《竞选村主任演讲稿：脚踏实地勤政为民.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞选村主任演讲稿：脚踏实地勤政为民.doc（16页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 竞选村主任演讲稿：脚踏实地勤政为民 尊敬的各位父老乡亲、兄弟姐妹们：大家好！ 我是人民的儿子，我爱这片热土，我爱这里的人民。首先感谢各位在三年前给了我一个学习、工作的机会，使我有幸有福为村人民服务了三年。在这三年的当学生学习中，使我明白了，为村民服务，不光要有政治热情，而且还需要有能力和水平；在这三年的工作中，更使我懂得，为村集体工作，不但要思想解放、与时俱进，更需要脚踏实地、勤勤恳恳。三年来，我默默实干、无怨无悔，但在实际工作中，也许会存在某些不足或缺点，在此，我真心希望各位能给我一个改进和提高的机会；我也衷心希望各位一如既往地支持我这次村委主任竞选。 如果我能当选村村委主
2、任，我在此公开向各位村民郑重承诺： 一、继续推进标准海塘建设，筑就海上坚固美丽长城。 历经艰辛和磨难，我们投资3000多万的标准海塘工程终于如愿开始建设。在接下去的几年里，标准海塘建设仍是我村的头等大事，在以后的海塘建设过程中，可以预料会遇见这样或那样的困难，对此，我心中充满信心，前两年的风风雨雨都闯过，我想以后的任何艰难险阻都阻挡不了我们前进的步伐。我还计划准备在标准海塘竣工后，在4.1公里长的标准塘线上，安装100多盏景观灯和发电扇，到那时，我们的岛不但是座安全岛，同时还是座美丽岛。 二、关爱民生，放眼未来。 我们村和全国大多数农村一样，都面临着既要生存又要发展的难题。有句古话说：鱼和熊掌
3、不能兼得。而我们村的“村官”恰恰就要解决“鱼”和“熊掌”要兼得的问题。因为我们的村的“村官”既要考虑村民眼前的生计问题，又要放眼未来的发展大计；既要照顾每家每户的实际利益，又要兼顾全村的整体利益。因此，我如果能当选村委会主任，我首先要考虑的是老百姓的民生问题，在确保重大工程建设的前提下，尽可能多拿出一部分集体资金，发放给村民，以改善群众的生活质量，尤其要照顾老年人的生活。同时，要千方百计为村的发展广辟财路的同时积极争取国家投资和私人融资，保证我村的发展建设财源永不枯竭。 三、加强民主法治建设，打造阳光“政府”。 村级管理机构，严格来说，不能说是一级政府，但它是我们国家管理机构中，最基层的一级“
4、政府”。有句名言：水能载舟，亦能覆舟。在这里我们“村”是舟，我们的村民是水，为了使水能更好的载船，而不要使水翻船。我们的“村官”必须要加强与群众之间的沟通，因为沟通是消除隔阂的最好办法。我们村干部还要掌握这两点：一是民主；二是法治。民主就是让老百姓充分行使当家作主的权力；法治就是群众要遵纪守法、干部要依法施政，都不能蛮干胡来。如果没有什么见不得人事情，就让我们把事情摊在阳光下，接受群众的检验。如果我能当选为村委主任，我保证做到村务账务公开程序化、具体化，在每个自然村建一个村务公开栏，定期和不定期向村民公开村务，自觉接受群众监督，自愿倾听群众意见。同时加强对村干部的教育，以身作则、依法施政。 四
5、、内外兼修，提升文化广电事业。 打个比方说：一个北京市的普通员工，敢于对一个来自农村的“老板”不屑一顾。这里的根本原因就是人的素质、修养、境界的差别。所以说，重视农民的素质的提高，是改变被人瞧不起的有效途径，而我们村正是缺乏了这样的基础。尤其是文化广电事业的落后，是造成我们岛村人文素质普遍较低的主要原因。如果我能当选为村委会主任，我将保证在任期内，使我们村的有线电视网络化，使我村村民与其他地方的村民一样能收看中央3、5、8等加密频道和温州、乐清本地频道。让更多的信息资源输入进我们村，使我们的广大村民信息更灵通。同时，我将努力创造条件，新建或扩建一座容老、中、青年学习、休闲、娱乐为一体多功能的“
