《药监局党风廉政建设目标管理实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《药监局党风廉政建设目标管理实施方案.doc（8页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 药监局党风廉政建设目标管理实施方案 县食品药品监督管理局关于对纪检监察工作实行目标考核的实 施 意 见为进一步贯彻落实省、市、县纪委全会精神，促进全局党风进一步加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，改进和加强纪检工作，促进单位更好的履行好职责，保障人民群众的饮食用药放心，我局决定对纪检监察工作实行目标考核，现制定如下实施方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕加强党的执政能力建设，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针。二、基本任务和考核标准（一）、坚决执行党的路线、方针、政策，自觉同党中央保
2、持高度一致，坚持立党为公、执政为民，带头遵纪守法，遵守各项规章制度，正确行使人民赋予的权利。（二）、牢记“两个务必”，树立科学的发展观，求真务实，真抓实干，不断增强为人民服务的观念和遵纪守法意识，对上级或本单位安排的工作任务要认真完成。（三）、全面加强党的执政能力建设，把基层组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。（四）、认真履行党风廉政建设，执行廉洁自律各项规定，廉洁奉公，严于律己。出发期间不准饮酒，不接受任何影响公务活动的宴请，决不接受任何名目的馈赠、礼金、有价证券。八小时内外都要严格自律，表里如一，自觉接受来自各个方面的监督。（五）、根据签定的2005年各科室目标管理责
3、任书，严格落实职责。（六）、不许参与赌博。（七）、不准直接或间接参与药品生产、经营和推销活动；不准私自处理依法查扣、没收的药品、医疗器械等。（八）、不许违背原则，滥用自由裁量权或擅自行使减、免、缓等权力。不许在执法期间消极怠工、推诿扯皮、互相攻击、泄露案情和自行其事。（九）、加强对党员干部的党风党纪教育，全年上廉政课不少于2次，并每季度向纪委党风廉政办公室报送宣传稿件至少1篇。（十）、认真制定年初计划，搞好半年和全年总结。（十一）、对已发现的违法违纪问题隐瞒不报，压案不查或故意拖延不处理的，或防碍对违法违纪案件的查处、包庇、纵容违法违纪人员的，一经查处，要严肃处理。（十二）、对在党风廉政建设过
4、程中，做出显著成绩的同志给予表彰和奖励，奖励以精神奖励为主，物质奖励为辅的原则。 *市财政局先进性教育活动“回头看”实施方案 搞好民主评议、严肃处置不合格党员，是确保教育活动质量的关键。为高标准、高质量地完成好这项工作，根据市保持共产党员先进性教育活动工作领导小组办公室关于对民主评议和处置不合格党员进行“回头看”活动的通知精神，利用 10 天左右的时间，对民主评议和处置不合格党员工作开展一次“回头看”活动。现制定如下实施方案： 一、“回头看”活动的主要内容“回头看”活动要紧紧围绕以下六个方面认真进行对照检查： 1 、认识是否端正。是否澄清了模糊认识，消除了思想顾虑，放下思
5、想包袱，认识到了搞好民主评议、严肃处置不合格党员，是确保教育活动质量的关键，为做好工作奠定坚实的思想基础。 2 、标准是否明确。是否按照“三个代表”重要思想的要求和党章规定，结合财政工作实际，反复讨论修订党员先进性标准和不合格党员表现。不合格党员表现是否具体和细化，便于党员和群众评议，便于党组织对照定性、定格。 3 、评议是否客观。是否坚持实事求是，严格标准，严格程序，严肃纪律，确保民主评议结果客观公正。把优秀党员树起来，把不合格党员评出来，使每个党员触及思想，触及灵魂，受到教育。 4 、认定是否准确。是否坚持定量和定性相结合，以定量分析为参考，以定性分析为依据，根据民主评议的结果，对每个党员
