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1、激励机制在人力资源开发中的作用及运用分析摘要：人力资源的开发是企业管理的重要内容， 对增强企业的竞争力，实现企业的可持续发展有着紧 密的联系。本文分析了激励机制在人力资源开发中的 作用，并对其运用进行了具体分析。关键词：激励机制 人力资源开发 作用 运用- 激励机制在人力资源开发中的作用激励机制的使用可以更好促使员工发挥有效价 值，提高员工的综合素质。另外，激励机制还可以更 好的凝聚企业的员工，企业通过激励员工获得更好的 发展，员工为了得到激励而努力达到企业的要求，两 者达成了和谐共生的密切关系，为了企业的发展作出 共同的努力。二、激励机制在人力资源开发中应遵循 的原则（一）系统性原则为了激励
2、机制能够有序、长久的运行，企业必须 要按照自身的实际情况制定科学可行的激励政策和制 度。有些企业在激励政策的制定和实施方面缺乏实际 性和完善性，不能有效解决企业面临的问题，所以加 强激励制度的系统化十分必要。（二）按需激励的原则市场的变化促使企业结构发生变化和调整，这就 要求企业不断调整激励机制，以达到企业组织最终获 得发展和创收利润的目的。另外，随着生活水平的不 断提高，员工的要求也在不断提升，一些陈旧的激励 机制已经不能很好的满足企业员工的要求与期待，影 响激励机制作用的发挥。这就要求企业根据具体情况 不断调整激励方式，发挥激励措施的作用，达成企业 的目标。（三）民主公正的激励原则民主要求
3、企业民主管理，充分尊重每一位员工， 使得人人都有发言权都能参与到公司的发展与建设中 去。这样企业可以极大的开发员工的可利用价值，员 工也拥有了足够的发展空间。公平要求企业对待每一 位员工一视同仁，不搞特殊化，营造公平公正的工作 和竞争环境。因此企业在实施激励机制的同时，要遵 循民主公正的原则，使激励机制的作用得到正常发挥（四）物质与精神结合的原则物质是发展基础，精神是发展的动力，两者密切 相关。企业在满足员工物质基础的同时，可以借助职 位晋升、荣誉授予等方式对员工进行精神方面的奖励, 让员工得到尊严和人格上的双重满足，更好地调动员 工的工作创造性与积极性。 三、激励机制在企业人力 资源开发中的
4、运用（一）激励企业职工的策略1、遵循公平原则公平原则是激励机制应用的前提，是其良好实施 的基础，一个企业只有建立在公平公正的制度上，才 会有健康的企业环境。员工的付出与收获相匹配同时 获得公平的竞争，这样积极性被充分调动，自身的潜 力得到最大发挥，取得更好的发展的同时为企业创造 更多的价值。2、建立完善的薪酬制度薪资是关系到员工切身利益的重大问题，是大部 分员工密切关注的话题，良好的薪酬激励制度是企业 员工稳定性的重要保障。在薪酬激励制度的制定上， 可以采取丰富多样的方式进行，最好将物质奖励和精 神奖励结合起来，在对员工经济上进行嘉奖的同时使 他们获得精神上的激励，达到人力资源的全面建设和 发
5、展。3、为职员创建良好的发展平台基层前线普通职员是企业发展的基础力量，要想 提高人力资源的质量必须为他们提供良好的发展平台 和机会。企业应定时的组织员工对他们进行培训，使 他们获得专业技能和思想道德上的提升和进步，最大 化的激发出他们的能力，让他们的价值得以体现。(二)激励企业团队的措施1、增强团队凝聚力 企业在发展自身文化的同时要形成团队的凝聚 力，增强团队人员的团结意识，使其心系企业发展愿 意与企业共荣辱。这样团队后期的管理工作会进行的 更加顺畅，达到事半功倍的效果。2、激发团队的挑战力 想要使团队获得发展就要鼓励员工多做挑战，并 为企业员工提供更多挑战的机会，使员工在挑战中不 断获得进步，提高自身业务能力和素质水平，带动团 队的发展。 四、结束语在人力资源管理中使用激励机制更好的激发了员 工的工作热情，为企业产生更充足的生产力，更好更 快的推动企业的可持续发展。 在实施激励政策的时候， 要遵循系统性、按需激励、平等公正等原 ？t,并在员 工激励和团队激励中分别采取有效的措施，保障激励 制度的良好进行,以此达到推动企业更好、更快发展 的目的。 参考文献1崔华杰 .激励机制在企业人力资源开发中的运用研究J.人力资源，2016, 14 (532): 112.2左勇.激励机制在地矿勘察单位人力资源管理中的作用J.中国管理信息化，2015,2 ( 10): 137-138.