6、村文化大院”，引导村民过健康、高尚的业余文化生活，使我们的村人民更有智慧、更有内涵；使我们的村对外更有口碑、更有魅力。 五、千方百计，为造桥通路打下良好基础。 众所周知，阻碍我们岛发展的根本原因就是交通问题。一通百通，只要我们的交通大桥问题能得到解决，我们岛的发展前景将是无限光明。如果我能当选村委会主任，我将竭力为岛大桥奔走呼号，保证任期内，为跨海大桥项目打下坚实的基础。 想说的话还有好多，只怕不能兑现，不敢轻易承诺。如果我不能当选村主任，我衷心希望当选者能做得比我更好；如果我当选为村主任，我将为村人民再服务三年，鞠躬尽瘁，死而后已 尊敬的各位领导、各位评委和同志们，大家好! 首先感谢领导和同
7、志们对我的信任和支持，让我有幸进入第二轮的演讲。 从参加工作至今，我已经在盐业公司工作了整整的十七个年头，十多年来，我始终严格要求自己，勤奋工作，尽职尽责地完成了上级部署的每项王作任务，为分公司的经营发展作出了一些成绩。在盐政稽查岗位上一干就是十一年，经常都是战斗在查市场、守路的第一线，走遍了全市的大小乡镇，参与办理的盐业违法案件多达数百起，无一例行政复议和诉讼，其中将两名违法人员移交司法机关追究了刑事责任，为净化市场，做了大量的工作，多次被省盐务管理局、稽查处评为盐政执法先进个人。正是因为有这段难忘的执法经历，练就了我吃苦耐劳，坚忍不拔的性格，这将让我终身受益。 在分公司办公室和阆中支公司工
8、作期间，积极参与了分公司的各项经营管理，特别是在推行目标管理、建立食盐直销网点经营模式、拓展市场销售、降低经营成本、提高销售质量、保证碘盐供应、实现消除碘缺乏阶段目标、加强与相关部联系配合、深化专营改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。 任分公司副经理以来，主要分管全司的基本建设、盐政稽查和办公室工作，认真履行了副经理、副处长职责。特别是XX年以来，分公司的基本建设任务十分繁重，分公司综合楼外墙装饰、配送中心、仪陇、西充支公司的迁建工程陆续开工建设，在人员少、施工地点分散的情况下，本人积极带领相关部门的同志，从征地、拆迁、设计、规划，招投标一步一步的做起，认真负责的参与每项工程的监督管理，严
9、格把好了工程质量和工程造价关，做到了公开透明，切实抓好了质量和安全，两年多来，认真落实完成了省总公司对分公司经营和基础设施的建设投资达1400多万元。特别是在配送中心建设过程中，我们千方百计降低工程造价，目前钢结构跨度设计中，工业厂房一般都是12米，但为了增大作业区域，我们先后去了省内省外的多家计单位，经过多方论证和求助，仅用了15万元对土建部分进行重新设计改造，既保证了屋面跨度增加至18米，又节省了钢结构工程造价近100万元。目前配送中心、仪陇、西充三项工程都即将竣工投入使用，分公司综合楼已经交付使用。分管盐政工作期间，认真抓好市场管理，按照省局部署安排切实抓好了各项专项行动和驻厂监控工作，
