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1、摘要:随着社会经济的发展，科学技术的进步，而人工智能已经逐渐出现在社会生活的各 个领域中，不得不承认人工智能的出现确实也在帮助人们处理了生活中的许多问题，为人们 生活、工作提供了便利，但是，随着人工智能越来越普及化，也在改变着人们的工作方式。 值得注意的是，人工智能的发展一定会带动财务会计模式的转型。本文基于浅谈人工智能时 代财务会计向管理会计的转型展开论述。关键词:人工智能时代;财务会计向管理会计;转型财务会计向管理会比转型是时代的进步、社会发展的必然产物，企业需要分析判断社会 经济发展趋势，结合自身行业特点和实际经营情况，利用现代化信息技术制定严密的决策方 案和应对措施，从而达到由财务会计
2、向管理会计的成功转型，实现管理提升，增强企业的国 际竞争力。一、人工智能时代下财务会计向管理会计转型的必然性目前，由于各种会计处理软件和人工智能的应用，单纯从事手工填制凭证、记账、对账、 结账、编制报表这些烦琐工作的岗位正在逐渐被替代，会计的基本职能也在潜移默化地发生 改变。人工智能可以显著提高工作效率和质量。对于财务会计而言，其核心要素是处理优化 原始数据，而管理会计是要求在财务会计的前提下，采集和整理数据分析对比。但随着人工 智能技术的快速发展，相关的会计工作则会由人力核算走向自动化精确计算。比如，把分拣 的单据分别扫描至系统的数据库里，再把会计分录里有规律的内容设定好常用模板，系统从 分
3、拣的单据中提取有效信息，再依据之前设计好的模板样式会自动生成会计凭证、解决账务 问题。使相关的会计人员从简捷重复的低价劳动中脱离出来，从而把更多的时间投入到数据 分析中。而针对相关单位获取的大量数据，管理会计一定要把握应用数据分析的能力，了解 数据并让其产生相应价值，最终为单位增加有效价值。二、管理会计的作用分析和监管决策相关的信息，提升企业的透明度，使企业的经营理念更为科学合理。 而对于单位的经济活动，则是经由部门的财务程序计算，整理出单位的相关财务报告说明， 从而为单位监管者提供更为有价值的信息来源，并根据此信息来合理制订单位运营计划、使 企业的发展更为顺利。提高企业运营监管，实现企业经济
4、效益最大化，使企业更为持续永 久发展。而企业的运营效果、竞争能力及未来发展都在一定程度上受到企业运营监管水平高 低的限定，并在一定程度上影响着企业的发展前途。处在人工智能的当代，财务会计所提供 的信息十分准确，而企业会计信息则表现出了其运营结果、监管效益，而相关监管工作人员 需要经过会计信息整理总结，发现问题，从而增强监管水平，推动单位持续健康发展。对 于涉及考查评价单位运营监管者对经济职责的履行状况。企业的投资者和债权者依据规则履 行对其相关的投资，而相关的监管人员有义务依据合约履行相应的职责，合理运用资源，为 单位创造有效价值。对于单位财务会计信息而言，它不仅可以展现出其经营成效，而且可以
5、 分析反映出其运营风险，对于一个合格的运营监管人员来讲，需要其在较为安全的环境下， 履行相应的经营职责任务，从而为单位带来更大的经济利益，推动企业健康稳定的发展。（一）通过学习提高认识如果从事相关会计的工作者想在互联网发展飞速的当代不被人工 智能所替代，就需要其了解掌握好目前的会计形式和所面临的问题，由财务会计向监管会计 实施转型。第一，财务工作人员必须先要从思想上正确认识财务会计转型，由“要我转型” 改成“我要转型”。第二，要提高自己的相关工作技能，要不停地学习新管理的方式方法，深 入单位生产运营活动的环节.当中，提升单位财务融合，根据企业经营特点制定并完善财务管 理体系。只有财务人员不断提
6、高专业素质和监管水平，这样才能更好地掌握人工智能，使监 管会计的价值得以发挥。（二）管理制度的转型对于人工智能的快速发展，相关的会计工作模式和内容也在逐步改 变，由核算向监管转型，为单位生产运营提供动力，从而展现出会计的有效价值。人工智能 在发展过程中是以数据为核心信息实施的快速传送，财务会计在向监管会计转型的期间，并 不是减弱财务会计的职能，加强监管会计的职能，而是把这两者进行一定程度的融合。在传 统单位中财务会计和监管会计是彼此独立的,它们所拥有的工作方式和思维取向是不一样的, 而工作内容的核心也是不一样的，这就可能会导致沟通出现问题，从而降低了工作的效率和 质量。在新的财务监管规则体系中
7、，人工智能加以帮辅，财务会计和监管会计的工作进行了 一定程度的结合，从而使得工作的质量和效率都能够增强，企业监管会计可以帮助企业更好 地掌握并解决一些财务上出现的风险，提升财务的自身安全性。而单位的财务会计还可以更 好地表现出部门的财务业务、运营成本及财务现状等一系列问题。（三）企业为财务会计向管理会计的转型提供动力企业用行动实现财务会计向监管会计的 转型，在财务会计工作性质将会出现变化的关键时期，需要企业跟随时代的发展步伐，用有 效行动支持财务会计的转型。第一，企业需要积极响应国家所颁布的相关政策规定，在其领 域中大力宣传监管会计，使企业中的监管会计任务受到企业的高层领导人员及基层员工的重
8、视。并且，部门监管阶层的人员应该从自身做起，给普通员工树立一个标杆，为财务会计工 作人员展示一个新的工作方向，也要采取一些实际措施来激励财务会计人员的工作热情，从 而提高他们的工作能力。第二，在目前社会环境及人工智能的作用影响下，怎样增强技术保 障、扩大数据安全系数等是当前财务工作者应该面对的主要问题，倘若想彻底处理这些问题 就需要财务会计工作者自身具有较熟练的信息技术操控及运用的技能。当然，他们也应该具 有较高的与之相关的专业知识能力，所以，相关部门可以对监管会计工作人员进行适当的培 训，进而提升相关工作者的信息技术的操控能力，这样才可以促进企业更好的发展。第三， 为了提升财务会计向监管会计
9、转型的效率，推动转型能够顺利实施，企业要不断提升内部人 员的专业知识技能，安排较为完善高效的考核制度。（四）建立现代财务管理体系对于我国的企业财务会计而言，其制度体系虽然已有多年， 但对于监管会计工作的发展却依旧处于初期阶段水平，依然需要政府及行业来辅助和指导其 快速发展。为了可以更好地完成财务会计向监管会计的转型，一定要改变当前阶段的企业工 作的规模和制度。设立监管会计规模体系，提高工作人员的核心意识，了解掌握监管会计的 职责任务，完善现有会计监管制度。设立现代财务监管体系不但需要依靠政府和企业来帮助 完成，更重要的是要依靠从业人员自身的能力和思维模式的转变来完成。在体系形成的前提 下，完成人工智能时代财务会计向监管会计的转型，实现科学性监管会计。四、结语财务会计与管理会计两者之间既存在着密不可分的联系，同时其在工作内容和职能上也 存在着很大的差异。随着人工智能时代的来临，企业必须加快传统财务会计向管理会计转型 的步伐，才能在适应新经济形势对企业发展提出的要求的同时，促进企业财务工作质量和效 率的全面提升，为企业的长期可持续发展奠定坚实的基础。参考文献：姜晓琦.论人工智能时代财务会计向管理会计的转型J.中国市场,2019(35):187 -188.