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1、* 家具企业业务部、设计部、生产部提成方案为更好地激发员工积极性，提高公司效益，从公司的实际出发，根据业务部、设计部和生产部具体情况，特拟定此份提成方案，明确各部门的权利和责任。各部门经理、主管以及生产部各组组长薪资将由开展工作所需的基本保障和业务提成两部分组成，此份方案以提成方案为主，基本保障将另行制定。可编辑设计部提成方案序号项目责任提成返工备注独立完成家具设计按开发产品产值的3%提成（产值以出厂价的因该部门问题导致产毛利低于 30%的每减1家具开发两倍或样品价的100%计算）品返工的，按照原应10%的毛利，提成点按设计提金额的双倍扣除提原应提金额下调10% ,独立完成企业宣传相关的平面设
2、计按总结算单金额提成 5%成金，提成不够的协毛利低于10%的小予提2企业VI商解决。造成重大问成。设计题的将追究违约责业务谈判，收取订金，订立合同，确按业务单总额提成 5%。如有尾款未收则不予任。Q独立完成立方案，实施跟进，验收结款，售后提成（工程类的5%滞保金不属于未收尾款范3业务服务围）。可编辑4独立完成跟单业务单的跟进，收款和售后服务按业务单总额提成 2%5配合绘图设计配合业务部等完成绘图设计工作按参与项目总单额提成5%。业务部提成方案序号项目责任提成返工备注1独立完成业务业务谈判，收取订金，订立合同，确立方案，实施跟进，验收结款，售后服务按业务单总额提成 5%。如有尾款未收则不予 提成
3、(工程类的5%滞保金不属于未收尾款范 围)。因该部门问题导致产 品返工的，按照原应 提金额的双倍扣除提 成金，提成不够的协(1 )毛利低于30%的 每减10%的毛利，提成 点按原应提金额下调10% ,毛禾心吐10%的可编辑2独立完成跟单业务单的跟进，收款和售后服务按业务单总额提成 2%商解决。造成重大问题的将追究违约责任。/、予提成。(2)跟单部分服从公司安排，公司鼓励积极发展业务单。生产部主管提成方案序号职位责任提成返工备注生负责各班组工作分工的管理；(1)产品开发:配合设计部打样生产；按产值提成6%因该部门(1 )毛利彳氐于1产负责产品从开料、生产到交由品检(2)样品生产:按来样、图纸生产
4、，每款三件仅生产单件的提成 4% ,两件的问题导致30%的每减主部的整个生产过程的管理；产地卫以内；提成3% ,三件的提成 2.5%产品返工10%的毛利，提可编辑管生、设备维护以及其它固定资产的维护与管理。(3)常规产品:产3件以上的原先生产过的或据现有样品生按产值提成2%的，按照原应提金成点按原应提金额下调10% ,(4)工程产品生产额的双倍毛利低于10%品协助各级组长与生产主管，做好一(1)产品开发:配合设计部打样生产；按产值提成3%扣除提成的/、予提成。切生产流程管理、纪律管理。在生(2)样品生产:按来样、图纸生产，每款三件仅生产单件的提成2% ,两件的金，提成(2)品检主管2他主产中严
5、格执行工段产品验收流程，以内；提成1.5% ,三件的提成1.25%不够的协如未按各工段从源头环节做好验收品检工作。(3)常规产品:原先生产过的或据现有样品生按产值提成1%商解决。产品验收单流目产3件以上的造成重大程验收而造成(4)工程产品生产问题的将越段不合格的，(1)报价：报价一切以市场为导向，(1)产品开发:配合设计部打样生产；按产值提成3%追究违约按左栏返工方3报价开发新品的按实际成本计算，定做产品在常规产品上加价 20% ,所有(2)样品生产:以内；按来样、图纸生产，每款三件仅生产单件的提成 2% ,两件的提成1.5% ,三件的提成1.25%责任。案规定的双倍扣除提成。统产品(包括公司
6、自用、样品、客户(3)常规产品:原先生产过的或据现有样品生按产值提成1%(3)生产部月可编辑计产品)均按此方案报价。(2)产品产3件以上的人均产值以2员生产前、中、后期全程数据统计分(4)工程产品生产万元/月为基析，配合主管、组长在生产岗位上准，低于此标准用真实数据做好统计的提成减半。生产部各组组长提成方案序号职位责任提成返工备注各负责所在组(1)产品 按所在组因该部门问题(1)毛利低于30%的每减10%的毛利，提成点按原应提金额下调10%,毛利低于10%A组的人员调配，开发：配合 产值提成导致产品返工的/、予提成。1组工作安排和设计部打 6%的，按照原应(2)品检主管如未按各工段产品验收单流
7、程验收而造成越段不合格的，按左栏返工方长监督。样生产；提金额的双倍案规定的双倍扣除提成；可编辑(2 )样品仅生产单扣除提成金，(3)木工组人工费上限标准：板式家具生产人工费用不得超过材料费的60% ;实木家生产：按来件的提成提成不够的协具生产人工费不得超过材料费的30% ;红木家具生产人工费不得超过实际用材金额的样、图纸生4% ,两件商解决。造成5% ;产，每款三的提成重大问题的将(4)油漆组人工费上限标准：板式家具生产人工费用不得超过材料费的40% ;实木家件以内；3% ,三件追究违约责具生产人工费不得超过材料费的35% ;红木家具生产(打蜡)人工费不得超过实际用的提成任。材金额的80% ;欧式家具生产不得超过材料的120% ;2.5%(5)木磨组：不得超过木工人工费的50%;(3)常规按所在组(6)沙发：人工费按报价表明细计算；产品：原先产值提成(7)包装：按包装产品立方数计算。生产过的2%(8)生产部月人均产值以 2万元/月为基准，低于此标准的提成减半。或据现有样品生产3件以上的可编辑(4)工程产品生产备注：生产部各组组员以计件方式计算薪资，具体标准根据实际生产产品制定。可编辑