6、进行分析。对党组织掌握的、党员和群众举报的问题，是否认真进行了调查，对查证属实的，进行了直接认定。 5 、各科室负责同志是否发挥了带头作用。是否积极参加所在支部的教育活动，带头征求各方面的意见，带头查摆存在的问题，带头开展批评与自我批评，带头把心思用在优化经济环境上，用在干事创业和加快发展上，给党员做出了样子，为扎实推进教育活动起到了示范作用。 6 、群众是否满意。共产党员先进性标准和不合格党员表现，是否让群众参与讨论和制定；各支部和党员个人是否广泛向群众征求了意见；是否按要求吸收群众参加民主评议；群众对民主评议的结果是否满意。 二、“回头看”活动抓好的关键环节 1 、组织学习，提高认识。以支
7、部、党小组为单位组织党员认真学习省、市委领导关于开展保持共产党员先进性教育活动的指示精神，解决影响搞好民主评议和处置不合格党员工作的种种模糊认识和思想障碍，使全体党员进一步端正认识，增强政治责任感，把民主评议和处置不合格党员工作搞深入、搞扎实。 2 、深入开展解放思想大讨论活动。按照解放思想的要求，查找在思想观念方面存在的突出问题；按照干事创业的要求，查找在精神状态方面存在的突出问题；按照加快发展的要求，查找在发展环境方面存在的突出问题；按照开拓创新的要求，查找在工作作风方面存在的突出问题。切实把思想统一到“三个代表”重要思想的要求上来，统一到中央和省委、市委的要求上来，以“回头看”的实际效果
8、，确保民主评议和处置不合格党员工作的质量，以思想的大解放，促进财政工作的新跨越。 3 、搞好载体建设，保持良好的精神状态。“回头看”活动期间，组织各支部开展歌咏比赛，激发党员群众对党的热爱之情；开展每日上午工间广播操活动，增强党员群众的体质，形成积极向上的良好氛围；发挥党员的先锋模范作用，在党员中开展义务献血活动，奉献爱心；推出政务公开、优化发展环境承诺，为加快发展、干事创业提供良好服务。 4 、广泛征求意见，进一步修订党性分析总结。将讨论制定的不合格党员具体表现印制成征求意见表，采取背靠背的形式，征求党员群众对每位党员的意见，深刻查找党员队伍存在的突出问题。党员根据反馈意见情况，修订完善个人
9、党性分析总结。同时，征求意见情况将作为重新评议党员的重要参考依据。 5 、坚持定性定量结合，对党员准确定性定格。按照优秀、合格、基本合格、不合格四个档次，对每位党员实事求是地重新进行评议，按照征求意见及评议情况，提出每个党员的民主评议档次和调整意见，对评议出的不合格党员进行初步认定。在此基础上，局机关及所属单位分别组织全体党员、群众对每位党员再次进行评议，通过深入调查分析后根据实际情况对评议档次进行调整。评议认定不合格党员，要坚持实事求是的原则，严格按政策办事，不定数量，不卡比例。 7 、对审定为不合格的党员进行恰当处置。按照关于进一步做好处置不合格党员工作的意见（试行）的通知的要求，对重新审
10、定为不合格的党员进行恰当处置。处置既不能失之于严，又不能失之于宽、失之于软。根据当前反映出的问题，要着重防止失之于宽、失之于软的倾向。8 、对评议结果进行满意度测评。对重新评议结果进行公示，接受群众的监督。在公示的基础上，组织党员群众对评议结果进行满意度测评。党员和群众对民主评议结果不满意票较多的，要推倒重来。 三、切实加强对“回头看”活动的领导 1 、各党支部书记要切实负起责任。各支部书记是搞好本支部“回头看”活动的第一责任人。在这次“回头看”活动中，要进一步明确职责任务，强化责任意识，拿出主要精力，按照局党组制定的“回头看”活动实施方案的要求，全面抓好各项工作。 2 、认真做好深入细致的思
