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1、煤矿安全生产的重要性1浅谈煤矿安全生产工作的几点认识安全生产长期以来一直是 我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重 要工作，同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、 健康发展的基本条件。安全生产的实质是要在生产过程中防止各 种事故的发生。这次培训使我更加深对安全生产的认识，上新台 阶，可谓受益非浅。一句话：安全工作是煤炭企业的生命线、幸 福线。一、搞好煤矿安全生产工作的重要性安全是人类的一种 生存保证，是人类与生俱来的追求。人类要生存，就要克服、避 免威胁生命的种种不利因素及危险，竭尽全力获取平安生存的基 本条件。人类社会发展史证明，凡是有人类活动的地方，人们都 迫
2、切地需要有一个安全的条件和环境，以保证社会生活的正常进 行。对以“安全第一”为主的煤炭企业来说，更是需要具有良好 的安全形势。可以说，安全一词把人类对在与自然的斗争中创造 财富、保存自己、延续生命所采取的手段，以及所要达到的目的, 作了形象的概括。我国宪法规定：“在发展生产的基础上逐步 提高劳动报酬，改善劳动条件，加强劳动保护” O加强劳动保护 工作，是搞安全生产，保护劳动者的安全与健康，是我们党的一 贯方针，是社会主义企业管理的一项基本原则。社会主义国家生 产的目的是最大限度满足劳动人民日益增长的物质和文化生活 的需要。人民的生活需要，最重要的莫过于生存和健康的需要。 近几年党和国家领导人在
3、安全工作上做过多次重要指示，重点强 调：“安全生产，人命关天，各地方各部门一定要把安全生产放 在第一位，建立健全安全责任制度，加强安全生产管理，增加安 全设施投入，搞好设备维修，消除事故隐患，要严格安全生产责 任制，对发生重大事故的地方和单位，在严肃查处，依法追究当 事人和有关领导的责任”。这些重要指示说明国家把安全生产放 在了一个重要的位置来考虑，安全生产绝非是一个简单的经济问 题，已经上升到一 2个十分严肃的政治问题，尤其是煤炭企业 应把安全管理放在首位来抓。二、煤矿安全生产事故多发的原 因分析近年来，国家对煤矿安全工作给予了高度的重视，出台 了一系列有关安全生产的法律法规，并不断加大安全
4、投入和安全 监管力度。尽管如此，我们国家的煤矿安全形势仍然不容乐观。 据有关部门对煤矿安全事故的原因分析，全部事故都是事先可以 预防的，究其原因，导致事故发生的因素我认为主要有：1、职 工的安全意识淡薄，责任心不强有好多职工对井下的安全生产 和自己的人身安全掉以轻心，对于矿井灾害事故预防知识和安全 生产知识懂得不多。有些职工甚至为了抢时间、图省事、怕麻烦 并存在侥幸心理，在安全理念上，没有引起高度重视，安全意识 淡薄，责任心不强，导致了事故的发生。因此，要持之以恒，常 抓不懈的对职工进行安全知识培训。在安全形势严峻的时候要加 强安全培训，在安全形势最平稳的时刻更要加强安全培训，时时 刻刻提醒职
5、工注意安全，增加安全意识，始终保持清醒的头脑， 做到“安全生产，警钟长鸣”。这样，煤矿的安全工作才会有保 障，职工的生命安全和企业的财产安全也就有了保障。煤矿职工 的培训工作是一项常抓不懈的系统工程，也是煤矿企业搞好安全 生产的长期的，艰巨的任务。只要我们在实践屮勤于思考，勇于 探索，不断创新，就会不断提高培训质量，增强培训效果，培训 工作也就会发挥出他应有的作用。2、安全硬件设施不强，基础 投入不到位，安全生产没有保障除了人的因素，就数安全基础 设施了。安全投入和安全基础设施是煤矿安全生产的最基本条 件。针对我煤矿的现状在基础设施方面的投入还不够，这是日后 事故的隐患。为此我们要加大安全设施
6、投入，一定不能吝啬，安 全是一切，安全就是效益。另外，要开展安全质量标准化竞赛活 动，只有扎扎实实地开展安全质量标准化活动，不断完善安全基 础设施，加大安全投入，组织、培训工作及硬件设施上去了，才 能实现安全生产。3 3、安全管理的贯彻力不强，安全管理失控 安全管理制度和作业规程的健全。有了制度，而不去很好的贯彻 和落实的话，就如同纸上谈兵，安全管理也就成了一句空话。说 是安全管理，其实也就是管人、管物并且创造良好的安全生产条 件以及综合协调力。简单来说也是执行的问题。在安全生产工作 中，执行力的好与坏直接关系到安全管理制度的落实与生产任务 的完成与否。毋庸讳言，人本身是有缺陷的，一个共性的问