10、积极配合卫生防疫部门深入广大农村边远山区，为实现消除碘缺乏病阶段目标作了大量工作，目前全市有两个县市已达到完全消除碘缺乏病目标，其余县市场实现了基本消除的目标。为此，本人在任职期间，连续两年的年度考核都被评为优秀。 今天我参加竞聘的是盐业分公司经理岗位，分公司经理是公司领导班子中的班长，要团结高效的带领班子成员搞好公司的各项经营和管理，在工作中要坚持原则、处事公平、敢于大胆工作、要吃苦在前，享受在后；在能力上，不仅要有实干精神还要善于谋略，不仅要熟悉本单位的业务还需要广博的知识，不仅要有很强的组织领导能力和较高的管理水平还需要良好的人际沟通能力。 从我个人来讲，本人具备一些能力和特点，希望能有
11、机会以自己的能力和特点，来适应分公司的领导岗位。 1、本人思想敏锐、勤于学习，善于吸收新鲜事物，具有正直的人品、良好的修养以及扎实的工作作风。2、对分公司的各项工作、人员以及市场环境熟悉了解，同时本人还有着良好的人际关系和社会活动能力。 3、十七年来在不同工作岗位上，我逐渐积累了较为丰富的基层和机关工作经验，也练就了自己较强的工作能力，特别是近几年来，无论是在组织协调能力还是管理水平上都有了显著的提高。 4、本人身体健康、精力充沛、为人诚恳、待人友善、胸怀坦荡，能够团结同志和正确对待自己的个人得失。 分公司有很好的领导班子和职工团队，我愿意为分公司的发展作出自己的努力，今天我在竞聘会上坦诚的展
12、现了自己，希望大家能选择我。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会在分公司原有的良好基础上，抓住当前全省盐行业快速发展的有利时机，围绕专营，增强实力，保持公司持续健康的发展。 下面我想借此机会，分三个部分谈谈对分公司的发展和下一步的工作思路： 盐业分公司供应辖区为六县市三区，供应人口达760万人，现有9个支公司，一个收购站、3个多经企业，全司共有职工235人，年销量达4.3万吨，分公司在上几届领导的艰苦努力下，公司的经济实力得到了不断增强，为持续发展打下了坚实的基础。在新的形势下，面对新的机遇和挑战、实现新的跨越，我认为只有按照省公司提出的“改革创新、深化专营、加
13、强管理、增强实力、促进发展”的工作方针和指导思想，具体抓好以下几个方面的工作： 一、巩固现有成果，夯实发展基础。 铁打的营盘流水的兵，四川盐业、盐业能有今天的局面，是历届领导和历代盐业职工艰苦奋斗的成果，要巩固分公司现有的良好工作局面和管理、经营成果，继续执行业经实践证明行之有效的规章制度和工作流程，传承分公司遵纪守法、艰苦奋斗、顾全大局、服从指挥的优良作风，维护和谐团结的企业氛围，要避免因领导变动发生企业波动、业绩滑坡。 (一)要正确处理好分公司与省公司的关系，省公司是大局，分公司是局部。尽管分公司具有相对独立的经营和管理权责，但作为省公司的二级法人单位，主要领导要在思想上、行动上与省公司保
14、持一致，识大局、顾大体，注意克服各自为政的小团体主义。 (二)分公司在食盐配送方面已有良好的开端，要借配送中心的建成，整合人力、物力、财力、批零资源，要在洞察市场和直销经营能力、服务质量、诚信状况的前提下，对现有的96个直销网点调整、充实，逐步推行“一级批发、委托直销、直达零售”，构建好食盐零售终端网络，建立稳固的经销渠道。 (三)盐业市场相对平稳，特别是实行驻厂监控以来，市场得到进一步净化。要坚持盐政市场管理不放松。深入宣传，严格执法，落实好盐政执法责任制。进一步加大盐政执法力度，净化市场，保持食盐市场的健康稳定发展，为公司经营提供一个良好的外部环境；继续巩固idd达标阶段成果，力争在两年内