11、想政治工作。对被认定为不合格并受到处置的党员，要逐一落实帮扶措施，帮助他们认清自己存在问题的严重性，帮助他们制定整改措施。各支部负责同志要拿出真心、诚心，以极大的耐心，深入细致地做好思想工作，使他们充分体会到党组织的温暖和关心，尽快改正不足。要通过深入细致的思想政治工作，保证民主评议工作健康顺利进行，确保不出任何问题。 3 、认真搞好“回头看”活动总结。“回头看”活动结束后，各支部要认真进行检查总结，写出书面材料，于活动结束后报局教育活动办公室。 为深入贯彻落实团党委六届五次全委（扩大）会议精神，坚持”强牧”战略不动摇，加大牲畜品种改良力度，促进畜牧业由生产数量型向质量效益型转变，确保”十五”
12、末存栏10万头牲畜任务的顺利完成，按照师主管部门的统一要求，结合本团实际，特制定2005年牲畜品种改良实施方案：一、组织机构 为保证全团牲畜品种改良工作顺利开展，做到强化品改管理，明确品改责任，团成立牲畜品种改良领导小组：组长： 付组长：成员：由团办、党办、财务、生产、畜牧 育种、兽医及各连队主要领导组成。领导小组下设品种改良办公室，办公室主任由畜牧科科长担任，具体负责全团牲畜品种改良的规划、协调、监督、指导及技术培训等工作。二、具体工作：（一）品种改良办公室(畜牧科)：负责全团牲畜品种改良的规划、协调、监督、指导及技术培训。负责监督各单位的牲畜品种改良工作的具体实施、
13、检查连队的品种改良工作的进展情况，结合全团实际，制定适应各单位的品种改良结构布局。督促团育种部门做好全团的牲畜品种改良技术服务工作。(二)育种站做好种畜的饲养管理，制定采精公羊的采精调试工作，确保采精公羊保持良好的体况，均能顺利采精。根据各单位牲畜品种改良的组织情况，在育种站设立固定的人工采精点，向一连、五连、八连、团直等附近单位提供优质精液；向二连、三连、四连、六连、七连等单位提供采精公羊；并适时做好各单位采精、输精人员的培训工作，理论、实际操作分阶段培训，同时做好配种器械及药品的采供工作。（三）各农牧连队：1、根据单位实际组织实施单位的牲畜品种改良工作，按生产需要提前落实配种计划，制定本单
14、位的牲畜品改办法，并上报团畜牧科。2、在牛、羊人工授精前，对本单位牛、羊参加人工授精的任务分解，并负责落实到户，每个领导必须有自己的联系户。同时挑选4-5名有文化，素质较高的职工参加人工授精技术培训，单位将任务分解情况，组织落实情况及措施，参加培训人员名单上报团畜牧科。3、负责本单位参加人工授精母羊的组群、母子分群、试情工作，负责组织试情种公羊。4、负责提供人工授精所需的圈舍及流动配种站用房一间，组织协调好抓羊劳动力。5、负责参加人工授精羊群的粗毛公羊的集中管理工作。6、单位牛必需组群放牧。（四）、技术人员工作：1、对工作认真负责，不怕脏、不怕累，要有吃苦耐劳的精神。2、对每天所用器械要严格消
15、毒，防止生殖道疾病的交叉感染。3、严格按技术要求操作，做到”三不输”。一是不发情的不输精；二是发情过的不输精；三是找不到子宫颈口的不输精。4、在运输精液的过程中，要保证精液的活力，注意各环节对其造成的影响。（温度、气味、光线、时间、震荡等）。5、输精温度需保持18-25度。6、做好配种记录工作。7、做好羊只的试情、断奶指导工作，保证参配的母羊群内无劣质公羊。 五养殖户：1、必须对参加人工授精的羊群，在配种前一个月将羔羊分群管理，以便母羊增膘。2、参加集中组群的母羊，必须保证中上等膘情，健康状况良好，体重在45公斤以上，3、为避免参加集中组群的母羊发生疥癣交叉感染，在组群后统一进行药浴和三联四防苗的注射。4、根据养羊户对品种的要求，粗毛羊可选配萨福克羊（黑头羊），其繁育率可达150，细毛羊可选配肉毛兼用的德美羊，其繁育率可达150-250。5、做好羊只的试情工作，每天认真观察发情母羊，对发情的母羊应及时抓出，试情结束后应及时将试情公羊隔出，清洗试情布，晾干。每天早晨在放牧前一个小时的试情工作。6、牛组群放牧牧工必需有责任心，对发情的母牛及时赶到配种点。三、时间安排：山下产冬羔的绵羊，人工授精工作于7月15日开始；产春羔的绵羊，人工授精于11月5日开始。牛于6月20日开始。 7 / 8