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1、第 1 页 20XX 采购部年终工作总结1 特征码 iusWeNGvPDgeskzkGPKy 20XX 采购部年终工作总结 时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了 20XX 年。在过 去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真 履行职责，遵守公司员工手册 ，基本上按时、按质、按量完 成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。 现将一年来的主要工作情况述职如下： 一 、努力工作，顺利完成各项任务 20XX 年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全 球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴 涨等原因；造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，
2、 但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的 需要，全年度共计完成以下采购任务：xxxxxxx xxxxxxxxx（省 略） 在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求 及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资 金，有效的降低了采购成本。 下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面， 第 2 页 大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主 动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确 保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护 了公司的利益。 二 、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法 20XX 年度采购过
3、程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突 出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹， 运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸 箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购 质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：经 xxx 批 准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价 格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力；其 中主要措施：保留原有的 xxxxx 加工业务，另选 xxxxxxxx，用 以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合 xxxxxxx xxxxxxxx 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等 （其它厂家不一一例举
4、） 。取消原有的印染跟单员，和印染厂 签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办 法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理 的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验 报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定 索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本；全年度向供应商 索赔金额折合人民币约 xxxxxxx 元。同公司质检部进库检验 第 3 页 紧密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材 料流到生产线上。 三 、规范工作流程，制定交叉工作台帐 20XX 年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不 清楚。经过一段时间的工作熟悉，结合
5、公司 ISO 质量标准制定 了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。 要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信 息，把握市场价格；每月将主要物料价格以电子邮件方式报公 司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到 不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时 丢失 xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等 情况。制定了xx 专用登记薄及文件资料发放登记薄 ， 一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票 据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。 四、廉洁奉公，保持良好的工作作风 采购工作是创造效益的第一道闸门，
6、事关公司的利益得失，也 是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东 西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉 洁的品质、 “吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公 司争取到最大的利益， “吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的， 时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不 断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对 第 4 页 公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。 具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主 动上交公司；经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注 重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。
7、但由于 个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采 购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问 题。对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态， 坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料， 提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责， 做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。 在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也 也有淡淡的失落。20XX 年这一年是有意义的、有价值的、有收 获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务 真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购 工作要点和采购工作计划。坚持“同等质
8、量比价格，同等价格 比质量、比服务，最大限度为公司节约成本”的工作原则。 以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成 绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺， 第 5 页 今后，我一定按 xxxx 的要求，进一步提高认识，加强学习，转 变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。 回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，20XX 年是不平凡的一年， 各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困 难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨， 也给采购工作加大了一定的难度；办公室人员的不稳定，也给 各项管理和认证工作增加了难度。 从别的岗位刚调至采购岗位，就接
9、手大宗原料采购工作，工作 岗位的转换，技术要求的差异，特别是大宗坯布的采购方面从 零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的 关系，进一步寻找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料 和其它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优质。实话实 说：我问心无愧，对所负责工作一直尽心尽力的做。当然我们 采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要 求、订单要求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务。 在负责公司 ISO9000 标准执行方面，本年度带领我司内审员制 定内审计划并完成二次内审，一次管理评审；并对不合格项进 行了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部 门
10、负责人员及时协商进行增删工作；使公司的质量体系更加规 范、有效的运行。10 年 11 月 8 日接受 xxxxxx 公司的监督审核， 并一次性通过。在受命带领公司进行 BSCI 认证工作中，以前我 第 6 页 本人接触的并不多，通过努力学习和咨询（曾参加过纺织部举 办的 BSCI 高级研讨班学习） ，成立了公司 BSCI 认证领导小组， 并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努 力下于 10 年 11 月 16 日的审核中取得了较好的成绩。 其它 xxxx 交办的工作也是一丝不苟地完成；审核生产部的 xxxxxx 工作；临时性工作也尽心尽力的完成；具体体现在帮助 公司解决 xxx
