原那么背道而驰。造成很多管理人员可以靠着

5、关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理,由于准入机制的不合理,不严格,很多不懂管理,不知经济,不明财务甚至不懂技术的人员,可以通过各种方式进入工程工程的管理层,管理团队整体素质偏低,管理机构臃肿。在施工过程中,分工不明确,权责不清晰,对人员的管理和对工程的管理脱节严重,因此,对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门为主,管理也比拟随意。 招投标程序是土木建筑施工的前提,所以建筑施工企业都对此阶段非常重视,这就导致了一些不良施工企业利用招投标管理制度不完善的漏洞,通过不正当手段走后门来帮助自己中标,有的企业为了能够获得工程资格甚至会不顾市场造价情况擅自降低报价,形成

6、恶性竞争。不要以为让报价低的施工企业中标可以大幅度减少工程本钱投入,增加经济效益。一旦施工企业报价低,他们为了尽量增加回报,势必会减少必要的工程本钱投入,给工程带来一些实际性质量问题,譬如采用质量差、价格低的材料,雇佣没有专业施工资质的作业队伍,省略掉一些必要的施工工序等等,这些都会给土木建筑工程整体埋下很深的质量平安隐患。 3.平安问题 实施平安施工管理是保证施工正常进行的客观要求。只有将平安管理工作当做重中之重,积极采用先进管理手段、普及成功管理经验、加强管理执行力度,才能为土木建筑施工做好全面的平安保障,为其它建筑施工和管理工作做好铺垫。但是,现实中的平安管理工作并没有让更多的企业得到应

7、有的重视。 首先,土木工程建设中,缺乏健全科学的平安管理机制,平安管理方式落后,对国家的各种平安法律法规贯彻落实不到位。 其次,管理人员片面的追求经济效益无视对施工平安的控制,造成原本就对立统一的平安、质量、进度三者失去平衡,同时现在的施工人员本身平安意识淡薄,无责任心可言,往往只顾自己,而忽略他人的作业环境,都使得土木工程建设中,平安事故频繁。 4. 质量管理问题 材料采购环节,为了大力节省施工本钱,采用市场上各种质量低劣的工程物料,势必严重影响到工程的质量。同时,采购环节暗箱操作严重,抽取提成,拿回扣等情况普遍,也造成了一些不必要的支出,从而增加材料本钱,间接加大了本钱的投入,因此也就势必

8、减少材料用量或用低价劣质材料,形成一个恶性的循环。 其次,材料堆放位置不合理,分类不科学,对各种物料进行存储时候没有严格安排进场时间,在材料管理存储过程中,造成各种材料发生腐蚀生锈、潮湿霉变、挥发、磨损情况严重。 土木工程施工材材料质量检测方法落后。质量检测的手段和方法传统而简单,缺乏一定的科学性和严密性,很多区域的建筑材料质量检测机构依然是人工操作,手工填写表格,工序缺乏严密性,且繁琐,失误较大,甚至是人为的修改数据,使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。其次,土木工程施工材料的质量检测力度不够,检测结果缺乏真实性。对质量检测制度贯彻执行不力,检测标准不够严格,抽样不合理,材料质量平安隐患比

9、拟多。检测人员缺乏职业操守,因为私利而弄虚作假,材料检测的结果缺乏真实性。 施工操作不标准,质量难以到达质检标准。在土木工程施工过程中,由于人员的素质普遍较低,对各种各机械设备的操控不够熟练,而手工操作比重又相当大,失误比拟多,因此,容易发生不标准操作,违章操作的现象。其次,对各种施工标准和施工的规章制度理解不深入,贯彻落实的力度不够,缺乏系统科学的监督机制。最后,土木工程建设中,各种砂浆、混凝土等配比不合理。比方为额外利益在配置砂浆的时候不按照设计标准比例配置,经常偷工减料;在施工过程中,有的施工单位为了节约本钱或者施工人员为了减少工作量,经常会擅自去掉其中几个规格的砂浆,对于搅拌用水缺乏检验检测,忽略了水质对于物料的影响,这样给工程质量平安带来了极大的隐患。 结束语 土木工程施工中的管理质量直接决定着土木工程整个工程成败,发现并解决施工过程中的管理问题,保障施工质量,是提高我国土木工程企业竞争力及土建行业水平的重要途径。 参考文献 【1】冯尚土木工程施工管理的假设干问题研究现代物业(上旬刊)2021-05-05期刊 【2】 杨帆,金磊,赵波. 浅谈建筑施工管理J. 旅游纵览(行业版), 2021,(04) .

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