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1、文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持3 文档收集于互联网，如有不妥请联系删除大学自学考试毕业论文指导登记表（一）姓名：杨晨 专业：会计编号： 论文撰写成绩（百分制）：论文题目：论中小企业产品成本控制与管理开题报告（选题研究的意义及主要内容）： 研究意义：在市场经济条件下，市场竞争在很大程度上就是价格竞争，产品作为价格的主要组 成部分，其高低是决定企业有无竞争能力的关键。产品价格是产品价值的货币表现，但 在现阶段，人们还不能直接地准确计算产品的价值，而只能计算成本。成本作为价值构 成的主要部分，其高低能反映产品价值量的大小，因而成本是制定产品价格的基础，价 格竞争的实际
2、内容也就成了成本的竞争，企业要在激烈的市场竞争中处于不败之地，首 先必须进行正确可行的生产经营决策，而产品成本就是其中十分重要的一项因素。科学 技术的发展加快了企业建立现代信息管理系统的进程。在传统企业管理模式的实践工作 中，运用先进的信息技术方面存在的明显不足，阻碍了企业的发展。现代信息管理技术 的应用，要求对传统企业管理进行深刻的改革，必须实施现代企业管理的模式及办法。国内企业面临的竞争越来越激烈，在提高生产效率的同时，如何降低企业的产品成 本，成为提高企业竞争力的关键。因此，越来越多的企业开始重视成本控制。 现实中，许多 企业的产品成本控制仅仅停留在事中控制的层次上。但是 ，一些研究表明
3、，产品开发阶段 才是企业控制的源头。企业一直把提高产品质量与降低成本的目光紧紧地盯住在生产制 造与检验过程，结果精力花费了不少，成本付出了很多，但却是收效平平。其原因就是只注 重了制造与检验的环节，而忽视了影响质量与成本的其他环节，其中设计开发便是一个重 要环节。现代设计认为，产品质量的优劣首先是设计，其次才是制造和检验，并提出产品质 量的“源流控制”理论，即设计阶段是“上游”，制造和检验分别是“中游”和“下游”。 抓好了上游控制，中、下游控制就容易。随着经济的发展，企业间的竞争异常激烈，产品成本竞争的成败决定着企业的发展 命运，然而企业的成本管理尚不完善，仍存在着诸多的问题。决定产品成本竞争
4、的因素 很多，正确核算并加强产品成本管理和控制成为企业管理追求的重要目标。在成本管理 和控制工作中，成本核算是基础，应该充分发挥成本核算的重要作用，正确、及时地为 有关方面提供有用的成本信息。成本控制是对成本计划的实施进行监督，对整个生产经 营过程中各项费用的引导和限制，使之能够按预定的计划进行。因此，本文的研究意义 在于针对企业产品成本管理与控制存在的问题，探讨降低生产经营成本，提高经济效益 的解决方法。产品成本是反映企业生产经营管理工作质量的综合性指标，随着经济的发 展，企业间的竞争异常激嫌，档放笨党事的贼败的感腱蒯脸展命运。为了保证企业成 本指标的数据质量，应该加强企业的成本管理和控制。
5、主要内容1 产品成本控制对公司的意义1.1 产品成本控制的概念1.2 产品成本控制对公司的意义2 我国中小企业产品成本控制的现状及成因分析2.1 企业的产品成本控制大都停留在事后阶段2.2 企业生产成本缺乏市场观念2.3 未能及时收集原始成本数据,统计表格也不够合理2.4 产品设计成本意识缺位2.5 决策过程成本观念不强3 产品成本控制管理的解决对策3.1 注重产品前端的采购成本控制3.2 企业要规范行为,加强材料领用管理,做好材料领用的事中控制3.3 企业应彻底改变现存生产过程弱点3.4 企业应该定期组织员工进行教育和培训3.5 企业应该实现现代化的成本管理手段3.6 企业员工要积极配合公司推行各种体制改革3.74 4.1