11、xxxx 等工作。 以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自己的 工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导 和同事，我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之， 20XX 年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心， 相信在新的一年里，我会有更加出色的工作表现。 篇二:采购部工作总结范文 20XX 年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和 帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好 的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇 报。 一、在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制 采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全
12、年完成采购项 目共计 560 万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一 年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到 第 7 页 98，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中 继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客 户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、 准确率力争达到 100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一 年的工作任务，现将我之工作做以下总结一在倡导公司制度 做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障， 每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总 结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽 最
13、快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足 高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的 分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快 好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断 提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催 工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是 按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和 采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项 财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关 部门做好协调与沟通。 五、要控
14、制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料 第 8 页 时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供 应商联系，和有关部门进行协商处理。 六 学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相 关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失 误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积 累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有 的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表 示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心 协力，共同进步，向同一个目标迈进 争取更大的进步！ 篇三:采购部工作总结范文 这里我还想谈
15、谈我个人的一些体会,刚将部门分开起初的一、两 个月中，我一直是不理解。对于管理而言，这样的安排对于整 个采购流程难度提高了很多。在此之前为了工作方便，我并没 有彻底按照 X 总指定的新的工作方法贯彻，一直采用自己觉得 很正确很有效率的方法操作。随后也是带着一种怀疑而勉强的 第 9 页 态度开展工作的。直到出现了更大的工作成绩。方对公司的安 排有了真正的认识。没有这样的工作岗位变更，我甚至根本没 有剩余精力来完成这些极其重要的工作。原来认为很急的必须 立即办的工作，从现在的眼光来看都是对公司的发展的意义不 大的了。一些普通的岗位完全就可以胜任了。岗位价值根本没 得到体现。所以公司已明确的指令理解
16、的要不折不扣的执行， 不理解的也必须先不折不扣的执行，然后再去慢慢的理解。这 就是我这半年来总结出来的经验。其实我们各部门执行中所出 现的各种困难，在公司下达命令的时候大多都已经预见到了， 就算没有很好解决方案但一定是考虑到不执行既定的命令比执 行了命令产生的负面影响给公司带来的不利大的多。做为我们 中层，如果在这些执行过程中出现问题能够给予公司良好的建 议和解决方案为公司分忧，那才能使新的方案完美无缺。而不 仅仅是提出问题。 管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本 控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降， 只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们
17、的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对 手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能 使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳 为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使 第 10 页 企业永远保持活力。 根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在 真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看 待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所 有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予 我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞 争力的高低。A
18、A 行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子 很小，摊到每件部件可用供货商资源并不多。AA 制造商都用着 很多同样的供应商。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应 商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的 内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问 题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损 失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、 心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发 现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。 对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，就如 刚刚说的如果公司高层一直打击着公司部门的工作差错不
19、管青 红皂白的一味的追究每项损失，那这些部门不论从情绪、效率、 积极性到工作效果都不会做的很优异，甚至不知道该如何做事。 供应商亦是如此!因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司 所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为 AA 服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。 第 11 页 同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本 和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。 将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 篇四:公司采购部门 20XX 年年终总结 20XX 年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时 间，有欢笑，有泪水
20、，有小小的成功，有淡淡的失落。20XX 年 是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳 任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员， 我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工 作的要点和完成钢厂协议量的计划。中华勵志網范文 坚持 “同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成 本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：文章来源:中華 励誌网范文 w ww.Zl. 一、个人工作回顾 在公司领导及公司其他同事的配合与支持下 20XX 年里在自己的 业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽 然公司与江阴长达钢厂签订的协 第 12 页 议量是每
21、月 3000 吨，但在行情不稳定的情况下，长达钢厂每月 每期都在打折，在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与 长达钢厂签订的协议量。 在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场 里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给 市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格 的实惠在取得一定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也 较多）增加了一定的销售的数量。 期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起 去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用 中厚板和卷板的厂，每月也有 70- 80 吨的拿货量多的时候有一 百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有 回报的。