生产设备维护保养管理制度.docx

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1、感谢你的观看10004 生产设备维护保养管理制度4河南新鸽摩托车有限公司生产设备(含工装、工具)维护保养制度为了加强本公司生产设备(工装、工具)的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。一、设备使用规定1 .设备(工具)使用前,操作人员应经过培训合格取得使用资格后方可进行操作。2 .操作人员应熟练操作设备(工具),清楚设备(工具)日常保养知识和安全操作知识。3 .设备(工具)发生故障时,操作人员应及时报告班组长或车间主管,由车间主管负责联系设备管理人员处理。4 .所有设备(工具)及工装,未经车间主管或设备管理人员允许,不得乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、面纱类物品。5

2、.设备(工具)使用人员要严格按照操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。6 .未经领导批准,任何人不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。7 .设备科要指派人员与各车间主管经常性地检查设备运行情况,车间每周要不低于一次的对设备工具的固定检查,发现异常及时解决,并保留检查记录,将其列为工作考核的主要内容。二、设备(工具)日常维护管理1 .设备(工具)的维护保养由设备科制定维护保养规定,规定中应包含保养项目、 内容及频率,并发放至设备(工具) 使用部门执行,设备科负责配合并监督检查其执行情况。2 .设备(工具)操作人员要严格遵守设备的操作规程及日常维护制度。3 .使用车间要定

3、期进行部位检测、性能检测,保证设备(工具)处于良好的工作状态。4 .对库存、备用或任务不足需要封存一段时间的设备(工具)要定期清洁、查点,进行防尘、除锈、防潮等方面的维护。三、考核规定1、未经培训人员严禁私自操作设备,一经发现,将对车间主管按照50元 /次进行考核,私自操作设备导致故障或损坏的,将按照公司相关规定对责任人及车间主管给予考核。2、对未经允许私自拆卸或更改设备的责任人,将按照100元 /次的考核,车间主管负管理连带责任,处罚50 元 /次。3、设备必须定期检查维护保养,生产部及设备科对维护保养情况进行抽查,未按照规定维护保养的,将按照20 元 /次给予考核。4、对暂时不用的设备必须指定区域存放,并摆放整齐,如未在制定区域摆放或摆放混乱,设备工装类将对车间主管按照5 元 /件考核,工具类将对责任人按照3 元 /件考核。5、对人为损坏的设备(工具),将按照公司相关规定给予考核。本制度自2010 年 2 月 5 日起执行,有效期至替代文件下发。编制:郭明访审核:高翔批准:尚德荣 感谢你的观看

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