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主要岗位分工情况董事长：负责公司全面工作，兼管人事安排、资金调度及大 船物质的采购。总经理：协助董事长做好公司全面工作和子分公司的的管 理工作，兼管市场调查和分析、财 务、公司人员 工作安排及协调。副总经理：协助总经理做好公司物质采购和仓储及物 流工作，兼管部分物质的采购、公司的工 作协调。副总经理：协助总经理做好公司的销售工作，兼管销 售货款 的回笼、部分客户的物质销售。网络的建立和新 客户的开发和所以客户档案的建立。财务总监：协助总经理做好公司的财务工作、兼管各 支付公 司的报表审核及财务预算及财务分析和资金的运 作业务经理：协助总经理做好部分客户的销售工作，协 助副总 经理做好物流管理工作。业务经理：协助副总经理做好部分客户的销售工作和 仓储工 作。主要岗位分工结构图