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1、课后测试如果您对课程内容还没有完全堂握，观可以点击这里再次观看。看课程测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试！单项选择题1中国的企业为什么做不大1A厂没有成熟的思想指导B盲目的跟风cr喜欢乱提口号D 2以上原因都是正确答案：D2?我国企业对战略规划的理解存在的误区有 1AC认为战略是在预测未來BC认为战略是决定“明天要做什么cr把战略规划看成是一项技术D*以上都包括正确答案：D从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品发挥什么作用A Q指导作用BC支持作用cr辅助作用DC以上都不对正确答案：A4对SWOT分析法的正确理解是7AC评估一家企业的实力强弱c r评估一家企业的内部结构D C以
2、上都不正确正确答案：B5. 一个企业的战略规划最好是关于多长时间?AC一年半载BQ二年五年cr二十年or五十年正确答案:B控制协调杠杆包括八1AC人力资源管理BC财务管理控制cr营运管理dQ以上都是正确答案：D7业绩理念指纹八是一种什么工具彳AC计算工具分析工具cr考核工具DC以上都不是正确答案：B厶阳术耶TTZA Q厢只舍得法那么BP优胜劣汰原那么cr竞争原那么d r和平相处原那么正确答案：A9.企业的管理改善机制包？()AC管理体系设计和实施B管理体系评审cr管理体系改善D Q以上都止确正确答案：D10. 企业对市场威胁的分析包括()7A C对低成木的境外竞争者的参加进行分析BQ对境外市场
3、保护壁垒的降低进行分析cr对市场快速增长的可能性进行分析D C以上都不是正确答案：B11. 波特五力量分析法的特征是()7a r是一个简跟可行的分析工具BC更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够cr在实际中被应用的非常多，但是争议也很大D Q以上都正确正确答案：D12. OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是()AQ先分析由场的时机和危险，Br先析企业的优势和劣势cr同时分析四个方面D C以上都不正确正确答案： A13. 与竞争战略有关的常见问题是 ()?A C 企业的主要竞争者是谁 . 具有什么优魁和弱势？Br 近年來企业在行业排序中的位宜发生过什么变化？主要原因是什么？c C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提岛？D 広以上都正确正确答案： D14. 中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识 ( 川A C 保险意识B Q 危机意识c r 主人公意识D C 以上都不正确正确答案： B15. 企业对市场时机的分析包括 ()7AC 对潜在市场的产品或效劳进行分析B C 对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析cr 对竞争对手遇到的开展障碍进行分析D Q 以上都正确正确答案： D