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1、公路工程施工项目的进度管理论文公路工程施工项目的进度管理论文一、影响公路工程施工进度的因素分析影响公路工程施工进的的主要因素概括起来主要包括以下几个方 面：首先是业主方、施工方、设计方、监理方沟通情况对进度的影 响。工程施工过程中，往往由于各方沟通不充分，对需求、设计的 理解存在偏差，造成工程质量无法满足要求或是被迫返工等，影响 施工进度；其次是物资、原材料、施工机械设备供应对进度的影响， 施工过程中往往会出现材料、施工机械设备等无法按时运抵施工现 场或是施工过程中发现原材料质量无法满足施工要求而导致工期延 误；第三是资金对施工进度的影响。在施工过程中，往往会出现由 于业主无法按期支付预付款或
2、是承包企业流动资金周转存在问题而 导致无法支付工人工资从而影响整个工程施工进度的问题存在；第 四是设计变更的影响，设计变更对工期进度的影响往往是全局性和 决定性的，会影响整个工程的是施工进度计划安排；第五是施工现 场环境对工期的影响，包括气候、地质条件、水文条件、周围人文 环境等；最后是施工方的管理水平对施工进度的影响，统计资料显 示，一个成熟的、具有专业施工和承包资质的公司在工程施工过程 中，能够利用自身的管理优势和技术水平，有效控制施工进度，保 证整个工程沿着合理、科学的进度计划实施。二、公路工程施工进度控制的方法和措施三、结语公路工程施工的进度受多种因素的影响，在施工过程难以控制和 管理。因此，需要综合分析进度管理的内容、分类以及影响因素， 并制定针对性的具体措施，才能保证公路工程按期、按质完成。本 文在系统工程理论的支持下，通过分析风险点，按照阶段性管控，全面把握的原则对公路工程进度进行管理，整个理念和管理方法对 指导相关企业进行施工进度管理具有指导意义。