论高速公路机械设备管理.docx

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1、FS精编管理制度 | MODEL SYSTEM编号:SM-ZD-36104论高速公路机械设备管理Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:审核:批准:本文档下载后可任意修改论高速公路机械设备管理简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增

2、强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。随着高速公路建设的不断发展,对筑路机械的要求也越 来越高。因此加强工程机械设备的管理,做到科学管理,合 理使用,及时保养,经济核算,以更好的为公路工程建设服 务。本文通过公路工程设备管理的分析,针对存在的问题提 由自己的一些看法。一、设备管理存在的问题招投标制和项目部制是市场经济条件下公路建设市场 发展的产物,项目部属非常设机构,因此决定了机械设备的 管理存在诸多问题。1 .施工设备不配套工程中标后组建项目部,从各项目部抽调的机械设备大 多是技术状态较差,投入新的公路工程难免影响工程进度和 质量。而一些公

3、路工程所需大型或特殊的设备不到位,设备 不配套同样是个棘手的问题。2 .项目部设备管理短期行为严重项目部所追求的是工程质量,工程进度和效益。对机械 的使用自然是越快越好,但由于受各种外界因素的影响,不 得不加班加点,长时间超负荷工作,这种“重管理,轻使用” 的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过 程中发生故障的机械,尤其大型机械,项目部都不愿承担高 额的维修费用,而仅由一个项目部承担也不尽合理。3 .机械管理与生产管理存在矛盾项目部主要以路桥技术人员组成,机械管理人员往往不 在项目部或不是项目部重要组成人员,而生产管理人员作为 机械使用管理的门外汉,对机械的正确使用、定期保养等知

4、 识可想而知,而操作手对施工技术所知甚少,往往处于施工 被动或受支配地位,这样机械管理被大大削弱。二、设备管理的措施1 .积极作好设备的组织工作项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系,根据 项目的大小做好组织计划,确定机械种类,数量和主导机械,编排所有进生场计划和机械总量控制,及时上报组织计划, 组织机械到位,并深入了解各机械技术状态, 撤换低劣机械, 为公路工程顺利进行做好准备。2 .做好所有设备的查验、保养、调试工作(1)做好预防性维修。对所有到场的运行机械进行一次全 面的启动检查,并组织机械手对机械设备进行例行保养,包 括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检 查。对于存

5、在问题的机械,应编制合理的检修计划,并立即 组织实施。(2)新购机械要选拔素质较高、 责任心强的人员,协同厂 方做好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训,掌握操作 规程、熟练操作技术后方可上机正常工作。三、施工中的机械管理1 .项目部要周密安排,搞好设备组织工作,及时对设备 进行调配。2 .操作手要服从项目安排,又要结合本机情况视情作业。3 .操作手要严格按照操作规程,随时观察设备的动态状 况,及时排除各种隐患,杜绝因油水等问题影响正常运转。4 .操作手要严格执行机械保养制度,避免过时保养,使 机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易由故障的设备应做好跟踪诊断,变事后修理为预防性修理。机

6、械发 生异常现象时应立即停机检查,并及时汇报给领导,以便迅 速组织维修人员进行现场抢修。5 .机械的易损件应作好储备,避免因购件周期过长影响 公路工程施工。6 .对缺口机械应进行租赁,保证公路工程如期进行。机 械租赁应多做好市场调查,努力降低租赁成本。四、设立机械维修基金,加强机械设备的成本核算1 .设立机械维修基金,实行专款专用,能够有效解决项 目部的短期行为。机械维修基金可从各项目部提取,比例可 根据项目大小或效益的情况而定 ;2 .成本核算应对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记, 随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开 支等情况。健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完 成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总 和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标的比 较和调整。五、结束语项目部加强设备生产要素的优化配置,使用管理,成本 核算,一方面可以相互协调,有机结合,共同完成公路工程 项目的预期目标。另一方面可以促进机械设备与公路工程项 目的两者管理效益的共同提高,这是加强公路工程项目施工 设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。这里填写您的企业名字Name of an enterprise 第6页/总6页

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