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1、镇综合执法局2018年工作计划 镇综合执法局2018年工作计划2018年是实施“十三五”规划承上启下的关键之年，我局工作的重点是全面落实镇党代会和人代会的决策部署，高点站位、找准短板、精准发力、比学赶超，聚焦创新提高含金量，聚焦富民提升获得感，为我镇率先高水平全面建成小康社会奠定坚实的基础。1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形成自己的价值观和道德观。工作目标：围绕综合行政执法改革如何积极稳妥深化这一核心
2、，狠抓队伍建设和执法履职两个重点，全力推进大执法、大管理、大服务、大提升四大工程，推进执法工作的专业化、法制化、信息化、规范化、社会化。：你喜欢 “ 走自己的路，让他们说去吧 ” ！但你在班里似乎从不张扬，总是默默无闻的，用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活，接受能力较强，勤于思考，作业本上那工整的字迹，是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足，希望你能再接再厉，百尺竿头更进一步（一）在改革创新上求突破，在完善体制机制上见成效。对照行政体制改革下放给执法局的权限进行梳理，剥离三定方案以外的职能，请示党委政府按照市编办三定方案批复，将内设机构调整到位，实质化运作：撤销执法大队和规划监察
3、中队，人员合并到执法一中队，履行一中队职能；环保中队和安监中队合并为二中队，履行二中队职能；三中队（农业）挂靠农村工作局，履行三中队职能；四中队（食安办）挂靠社会事业局，履行四中队职能，除一中队直属综合执法局外，其余中队双重管理。逐步理顺条线关系，将花苑小区管理和华尔街小区管理等职能交回规划建设部门。积极谋划信息化指挥中心二期数据库建设，发挥信息化指挥中心精准执法的作用。（二）在精细管理上求突破，在提升执法效能上见成效。 一是从长效着手，巩固规划执法工作。严格实施违章建设巡查处置意见，加大考核实施力度,加大与各村、国土分局、规划建设局、公安分局的联动，对发现的违法建设行为、群众反映强烈的违法建
4、筑等问题，加大执法力度，决不手软，一拆到底并落实违法建设责任追究，强化责任倒查机制。二是依托“三大整治”行动，从精细着手，提升市容市貌管理。以巩固全国卫生镇和全国文明镇创建成果等工作为载体，以户外广告减量提档、建筑垃圾规范处置等工作为切入点，通过全员网格化管理，落实徒步巡查、车辆巡查、定路定人等方式，实现事前介入、事中严管、全程监管的目标，全面提升市容市貌管理的水平。三是从实际着手，继续开展专项执法。专项执法要做到事前有计划，事中有督查，事后有总结，提升整个工作的效果。同时，在巩固原有工作成效的基础上，全面履职，尤其是较冷僻和新增加的职能，要着力落实到位。（三）在保洁档次上求突破，在优化城市环
5、境上见成效。加强环卫业务管理，提升环卫业务水平，创新保洁方式方法，探索推道路冲洗保洁、垃圾分类试点等工作，加强公厕、中转站的管理，不断提高保洁效能；加快基础设施建设，继续加大环卫基础设施建设的投入，做好垃圾中转站、公厕的改造提升工作，使基础设施布局更趋合理；加强环卫内部管理。强化环卫保洁网格机制，提升保洁机械化率，探索保洁工作新模式，加大保洁质量考核力度，改善环卫工人待遇，从而激发环卫保洁高位突破的新动力。“ 相信自己，一定能成功 ” 简短而有力，你看你终于凭实力评上了高桥初中校 “ 十佳 ” 特长生。遇到了挫折不气馁，沉静之中带着几分倔犟，淳朴之中透着踏实。班里有你，就有了主动，有了无私 ，
6、有了正气。感谢你！（四）在队伍建设上求突破，在激发创业激情上见成效。一是加强制度建设，在原有的规范性制度的基础上，结合新发展、新情况、新问题，对制度规范进行细致的梳理，做好制度“增、减、改”工作，使各项制度更具实际性、操作性和规范性，切实做到按制度办事，按制度管人；二是强化培训管理，探索采用普训、送出去轮训等各种形式，突出实用性，邀请专业人士进行授课，不断提高政治业务素质；强化法律知识和执法技能，以准军事化的标准规范言行举止；三是抓好党风廉政建设，时刻紧绷廉政这个弦，构建岗位廉政风险防控体系，对工作中存在的“吃、拿、卡、要”等行为进行严厉查处，绝不姑息。四是运用多种手段，从思想上、政治上和经济上调动全体执法队员工作的积极性、主动性和创造性。