15、使全部县（市、区）实现消除碘缺乏病的目标。 (四)全面加强内部管理、进一步规范经营行为，不断提高经济效益。首先要加强财务成本核算，保持合理库存，减少资金占压，加速货款回笼和资金周转、逐步消化不良资产。进一步降低资产负债率；厉行节约、降低各项经营管理费用。要进一步完善内部管理制度，继续采取目标考核激励机制，充分调动干部职工的主动性和积极性。要加强各项基础管理工作，规范公司经营行为，提高服务质量，转变经营作风；要严格产品质量管理，切实抓好小袋盐分装质量，保证供应合格加碘食盐；要加强对投资项目的管理，确保投入资金的有效安全运行、发挥应有的效益，夯实企业的基础和增强实力。 (五)维持好分公司与盐厂（顺
16、城盐化）良好的产销关系。实践已经证明，总公司控股盐厂，组建顺城盐化是一次成功的并购。作为股东单位之一，公司要加强对顺城盐化的监督，确保总公司、兄弟分公司股本权益保值增值。要帮助和支持顺城盐化加强管理，降低成本、提高质量，增强市场竞争力。 二、与时俱进，再铸辉煌 公司工作虽有较好成效，但与行业先进相比，存在一定差距，与时代前进和改革发展的要求尚有差距。公司员工基本素质不错，但适应市场能力不强；我们的专营工作和经济效益尚可，但资本增值和人均拥有净资产偏低；盐业多种经营起步早，有一定规模，但效益低下。当前反垄断法进入全国人大二审，盐业体制改革对公司正反影响难以预料，川盐产大于销的格局，特别是周边的产
17、能压力越来越大。形势迫人，时不我待，我们要在巩固成果、夯实基础之上，不断增强企业抗风险能力和干部职工的应变能力，与时俱进、再铸辉煌，把队伍带强、把产业做优，把企业做强，推动公司持续、健康发展。 (一)要认真学习、贯彻总公司“改革创新、深化专营、加强管理、促进发展、构建和谐企业、实现新的跨越”的工作指导思想，结合公司工作的历史、现状，按照总公司提出的一要创新、二要转变的思路，研究确定今后工作的措施和规划，从全面提升管理水平和资本运作效率入手，以人才、物力资源整合和优化为重心，提高经济效益，增强企业核心竞争力。 (二)管理要上新台阶。加强管理是企业经营永恒的主题，有专家认为，“对人的管理是管理最尖
18、端的技术”，分公司职工危机意识、竞争意识、适应市场竞争能力较差，要在转变职工观念上下功夫，要加强对职工进行市场经济知识的再教育。要按照总公司规定严控人员进口畅通人员出口，在推进食盐流通现代化进程中进一步优化人力资源组合，完成对机关、支公司建制和职能调整，解决人浮于事的问题。要完善企业的基础工作，健全和规范已有的管理制度，管理制度一经确定必须严格执行，做到制度面前人人平等。要结合新的企业财务通则和会计准则的实施，搞好财务、会计核算工作，保证财务信息和会计核算的质量和准确，提高财务管理水平。 (三)、营销工作要上新台阶。盐业配送中心有全省一流的硬件设施和得天独厚的产销合作关系，要在总公司指导下把配
19、送中心建成全省食盐配送的典范。要进一步改善和提高专营水平，保障市场三率达到99%以上，要进一步扩大食盐配送半径核和辐射范围，在全市现有的96个直销网点的基础上，全面加强网点建设，特别是要针对当前因受到公路禁超限载、油料价格上涨、包装改革等因素，导致运输和装卸成本不断增高的影响，积极采取在配送中心集中发货、直达到点、以社会公开招标确定运力和最低运价等措施，减少中间环节，降低销售成本，提高经营效率。 同时，要加大食盐销售结构的调整，提高销售质量。积极推广纸塑袋盐和其他多品种盐，目前400g纸塑袋销售由于多种原因销售落后于全省其他兄弟分公司，今明两年迎头赶上，争取达到50%以上。特别是要面向广大农村
