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1、现代化管理方法有哪些作为一种新型的现代化管理思想和管理方式，他与传统管 理思想和管理方式最本质的区别在于，它是一种以人为中心， 以确立企业价值观为核心内容，追求创新与个性的现代管理新 模式。（ 一） 信息技术对企业管理手段的影响。随着信息技术的发 展，计算机渗入到企业管理中去，它不但可以提高企业的管理 效率，还可以通过现代管理手段的科学化、民主化，增强企业 的管理功能。企业管理人员可通过现代的信息技术，方便快捷 地使用信息处理器对最新信息进行加工、处理，从而做到对信 息资源的充分利用。（ 二） 对企业管理组织的影响。信息传递方式的变化也改变 了管理组织的结构，使管理组织从“金字塔”变为“矩阵”
2、状， 从前横亘在其中的中间层次被削弱或逐渐消失。管理层和直接 与基层执行者相联系，基层执行者的自主决策能力增强。（ 三） 对企业营销模式的影响。网络信息技术的发展，尤其 是 Inter 网的出现，改变了传统的营销模式。在网络化的电子 商务中，人们发现营销成本会大大降低，贸易机会增多。（ 四 ） 对企业生产管理的影响。信息技术的发展带来了生产 管理系统的变革。首先，使生产过程自动化; 其次，使生产管理的计划、组织、程序也发生变化 ; 再次，是生产管理趋于智 能化; 最后，使管理层通过畅通的信息对生产管理的控制力加 强。（ 五） 对财务管理产生影响。现代信息技术运用到财务管理 中，使财务工作者的工作量大为减少，工作越来越轻松，从而 把更多的精力放到管理工作上来，为管理层提供更多的、更准 确的财务信息，以方便其决策。（ 六） 对企业决策管理的影响。现代信息技术给企业带来了 丰富、有价值的信息资源，为企业管理层做出决策提供了更多 可靠的依据、凭证。管理层就可以利用现代的博弈论方法来进 行战略决策和定位。