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1、企业 8S 管理的基本内容8s管理是由5s管理发展而来，8s管理的内容包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON).清扫(SEISO)x 清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、服务(sERVICE) 八个项目。下文是7s 咨询公司对企业8s 管理的基本内容介绍: ：8s 管理1、 8s 管理之整理Is工作场所，办公桌上下和抽屉内无不用或很少用的物品，2、 物品分类放置，摆放整齐，办公桌上无凌乱物品。3、 办公设施整洁、完好、有专人管理。4、 办公区域没有与工作无关的物品，通道畅通；5、 文件柜内外无过时、作废待销毁的文件: ，2、 8s 管
2、理之整理1、 文件资料分类、定置存放、取用方便，2、 文件夹标识美观清晰，夹内有必要的目录清单，便于识别，查阅。3、 实验、检测现场设备、仪器、工具摆放整齐、维护保养良好，检查校准及时: ，4、 库房等产品落地放置处，要有必要的防护措施：5、 现场无不明性质的物品。3、 8s 管理之清扫1、 门窗、墙壁、地面无灰尘、污迹、烟灰、纸屑、痰迹。2、 办公桌整齐、干净、文件资料无脏污，无折皱：3、 设备、仪器常擦拭、无灰尘、污迹、显示屏干净明亮，4、 墙面干净、不在墙上乱贴乱挂东西，5、 门厅、通道不乱堆、乱放物品。4、 8s 管理之清洁Is整理、整顿、清扫的成果要坚持、要使前3s制度化、规范化。2
3、、 现场用具整洁无灰尘、环境清爽宜人。3、 个人衣着干净整洁、工作牌整齐端正。4、 备用品及不常用物品经常清扫，保持清洁无灰尘。5、 现场机器、设备、仪器干净无灰尘。5、 8s 管理之素养Is有团队精神，工作中团结协作，互相尊重、互相支持，齐心协力为公司发展而努力。2、有公德意识、不随地吐痰，不乱扔废弃物=3、 接听电话和工作交往有礼貌、语言规范。4、 在指定允许的地方抽烟，抽烟后烟头熄灭，不随地乱扔。5、 工作场所不许穿背心、短裤、超短裙；6、 8S 管理之安全2、经常检查用电设备接线及供电线路，有无破损、漏电；2、 工作场所无失火、爆炸、每气及腐蚀性物品等安全隐患：3、 下班时关好门窗、切断电源、关闭水笼头。4、 有安全要求的特种设备，按要求指定专人负责，定期检查、维护。7、 8S 管理之节约2、有无浪费原材料: ：2、 有无浪费成品n3、 有无浪费或故意破坏办公设备4、 有无浪费公司办公耗材。8、 8S 管理之服务2、在产品制作时，下道工序是否对上道工序起监督责任：2、 在部门信息流通时，下游部门是否对上游部门起监督责任。3、 在处理客户关系上，是否做到以顾客为关注点的市场信誉。4、 公司所有成员之间，在工作协调上起到相互服务的责任；5、6、 7、