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1、管理学中100个经典的定理第一章:管人用人育人留人之道企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人 才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1 .奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人2 .光环效应：全面正确地认识人才3 .不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作4 .蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律5 .贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会6 .酒与污水定律：及时消除烂苹果7 .首因效应：避免凭印象用人8 .格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才9 . 尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才10 .适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位
2、置上11 .特雷默定律：企业里没有无用的人才12 .乔布斯法则：网罗一流人才13 .大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才14 .海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人第二章:以人为本的人性化管理古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企 业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不 胜。15 .南风法则：真诚温暖员工16 .同仁法则：把员工当合伙人17 .惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业18 .蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境19 .柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理20 .坎特法则：管理从尊重开始21 .波特定律：不要总盯
3、着下属的错误22 .刺猬法则：与员工保持“适度距离”23 .热炉法则：规章制度面前人人等24 .金鱼缸效应：增加管理的透明度第三章:灵活有效的激励手段有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生 超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标 奉献自己的热情。25 ，鱼效应：激活员工队伍26 .马蝇效应：激起员工的竞争意识27 .罗森塔尔效应：满怀期望的激励28 .彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施29 .“保龄球”效应：赞赏与批评的差异30 .末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力31 .默菲定律：从错误中汲取经验教训32 .“垃圾桶”理论：
4、有效解决员工办事拖沓作风33 .比马龙效应：如何在“加压”中实现激励34 .横山法则：激励员工自发地工作35 .肥皂水的效应：将批评夹在赞美中36 .威尔逊法则：身教重于言教37 .麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力38 .蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感39 .赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性40 .激励倍增法则：利用赞美激励员工41 .倒金，塔管理法则：赋予员工权利42 .古狄逊定理：不做一个被累坏的主管第四章:沟通是管理的浓缩松下幸之助有何名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。43 .霍桑效应：让
5、员工将自己心中的不满发泄出来44 .杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式45 .沟通的位差效应：等交流是企业有效沟通的保证46 .威尔德定理：有效的沟通始于倾听47 .踢猫效应：不对下属发泄自己的不满48 .鲍夫法则：认识自己和尊重他人49 .特里法则：坦率地承认自己的错误第五章:崇尚团队合作精神比尔盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无 法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本 条件。50 .华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加51 .木桶定律：注重团队中的薄弱环节52 .苛希纳定律：确定最佳管理人数53 .凝聚效应：凝聚力越大，企业越
6、有活力54 .懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑55 .蚁群效应：减掉工作流程中的多余56 .飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力57 .米格一25效应：整体能力大于个体能力之和第六章:决策是管理的心脏管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到 企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。58 .儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提59 .吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半60 .手表定律：别让员工无所适从61 .皮尔斯定律：完善培养接班人制度62 .羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风63 .自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品64 .松
7、下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需65 .巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资66 .吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分67 .卡贝定律：放弃有时比争取更有意义68 .布利丹效应：成功始于果敢的决策69 .普希尔定律：再好的决策也经不起拖延70 .沃尔森法则：把信息和情报放在第一位71 .哈默定律：天下没有坏买卖72 .隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力73 .青蛙法则：时刻保持危机意识74 .坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制75 .奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化76 .帕金森定律：从自己身上找问题第七章:创新是企业的生命创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果
8、。企业只有创新才可以 打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。77 .达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品78 各径依赖：跳出思维定势79 .跳蚤效应：管理者不要自我设限80 .比伦定律：失败也是一种机会第八章:竞争决胜的智慧与策略21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量 中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因 素。81 .犬葵效应：让企业在竞争中生存82 .零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢83 .快鱼法则：速度决定竞争成败84 .马太效应：只有第一，没有第二85 .生态位法则：寻求差异竞争，实
9、现错位经营86 .猴子一大象法则：以小胜大，以弱胜强第九章:成也细节，败也细节细节的不等式意味着1%勺错误导致100%勺失败。许多企业的失败，往往是由 于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。87 .破，效应：及时矫正和补救正在发生的问题88 .多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损89 .蝴蝶效应：1%勺错误导致100%勺失败90 .海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的91 .王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱第十章:打好营销这张牌没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终 手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的 成败。92 .凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销93 . “100-1=0”定律：让每一个顾客都满意94 .鱼缸理论：发现客户最本质的需求95 .长鞭效应：加强供应链管理96 .弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意定律：不怠慢任何一个顾客98 .布里特定理：充分运用广告的促销作用99 .尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者100 .韦特莱法则：从别人不愿做的事做起