7、题是 存在惰性，在煤矿井下生产中，由于人的惰性原因，就是使某个 阶段安全管理出现时紧时松的现彖。为了保证安全管理到位，要 根据实际，制定符合本矿实际可行的安全管理的标准和要求，包 括人员考勤制度、质量标准化管理制度、安全隐患排查及安全管 理制度、各岗位工种安全作业制度等在内的一切管理制度。在考 核屮严格按标准进行，不断细化、量化、坚持实事求是，做到一 丝不苟，并按照考核的结果，与班组长和个人的利益相互挂钩， 奖罚分明。只有岗位责任制和各项制度落实得好，实现人人有职 责，事事有人管，才能使安全管理上台阶，实现规范化。煤矿安 全生产的发展，始终离不开安全标准的建设。为此，我们根据矿 井实际，从制定
8、各项管理制度入手，把每一项涉及到安全生产的 工作都制度化、规范化、标准化。同时，我们还要建立健全各级 各类人员安全责任制度，并通过严格的制度约朿，严格落实到现 场、落实到岗位、落实到人员，为安全生产提供了保障。4、对 机电设备的检查，维护不到位随着煤矿机械化程度的提高，井 下轨道运输系统也逐步实现了电气化，可紧接而来的是机电设备 故障引起的轨道运输事故也不断增多。女山绞车失控而跑车的事 故，人车落闸保护系统失效而导致的人员伤亡等等。这样的事故 很多，但归根结底是由于对系统的定期检查不够、维护不到位而 造成的。生产设备的电气化给我们带来了丰厚的利润，但我们要 会用、会保养、会维修，只有彻底弄懂它
9、，才能实现真正意义上 的自动化。有了故障能随时处理，正常情况下搞好定期检查、维 护，也就不存在机电故障。该淘汰的设备一定要淘汰，到了报废 期而4仍坚持使用的设备能不出安全问题吗？另外，要不断引 进新技术，新设备，利用新设备加强设备的维护和使用。只有这 样，才能保证设备的正常运行，减少和避免事故的发生。三、 认识与思考煤矿安全生产涉及到方方面面，物的不安全状态； 人的不安全行为；环境的不安全因素；以及管理上的缺陷是影响 煤矿安全生产的四大因素，只要其中一个环节断链，随时都有可 能发生事故。安全管理是一项基础工作，需要有一整套完整的制 度和机制去加以约束和激励，并在生产实际屮层层落实安全生产 责任
10、制，狠抓职工教育和队伍素质建设，筑起了矿井安全生产的 厚重屏障，有效地提升了职工队伍素质，才能确保矿井的安全生 产。1、转变观念，做到事事有人管工作能否取得成效，干部 是决定因素，因此，在煤矿安全生产工作中，管理干部必须认识 到位，转变观念，开阔视野，找出差距，消除自满情绪和畏难情 绪，树立安全生产的信心和决心。管理干部要做到靠前指挥、深 入现场，深化、细化管理，养成“细心、耐心、细致”的“勤 思考、亲自干、敢负责”的习惯，要经常深入现场、深入井下， 严密控制各个生产环节，理顺工作过程，细分工作职责，明确目 标任务，对每项工作、每个任务，都要安排到人，安排到位，不 留任何死角和盲点，做到事事有
11、安排，有落实。2、完善制度， 做到事事有标准煤矿管理制度是煤矿员工在生产经营活动屮共 同遵守的规定和准则，如果没有统一的规范性的管理制度，煤矿 就不可能正常运行；因此，要保证煤矿的规范化和精细化运作， 必须从完善、细化规章制度和工作标准入手，建立一整套包括组 织机构设计、职能分工、岗位职责说明、工作流程以及各种专业 的工作标准和管理制度，员工才能做到有章可循有规可守。同时 要确保编制的制度和标准是规范的。实施过程中规范的，只有这 样，才能保证整个管理制度体系的整体运行是规范的。因此，建 立各项制度和标准，必须深入研究、仔细推敲、认5识琢磨， 尽量细化，符合煤矿科学原理，避免管理漏洞，具有可操作
12、性。 从而形成覆盖全面、方便操作、易于判断、合法合规合理的制度 体系，形成制度和标准可以执行、能够执行、容易执行、自觉执 行的环境和条件，确保制度和标准能够规范员工的每一个行为， 具有真正的规范性和执行效力。3、强化责任，做到事事有人管 责任是推动各项规章制度和任务落实的尚方宝剑，如果没有把责 任明确到每个人身上，则每个人身上都无约朿、无压力、无动力, 容易导致推诿扯皮、不了 了之。因此，要顺利完成各项工作，必 须强化责任，通过建立完善的岗位责任制和各项工作的量化分 解，使每个岗位都有责任、各项工作层层分解，实现从区队、班 组到个人，都权责清晰、责任明确。要本着谁主管谁负责的原则, 建立领导干
13、部第一责任人制度，要求领导干部必须做岀表率，自 觉履行自身职责，才能起到示范、督促作用。同时，按照一级对 一级负责的原则，在日常工作中，建立层层负责的责任制，在临 时工作中，指定负责人，赋予其一定的职责，并加强监督检查和 责任追究。对不能严格履行职责、按时按质完成任务的，要根据 规定，进行责任追究，做到对号入座，一视同仁，才能确保层层 有压力，工作有动力，事故有落实。总之，煤炭企业的安全工 作是一项常抓不懈的长期性工作。要从真正意义上实现安全生 产，杜绝各类事故的发生，我们矿上全部管理人员和全体职工必 须要高度警觉，牢固树立“以人为本，安全第一”的理念，求真 务实，真抓实干，防骄、防躁、防飘浮，确保安全生产，保持安 全生产的总体平稳态势，坚持不懈地去总结、探索，为煤炭企业 的安全生产做岀一点贡献。