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1、第一节工程概述 3第二节编制依据 3第三节监测组织机构和岗位职责及管理制度 41 监测组织机构 42 岗位职责 52.1 项目经理岗位职责 52.2 项目技术负责人岗位职责 52.3 项目安全负责人岗位职责 52.4 监测人员岗位职责 63 管理制度 63.1 仪器、设备管理制度 63.2 监测数据管理制度（原始记录与数据处理的规定） 73.3 监测数据资料上报制度及数据资料的归档制度 73.4 监测工作其它规章制度 7第四节 监测工作范围和目标、监测控制标准 81 监测工作范围 82 监测工作目标 83 监测频率及监测控制标准 93.1 监测频率 93.2 监测控制标准 10第五节 监测工作
2、进度计划和资源投入计划 101 监测工作进度计划 101.1 前期准备工作内容计划 101.2 施工期监测工作内容计划 111.3 监测进度计划表 122 各类资源投入计划 132.1 监测人员投入计划 132.2 仪器设备投入计划 132.3 材料投入计划 14第六节 监测工作的程序和实施技术方案 141 监测工作程序 142 监测工作实施技术方案 142.1 平面及高程控制网的布设 142.2 表层沉降观测 142.3 分层沉降观测 162.4 边桩位移观测 172.5 孔隙水压力观测 17第七节 本工程项目监测的控制重点和难点分析及相应解决措施 181 监测控制重点和相应措施 182 监
3、测难点和应对措施 19第八节 监测信息化管理 201 信息化管理的任务 202 信息化管理的运行 21第九节 监测成果与监测报告 231 监测资料整理 232 监测成果 263 监测报告及其编制 26第十节 质量保证措施与安全、文明与防台保证措施 281 质量保证措施 282 安全、文明保证措施 283 防台保证措施 29附表：监测记录表格 29监测成果样表 34监测成果样图 35监测人员一览表 37监测仪器检定证书扫描件 46第一节 工程概述福建LNG站线项目秀屿接收站5#、6#储罐工程位于湄洲湾秀屿港区肖林村 西侧，本工程为秀屿 LNG 接收站5#、 6#储罐工程陆域形成部分，位于已建储罐
4、南 侧。工程地理概位为东经118 59,北纬25 13。工程内容包含围堤、陆域 形成及地基处理，其中新建围堤总长为 352.63m ，包含西堤、南堤与东堤，陆域 形成面积2.6万m2陆域形成交地标高为+8.8m （秀屿理论最低潮面，下同）。新 建陆域由新建西堤、南堤、东堤和原南护岸、取水口护岸等堤段所围而成，回填 区陆域形成材料采用吹填海砂及开山土石料，地基处理采用插塑料排水板+堆载预压+强夯。为保证施工期陆域软基加固质量、堆载预压整体稳定安全和了解地基的强度 增长情况以及保证在围堤施工期和陆域回填期间围堤的安全与稳定，掌握地基处 理施工中沉降、孔隙水、强度变化等有关信息，起到指导施工、监控施
5、工安全、 检验加固效果的作用，在施工期必须对陆域及围堤进行地基监测和检测，随时掌 握地基的变形和强度增长情况，以利于指导和调整施工速率，保证工程质量。监 测和检测内容主要有：表层沉降标监测、孔隙水压力监测、深层（分层）沉降监 测、边桩位移等。第二节 编制依据1 、港口工程地基规范 JTS147-1-20102、水运工程测量规范 JTJ203-2001 ；3、工程测量规范 GB50026-2007；4、水运工程测量质量检验标准 JTS258-2008；5、水运工程质量检验评定标准 JTS257-20086、港口岩土工程勘察规范 JTS133-1-2010；7、土工试验规程 GB/T50123-1
6、999；8孔隙水压力测试规程CECS55-939、港口工程荷载规范JTS144-1-2010 ;10、水运工程施工监理规范JTJ216-2000;11、 港口及航道护岸工程设计与施工规范JTJ300-2000 ；12、中交第三航务工程勘察设计院有限公司设计的施工图纸及有关设计说明第三节监测组织机构和岗位职责及管理制度1监测组织机构本项目实行项目经理负责制，项目经理全面负责本项目的各项技术、质量和 日常行政管理工作。项目经理部由项目经理、技术负责人、安全负责人、钻探埋 设组、监测组组成，其组织机构图如下：2 岗位职责2.1 项目经理岗位职责 贯彻执行政府颁发的有关工程质量试验监测的法规； 领导本
7、项目的各项工作，使之纳入全面质量管理轨道； 全面负责本项目的技术、质量和日常行政管理工作； 负责在本项目中，公司质量体系能有效运行，保证客观、公正地进行各类 监测工作； 负责解决试验监测过程中存在的重大技术问题； 审定并签发上报各有关单位的试验监测文件； 负责试验监测数据、资料、文件的登记、归档及标准、规范的收集、管理 工作； 负责文件的收发、登记、管理工作； 主管本项目的安全工作。2.2 项目技术负责人岗位职责 组织编制监测大纲，协助项目经理开展监测与检测工作； 当项目经理外出时，由项目经理签署授权委托书授权代行职责； 检查指导本项目各项监测工作，编写或审核监测报告； 对本项目的各类事故提出处理建议； 及时制止不符合质量体系文件规定的活动和行为； 检查监测人员是否持证上岗，是否具备监测项目所要求的资质； 检查原始记录是否符合有关规定的要求。2.3 项目安全负责人岗位职责 对本项目的安全实施负直接责任； 负责采购项目所需的安全劳保用品； 制定安全条例，对进场的各监测组进行安全教育和安全交底；