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1、优化升级培训模式促进铁路职工教育提质增效于莹【期刊名称】 理论学习与探索【年(卷),期】2018(000)003【总页数】 3【教育与培训】知识经济时代，人力资源管理与开发已经成为企业保持生机和活力的战略性要 素。干部培训是铁路人力资源管理与开发的重要组成部分，是一项长远发展战 略。铁路干部培训应集知识性、实用性、高效性、开发性于一体，通过教学实 践促使党员干部按照预期的标准完成各项工作。从某种意义上说，干部培训是 铁路人力资产增值的重要途径，也是组织效益提升的重要手段，因而优化升级 培训模式，促进铁路干部培训提质增效是非常重要且必要的。 一、转变思想，着眼长远，树立全面发展的培训理念铁路干部
2、培训是一个长远的、系统的工程，但在组织过程中，不少单位只注重 资质培训、上岗培训，觉得取得资格证就可以了，而对岗位能力提升、观念转 变及创新意识等方面的培训重视不够。同时，在选送参培人员时也很随意，如 果抽调生产、技术、经营管理骨干，怕对当前工作造成影响，于是就安排一些 岗位工作较为轻闲但与培训内容关联不大的员工去凑数，有的参培人员甚至成 了“培训专业户”。干部培训不受重视，究其原因主要是因为领导层对干部教 育培训在认识上的偏差：一是持“培训多余”“没时间培训”言论，尤其以基 层科室、车间级管理人员持此观点居多，在运输生产一线工作重、任务紧的现 实情况下，有的培训就变成了“走过场”；二是由于党员干部参加培训后不能