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1、建造师项目管理真题答案演练1某分项工程某月计划工程量为3200 mt，计划单价为15元/，月底核定承包商实际完成工程量为2800，实际单价为20元/ 则该工程的己完工作实际费用(ACWP)为()元。A.56000B.42000C.48000D.64000答案：A2沟通的两个层面是指()。A.信息的发送者和接受者B.沟通内窖和沟通方法c.信息传递和交换D.思维交流和语言交梳答案：D3.关于施工成本控制程序的说法，正确的是()。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础c.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内窖D.管理行为控制程序和指标控制程序在
2、实施过程中相互制约答案：D4.某双代号网络计划如下图，如B、D、I工作共用一台施工机械且按BDI顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是()。A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周答案：C5下列施工成本分析依据中，属于既可对己发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是()。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算答案：D6.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是()。A.空间管理B.用户管理C.维修
3、管理D.财务管理答案：C7.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理答案：A8.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是()。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准答案：C9.关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整c.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同答案：A【建造师项目管理真题答案演练】4