《公司管理调查问卷.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司管理调查问卷.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、公司管理调查问卷公司管理调查问卷此次调查问卷主要目的是通过统计方法来倾听员工的心声、了解员工的感受和态度，为公司加强管 理，改进工作，提供依据。本次是匿名调查，请依据自己的真 实想法来填答。谢谢！联系单位：政工部企管室联系电话：44*602 您本人所在的单位（部门）室（车间）您的职位：（）A、内设室（车间）负责人 R 一般管理人员C、工段长（班组 长）DX工人一、自我需要的评价 1、您是否知道公司目前生产 经营现状A知道B、想知道没渠道了解 C、不知道DX根本不 想知道2、您目前对待工作是 A精益求精，尽善尽美 B、完成 任务就算C、被动完成DX应付，不当同事3、您认为公司重视 员工技能的发展
2、和培训吗？ A、非常重视B、重视C 一般D 不重视4、您认为下列哪种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性A及时对工作成绩2予奖励和评价 B、收入（薪酬） 提高C、培训机会DX领导认可二、安全生产管理 1、你周围职 工的安全意识是 A很强B、比较强C、一般D、薄弱2、你是 否接受过“三级”安全生产知识培训 A、是B、否3、回答A 的，你认为重要吗？ A、重要B、一般C、走过场无所谓D、不 重要4、您是否知道最近公司开展安全隐患排查治理吗？A、知 道B、听说过C、不知道D不知道也不想知道 5、您认为目前 车间班组安全活动是否有效 A、非常有效果B、有效果、C、一般、D无效果6、您单位发现的安全生
3、产隐患反映渠道是否畅通A、非常畅通、B、畅通、C、一月D不是太畅通7、回答B的，安全生产隐患处理是否及时 A非常及时、R及时、C、 一般、D不及时8、公司发生安全生产事故最根本的因素是A、制度缺损、B、管理不到位、C、习惯性违章、D领导不重视9、安全培训低效原因是 A、缺少长期、系统的培训规划 B、培训方法缺乏灵活性和生动性。 C、培训目白不明确 D师资方面存在问题三、基础管理1、您所在单位奖励工资（指奖金）分配合理吗？ A、合理B、基本合理C、有时候不合理 D不合理2、回答D的，表现在哪些方面？ A、存在关系户B、用于班 组其它方面消费C、用于个人消费 D其它（先打卡后提现金）3、您是否了解
4、本人奖励工资考核扣款具体情况和原因A、了解B、一般了解C、不了解内容 D无所谓4、您对公司人力资源管理制度的认识A、熟悉其内容B、一般了解G不了解内容D无所谓5、您对公司“三反”管理制度的认识 A、熟悉其内容B、一般了解C、仍需完善D不了解内容6、公司目前现场 管理模式对提升综合管理的效果 A、有效果应继续坚持 R效果不明显G没有效果D改进管理方式7、公司开展“班组建设”管理A、有一定作用B、效果不明显C、形式太多、没有效果D不知道8、您单位环境卫生情况如何？ A女? B、一般C、 较差D很差9、公司各项规章制度执行力如何 A、非常到位 B、基本到位C、一般D、制度出台多，彳！落实不到位 10
5、、机关 职能部门是否能很好地服务于生产单位A、女? B、一般C、不好D很不好11、您所在单位是否存在人浮于事的现象A、完全不存在B、几乎不存在C、少数岗位需要重新设置 D存在不严重 12、您认为公司各部门之间 A、职责明确，无推诿现象，能相 互支持R部门之间存在推诿等现象 G存在但不严重 D合理 13、如果少数领导和员工工作表现的确很差，引入待岗机制也 是有必要的。A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意14、下列哪几 类情形在本单位比较常见（可多选）A、时间观念差 R没人愿意拍板决策C、机关服务差 D重形式，不关注效果效率 E、工 作作风粗暴，以罚代管 F、五、队伍建设管理1、您对本单位领
6、导的工作能力与人品 A、非常满意B、基本满意C、不很满意 D极不满意2、您认为本单位领导都在尽职尽责地工作吗A、是B、大部分是C、少部分是 D不是3、您认为本单位领导对 职工的态度是 A、很关心B、较关心C、一般D、不关心4、您 的上级领导主动和您谈过心吗 A、经常B、有时C、很少D没 有 5、您是怎样看待公司各级管理人员（包括工段长以上领 导）（可多选）A、为保自己乌纱帽，工作应付 B、工作没有创造力，被动接受，方法简单甚至于粗暴 G 一部分人基本尽职D极少数人能力很强，尽职尽责 6、您认为公司对员工的思想 工作和企业文化建设 A非常重视B、基本重视C、不很重视D极不重视7、各单位每月是否需要开展形势任务教育专题宣讲A.非常需要；B. 需要；C. 不知道 D. 不需要六、你对本单位最满意的是什么？最不满意的是什么（请概述） 第 4 页 共 4 页