20、市场，逐步提高市场占有率和覆盖率，从而获取更大的利润。 (四)多种经营要上新台阶。现在多经实体3个，从业人员四十余人。多年以来，多经单位市场适应力差，经营相当困难、经济效益低下，要抓住主营业务步入良性循环的有利时机，在保证国有资产安全的前提下，从体制、机制、产权经营模式上，积极探索，宜出租则出租，宜承包则承包、宜股份则改制。力争二至三年使多经走出困境。配送中心投产后，要注意盘活主营的存量、闲置资产，搞好资本运作，多方筹措资金，开发公司现具有商业价值的土地、房产，当好“地主”。 (五)精神文明要上新台阶。要把精神文明建设“团结、务实、诚信、创新”的企业文化建设作为工作的重要内容，要认真做好企业标
21、识的推广和专营形象的塑造。按照科学发展观的要求，以人为本，构建和谐企业。分公司XX年建成市级文明单位，要经过2年的努力把公司建成市级最佳文明单位，并向创省级文明单位迈进。 三、扬长避短，当好班长。 假如竞聘中我能胜出，由于我土生土长，熟悉情况，得人和地利，有利尽快进入角色开展工作，但容易墨守成规，受人际关系羁绊；三十多岁，年富力强，正是出大力，挑重担的黄金时段，但资历毕竟不长，知识底蕴尚嫌不足；由副职转为正职，仿佛仅一步之遥，但经理处于企业中心地位，集风险、责任、压力于一身，自己担任副职仅两年多，领导艺术、领导能力特别是主持全局的工作水平尚需锻炼。如何扬长避短、尽快实现角色转换，当好分公司合格
22、的一班之长，是摆在个人面前的现实而又长远的课题。 要把学习放在首位，一以贯之。要坚持学习马列主义毛泽东思想，邓小平理论和三个代表、科学发展观，把握灵魂和精髓，保持政治上头脑清醒、方向正确。要虚心向上级、兄弟单位领导，向分公司老领导、向班子成员，甚至向下属学习，不断提高领导艺术和水平。要注意学习研究国家的相关法律法规、政策和宏观经济运行大势，依法治企，守法经营。要不断追踪和学习现代管理知识，以适应信息时代要求。 要坚持班长带班子、班子带队伍、队伍促发展的思路，在学习、勤政、团结、廉洁上带好头，起到核心骨干作用，要坚持民主集中制原则，科学决策、民主决策、重大事项的决策，班子成员有异议的不轻易决定，
23、班子成员多数不同意的，要暂缓决策，不搞一言堂，经营管理中的新情况、新问题要及时向总公司报告，争取上级的帮助和指导。 要注意自身的廉政建设，要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，严以律己，防微杜渐、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事。不以权谋私、不与民争利，不谋求职务待遇之外特权和非法利益，要公道正派，对人对事，一视同仁，要带头遵守党纪政纪和总公司、分公司的各项制度，主动接受上级、同级党的组织和职工的监督，作为主要领导，不仅要管好自己，还要带好班子，管理好亲属。要发挥工会和职代会作用，完善以职代会为基本形式的民主管理制度，要注意倾听职工呼声，关心职工
24、利益，正确处理企业内部分配，把对上级负责和对群众负责统一起来。以上观点如有不妥，请批评指正。 最后，祝大家身体健康，工作顺利！谢谢大家 尊敬的各位领导、同志们： 大家好!我是综合室的，刚从调来不久，就遇到这样一个既能向同事学习，又能展现自己的素质、锻炼自己的能力的难得的机会。我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的思想和学习，因此，特别感谢领导和同志们对我的关怀、鼓励与支持，谢谢大家！ 我97年从师范毕业，还没满17岁就做了一名“德高为师，身正为范”的人民教师。XX年，参加全市公开考聘，调入县委组织部工作。今年，我又非常幸运地成为这个我曾经只能仰望和向往的市级机关中的一员。
