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1、,行政人事部工作总结及新年计划,框架完整/内容翔实/内含备用图表图表/适用于各类工作总结,汇报人：XXX,时间：XXXX,整体思路,201X年度人力资源管理总体思路,本次工作总结从公司人力资源管理现状出发，对存在的问题作了比较客观深入的分析，明确了今后人力资源管理的发展方向，并制定了较为具体的实施措施。 人力资源管理是公司201X年完成经营指标的重点辅助环节，在“以人为本”精神的指导下，我们将重点完成如下工作：整改目前存在的各种问题（如团队沟通问题等）、强化绩效管理的工具作用、深入规范薪酬体系的改革、不断完善人才配置和人才激励机制，为不同岗位、不同业务序列的员工辅助设计职业生涯规划，使每一位员
2、工都能清楚自己在公司的定位和发展前途、强化培训管理，使各级员工在公司系统化的培训和自身努力下得到真正的进步，最终使公司真正实现由传统人事管理模式向以业绩管理为主导的人力资源管理模式的转变。,3,目录,experience as your reference, prudence as your brother.,01,人才市场现状,experience as your reference, prudence as your brother.,01,人才市场现状,experience as your reference, prudence as your brother.,01,02,人力资源规划
3、,experience as your reference, prudence as your brother.,2018年1月需完成的人力资源规划的内容：岗位编制规划主要完成2018年公司各部门定员定编问题人员补充规划根据岁末年初离职情况制订相应的招聘补充计划，在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充人力调配规划主要依据公司各部门、岗位职务的专业分工来内部配置、提拔或调动所需人员招聘渠道拓展主要完成网络招聘的续约以及开拓多种招聘渠道已利于2014年招聘计划的落实,未建立完整体系未完善培训方法随意性较强无专职培训人员,构建完整培训体系研发合理培训方法标准化培训启用专职培训人员,
4、02,培训工作的现状及其发展思路,experience as your reference, prudence as your brother.,延时符,02,扩大导师制，帮助员工成长,experience as your reference, prudence as your brother.,导师制概念 是指为每一位导师有针对性地带一位新员工，这位导师通过正式与非正式的途径将自己的知识传授给新员工，使新员工能够在新的工作岗位上更好地适应和发展。 目前该制度仅在研发部试行。,导师制扩大的意义帮助领会企业文化理解经营管理战略与策略提升综合素质提高经营管理技能提高专业技能帮助改善工作绩效传承成功
5、经验,能力评估,个人绩效,公司需要,培养计划,发展档案,职务配备,个人目标,发展方向,延时符,02,员工职业培养,experience as your reference, prudence as your brother.,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。,延时符,03,薪酬制度改善思路,experience as your reference, prudence as your brother.,各项常规补贴社会保险（生产员工除外）国家规定的休假制度,增加生产员工社
6、会保险增加住房公积金建立带薪年假制度开发个体化弹性福利计划,03,福利制度改善,experience as your reference, prudence as your brother.,行政事务,201X年度主要行政事务,1、文控体系：规范文控体系，做好公司文书工作，制定规范的管控流程。2、信息安全：严格管控电脑设备、实施加密系统、同时考虑提高效率的措施。3、固定资产台帐：制作耐用品和消耗品台帐，节约资源，节省开支。4、办公室设施管理：做好办公室卫生和5S管理，座位已经接近饱和，急需扩充。5、对外支出费用：主要包括以下：办公文具用品、厂房房租、加班订餐、宿舍房租、办公室维护、招聘费用、节
7、日礼金、电话费用、招待费用等。6、车辆管理：实现车辆有效使用，又确保安全、费用节省，全年无重大安全事故。7、体育活动：继续组织体育兴趣小组，每月每季度都有活动项目。8、满意度调查：每季度进行一次公司员工满意度调查活动，改善行政管理工作。9、项目管理：包括ISO90013C以及内控在内的项目管理工作。10、管理咨询：与深圳市百思特企业管理咨询有限公司合作进行绩效改善项目。,03,组织构建,experience as your reference, prudence as your brother.,研发项目管理系统，提高研发项目管控和人力配备能力。,内部网站提高工作效率、实现无纸化办公,信息安全
8、管理系统对重要数据加密处理，保护商业机密,视频、电话会议平台实现总部与分公司沟通顺畅、高效，节省成本,完善人力资源管理系统，考勤、培训、劳动合同、绩效考核、薪资等管理内容。,01,02,03,04,05,延时符,02,以提高效率为首要目标执行信息化建设项目,experience as your reference, prudence as your brother.,增加内容单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本,增加内容单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本,增加内容单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本,延时符,06,备用内容页,experience as y
9、our reference, prudence as your brother.,3月份,4月份,5月份,6月份,8月份,9月份,10月份,11月份,12月份,添加文字内容,添加文字内容,添加文字内容,添加文字内容,添加文字内容,添加文字内容,添加文字内容,添加文字内容,添加文字内容,7月份,添加文字内容,点击添加小标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。,延时符,06,备用内容页,experience as your reference, prudence as your brother.,52%,45%,39%,70%,第一季度,第二季度,第三季度,第四季度,点击添加小标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。,延时符,06,备用内容页,experience as your reference, prudence as your brother.,感谢聆听！,