2018年销售人员个人目标与计划范文与2018年销售人员工作计划汇编.docx

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1、2018 年销售人员个人目标与计划范文与2018 年销售人员工作计划汇编2018 年销售人员个人目标与计划范文一、收入方面:XX年销售总量是多少? 2. 个人收入是多少?努力突破 100 万;年收入最低6 万。二、工作能力进步方面专业销售能力:成为专业的销售人员,与重点客户发展深度关系,提高老学员转介绍率,可结合网络推广、电话营销、陌生拜访客户等形式提高销售业绩;专业应用心理学技巧: nlp 、九型人格、锐变项目运营能力:成为项目经理,独立娴熟的负责项目,提高现场销售意识三、人脉资源1. 增加多少学员客户? 2. 增加多少个关系不错的客户? 3. 增加多少个对你的业绩增长可以起到重要作用的客户

2、?增加 300 个学员;其中 100 个是关系不错的; 50 个是对业绩增长起到重要作用的四、想学习哪些课程,有什么样的收获?nlp专业执行师:熟练运用nlp 的相关技巧,并能与人分享交流第1页共5页九型人格:能运用九型人格更好的与人沟通交流,判断分析自己的型号锐变、英雄之旅:关系方面的发展与进步五、看多少本书,学习到什么?肯威尔伯的相关书籍:万物简史、性 生态 灵性、一味、恩宠与勇气、意识光谱、没有疆界,学习先进的思想理念;克里希那穆提的相关书籍:重新认识你自己、人生中不可不想的事、谋生之道、心灵自由之路等,提升自我觉察的能力;阿玛斯:钻石途径系列内在的探索、解脱之道、自我的真相、无可摧毁的

3、纯真;九型人格、 nlp 相关书籍,熟练每个型号的特点,比较全面而深入地了解自己的型号,能对性格上的优缺点进行扬长避短;并能大致判断他人的型号,更有效地与之沟通交流;有时间可以经常去广州图书馆看看书籍、报刊杂志;多浏览成功人士的博客,看看人物传记六、身体状况如何如何进行体育锻炼?坚持每周去打 3 次乒乓球,坚持上下班骑单车,爬白云山,去泰山看日出。七、对家庭有什么样的贡献?在经济上,争取给予家人一定的经济支持;在思想上,用自己的言行影响家人,营造和谐的家庭氛围,促进与父母较和谐的关系。第2页共5页八、爱情和友谊方面找个人谈恋爱;结交新朋友,不忘老朋友,人际网络顺畅。我是个不大喜欢制定目标的人,

4、因为公司要求必须要写,那我就大概写一下,也争取完成以上的目标与计划。XX年,我希望自己有的成长与突破,在工作方面可以更加专业,提升销售业绩,在物质层面有突破,不用受物质的束缚,活得自由一点。在感情方面可以有一点进步,不能总是空白啦,要开始涂抹一点色差,让生命更加灵动鲜活!第3页共5页2018 年销售人员工作计划XX年新的一年,新的开端。拟对以下三方面的工作拟订计划:一、公司人力资源管理方面1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。2、做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划。3、注重工作分析

5、,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。4、规范公司员工招聘 与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才 市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘 、 人才 招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍); 强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法( 筛选 求职 简历 、专业笔试、结构性面试 、半结构性面试 、非结构化面试 、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏) 。5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核( 目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi 关键绩效指标法 ) 、绩效反馈面谈、

6、绩效改进 ( 卓越绩效标准、六西格玛管理、 iso 质量管理体系、标杆超越 ) 、绩效结果的运用 ( 可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划) 进行全过程关注与跟踪。第4页共5页6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才 市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。9、公司兼职 人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。二、办公室及后勤保障方面1、准备到铁通公司市北分局开通 800(400) 免费电话 号码 800(400)7100009 ,年前已经交过订金 300 元 ( 商客部曹岩经理代收) 。2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障( 主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等) 。6、与王经理分工协作,打招商电话。三、实际招商开发操作方面第5页共5页

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