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1、PMC成长之路PMC成长之路第一局部,做人我想谈四点,即：一愿；二得；三衡；四要.一愿PMC工作是有一定高度和深度的,是企业老板的战略合作伙伴,倘假设能够定位为一个对组织和个人成长、成功和成就有益的PMC从业者作为自己的志愿,才能决定 PMC工作的高度和深度.二得耐得住寂寞和受得了委屈.由于这和我们做 PMC这个工作的价值有直接的关系,PMC工作在企业里确实非常重要；但是也听到有的专家说 过,PMC在企业里说起来重要,做起来次要,忙起来就不要了实际上,企业 里所有的工作都是人做的,PMC工作其实是每个人的事情.PMC作为专业人士, 虽然千方百计地希望通过自己的工作实现价值和增值,但毕竟在企业这
2、么多的专业 中,PMC自身的工作不是主流；我们 PMC日常是做了很多工作,面对企业内部 上上下下,甚至包括企业外部一些机构和人士,成绩斐然；但是每个部门及员工所 处的位置、角度不同,很难理解 PMC的实质工作,甚至招来非议；出现此类情况, 有两方面原因,其一、具体事项我们没有沟通好,其二、也可以不谦虚的说他们高 度还达不到,不能正确理解治理层的事情.所以我们 PMC自身有一个健康的心态 至关重要.三衡 平衡.有两个平衡要把握,一个平衡是法、理、情；第二个 是自我、情境和他人.这里主要谈最近一段时间来我自己对第二个平衡的体会：做 PMC工作,特别是专业人士,首先容易从自我出发,然后我们去关注方方
3、面面的 事务,我们非常希望把它尽心尽责地做好,但是恰恰容易无视的就是他人,容易忽 视我们在什么样的企业环境和条件下,面对什么样的部门,什么样的团队和什么样 的人,而这恰恰是非常重要的.要知道,成功的 PMC解决问题运用的不一定是最 好的政策和方法,但一定需要是最适合本企业的东西.其他还有PMC需要处理好个人和企业之间的平衡,特别是要处理自身 的工作和生活家庭之间的关系,这些都对PMC自身的工作影响深远.四要 PMC要无畏、公平、公正、谦虚和谨慎. PMC自身的品德 无需多说,其中,无畏和公平、公正非常重要.怎么样才无畏非常重要的一点就 是无私.PMC首先想的不是自身的利益；天天想着的是企业的利
4、益、员工的利益, 以及企业和员工之间的和谐开展PMC学会把握之间的平衡.总之,PMC只有做到无私自然无畏.第二局部,做事谈谈价值,对象,知行和方法.1、价值：参谋和辅助.定位决定地位.PMC的工作需要和企业的 战略、文化和机制相连,很多工作对 PMC的长远开展价值深远.同时,PMC自 身在企业里是参谋,是老板的“智囊,各个层面的专业助手.由于企业的大局部 事情不需要PMC去身体力行,但很多事情在 PMC策划下需要治理者、骨干和员 工他们去做.PMC 一直希望把一些业务经理培养成部门经理,这是 PMC从业者 的一个理想,但我们有理想不能理想化,这需要 PMC长期去努力的.当然,PMC 自身也要去
5、执行很多事情,需要把我们该做的事情做到位、做好,要敢于承当责任.2、对象：我把PMC工作的对象界定为人、组织和机制. 这三个要 素比拟概括,除了直接去招人、培训人这样一些工作之外,很多时候是要通过 PM C设计机制去实现企业的目的,整个价值就表达在人和组织上,自身要在这方面有 熟悉.什么是机制咱不去谈哲学上的定义,打个比方：两个人用一把刀分 一块蛋糕,怎么样分得公平 一个好方法就是一个人先切,另一个人先挑.我们并 不是要看这样分配是否公平以及结果如何,而是请大家体会这个例子当中内在的道 理,这种设计是一种机制的表达一一企业中所谓的机制应该是一种以价值和结果为导 向的一系列文化、理念、政策和规章
6、制度的系统,这不仅仅是一个个标准,而是系 统的甚至是自动自发的发挥着我们想要的价值观.3、知行：正确的把正确的事做正确,整合资源.如果说我们能以价值和结果为导向去考虑和做事情,结果就不一样,把正确的事做正确,把对的事做 对,是至关重要的,前提是我们一定要做正确的事.比方, PMC有时机接触很多 新鲜的观点、理论以及方法和技能,但是是否可以实现“他山之石可以攻玉的效 果,更重要是与自己的企业结合起来,自己是否深入了解企业战略,了解业务,了 解自己企业的开展阶段和特点,便至关重要.没有最好只有最适用,适用的东西只 有做到了实现了才最重要.还有一个很重要的就是整合资源,由于 PMC自身即使 浑身是铁
7、也发挥不了什么多大作用,毕竟 PMC工作本身就需要治理者的角色和职 能,需要处理好治理和效劳支撑之间的关系；PMC工作能够发挥多大的价值,并非取决于PMC的专业度,而是取决于能够在企业中整合和利用多大的资源去做事.4、方法.PMC工作中一定要讲究策略和方法的.其一沟通是最重要的；其二系统化的思考也至关重要；其三要养成自己善于发现问题、分析问题和解决问题的水平.很多工作需要规那么、流程和工具来沉淀下来,把少数人的水平转化为 组织的财富,才有可能真正提升组织的水平,促进公司的开展.第三局部,开展谈谈学习、优势、品牌和规划.1、学习.读书、思考、沟通和总结等都是非常实效的学习方式,这 里只简单谈谈总
8、结.企业当中,作为一个职业人,工作中最好的学习方式之一就是 总结,工作的总结无形当中会让我们知道我们工作的结果对照目标是什么样的,我 们成功的地方怎么样,我们缺乏的地方如何,我们如何改良,以及进行到下一个目 标实现的循环.这种总结之一便是实实在在自我提升的方法.2、优势.能够认知并发挥好自己的优势,找准自己的角色,扬长避 短、专注目标、是PMC从业者需要持续努力的.3、品牌：圈子,人脉,口碑.PMC从业者需要有很好的个人品牌 以及人脉资源,对于PMC来说是非常重要的资源.这些都让我们能够在企业当中 更好地开展工作,在社会当中可以有更多的便利.但是这些不是靠忽悠出来的,需 要PMC从业者从自己点点滴滴的实践中做到的,可能是非常艰难的事情,也需要 长期的积累.4、规划：以终为始,积极正向. 对于PMC的从业者,现在很多人 认为PMC自身的“职业规划和“职业倦怠成为问题,尤其是很多看似成功的 PMC人士更面临迷茫.窃以为很重要的是 PMC自身的“终还不太清楚或还不 确定,或者自己对未来还是朦朦胧胧.作为PMC从业者,要永远保持一种积极正向的心态,不管我们自身如何,对于我们所在企业的PMC工作,我们可以博采众长,但是要以我为主,融合提炼,自成一家.总之,我谈到的心得与体会,比拟多是一些观点和结论,全当一家之 言；希望各位PMC朋友们能够从中有所启发,让我们共同进步！共创明天的辉煌！