25、 在这个更为宽广的舞台上，在委局领导的指导和室主任的带领下，我与同志们一起努力工作，顺利完成了对全市财政性抗震救灾资金使用管理的监督检查，全市建立健全惩治和预防腐败体系XX年2018年工作规划任务分解，全市治理商业贿赂专项工作的调研保持强劲势头不断推向深入，全市征兵廉政建设的监督检查。同时，还做了大量琐碎但却很实在的事务性工作，如：创新两员联系方式，开展调查问卷；坚持报送抗震救灾周报，完成委局抗震救灾先进集体申报材料；做好全市中国监察杂志征订，行政监察证的到期换发和新增办理；积极完成了全面推进依法行政第一个五年规划(XX-XX年年)总结，完成行政执法责任制、平安创建和综合治理、计划
26、生育、双拥等共同任务的工作总结。明年，将在室主任的带领下，以综合全市行政监察工作为主线，突出重点，统筹安排，更好地完成监察综合各项任务。 每一次竞争，无论成败，对我都是一笔促进成长的宝贵财富。是对自己能力的锻炼、总结和开发，是对过去的辨证否定，是对未来的无限憧憬，是对理想的不断追求。 感谢竞争，让我看到了别人的优点，看清了自己的缺点！ 感谢竞争，让自己不断地进步，让年青的心永远向上； 感谢竞争，让我不断地更新自己的观念，完善自己，修正自己，战胜自己，获得超越自己的信念！ 感谢竞争，就是要感谢一路走来给我关心和帮助的人们，就是要感谢给我
27、支持，给我力量，鼓励我前行的人们！ 11年的工作阅历，我个人认为要做好任一个工作都必须做到八个字：”开动脑筋、勤奋务实”。但要做一名领导干部，光这八个字还不够。李瑞环曾经对什么是领导做了精辟的阐释，他说，什么是领导？领就是带领，就是要走在前面、干在前面、身先士卒；导就是指导、引导，要求干得比别人好，水平比别人高，就是要比别人多一点。 多一点学习。通过学习，提高政治意识、大局意识，增强政治敏锐力，自觉的服务大局。注重学习方法，理论联系实际的学，“纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行”，要做一名学以致用，厚积薄发，有自己思想的人。 多一点热情。托尔斯泰曾经说过：一个人
28、若没有热情，他将一事无成。多一点热情，就是要干一行爱一行，只要是组织需要的、领导安排的，不论工作多苦多累，多复杂多简单，都要用百分百的热情去拥抱它，完成它。 多一点实干。对民族而言，空谈误国、实干兴邦。就个人来说，业精于勤而荒于嬉。只有埋下身子、恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上、知难而进、忘我工作，才能干出成绩。 多一点责任。做一名领导干部，有了权力，更有了责任，既能为上级分忧，又可为下级解愁，这就要求有崇高的使命感和责任感。有一句话，让我记忆深刻：“如果有什么是让我无法忍受的，那就是敷衍”。 多一点自律。自律是快乐的源泉，淡泊明志，宁静致远。心中常记“举头三尺有神明”，时刻提醒做到“慎微、慎初、慎独、慎交”，正确行使赋予的权力。 非常感谢，能在此将自己介绍给大家认识我，并真心祝愿参加竞争的其他同事取得良好成绩。我将不断地向大家学习，努力提高自己，继续保持谦虚谨慎、不骄不躁，艰苦奋斗的作风，为这个光荣的团结的集体多做一点贡献，为大家多做一些事情，为纪检监察事业奉献自己的青春和智慧。 最后，我引用自己非常喜欢的两句话结束我的演讲： 一个人的成功，不在于取得什么职位，而在于体现自己的价值；一个人的幸福，不在于收获了多少，而在于付出多少！ 谢谢大家！ 15 / 16