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1、-范文最新推荐- 财务部经理工作总结 财务部经理工作总结 1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，2003年通过国际ACCA资格认证考试，2004年通过辽宁省财经类职称外语考试，2004年9月至今在东北大学工商管理学院攻读MBA。 一、财务管理工作 1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10
2、日搬到生产基地办公。 本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。 建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金
3、1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到2002年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“2004年度优秀A级纳税户”的284家企业之一。 二、业务
4、方面 本人自1978年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，ERP系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。 自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横
5、向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支；生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在ERP系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照会计法和税法的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。 三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作&n
6、bsp;财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。 四、对财务工作的设想 在近6年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平
7、上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过MBA的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。 *集团有限公司是以开发生产各类建设机械、工程机械为主，跨地区、跨行业、多元化经营的大型企业集团，占地面积180万平方米，建筑面积90万平方米，总资产15亿元，职工4000人。集团党委下设5个支部，共有308名党员。在生产经营实践中，集团党委高度重视并不断加强党建工作，以持续、有效的党建工作推动和促进经济发展，为集团的发
8、展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力，企业始终保持着持续、健康、快速发展的良好势头。XX年，*集团有限公司完成营业收入29亿元，实现利税1.85亿元，上缴税金1.02亿元，综合经济效益列全国同行业前茅。*集团有限公司先后获得“全国建设机械行业优秀质量管理企业”、“中国机械行业100强企业”、“中国工程机械行业50强企业”、“*省高新技术企业”、“*省文明单位”等称号。XX年*集团有限公司党委被评为“*省先进基层党组织”；2018年*集团有限公司党委被烟台市委评为“烟台市先进基层党组织”。进一步完善管理体系，为党建工作提供根本保证XX年，*集团有限公司完成企业改制。虽然企业性质发生了变化
9、，但*集团有限公司对党的建设一刻也没有放松，而是进一步完善组织体系，健全了有关规章制度，巩固和加强教育阵地建设，确保了党的建设持续高效开展。改制后，集团继续设立专职党委书记，几位副总经理任党委副书记。根据内部机构设置和实际工作需要，党委下设了五个党支部，全部由部门经理或厂长担任党支部书记。针对长年驻外的销售人员、售后服务人员，集团设立了经营部党支部，销售总公司总经理兼任支部书记，80多个驻外销售机构都设立了党小组，坚持做到党员走到哪里，党的组织和工作就延伸到哪里，实现了横向到边、纵向到底的“无缝覆盖”，形成了覆盖全国的组织管理体系，使党的领导和思想政治工作触角延伸到祖国各地，始终联系着每一位*
10、人。针对改制后企业发展的需要以及党员干部职工的状况，集团党委制订了政治工作制度、创建先进党支部竞赛方案、党委学习制度等一系列组织制度和学习制度，并以此为主线，贯穿于整个企业党的建设的全过程。集团党委对争创先进党支部、争当优秀共产党员活动实行百分考核，考核内容按生产任务、目标要求、工作作风、思想品质等划分为若干小项，进行量化分解，使每一项考核都有具体的评判标准，半年进行一次考核，年终进行考核汇总，对评选出的先进党支部和优秀共产党员都采取多种形式，大张旗鼓地进行表彰奖励，较好地推动了集团党建工作深入扎实地开展。不断强化规范管理，充分发挥党员干部的模范作用集团党委非常重视发展壮大党员队伍，始终把培养
11、、吸纳德才兼备、好学上进、敬业爱岗的优秀职工加入党组织，作为党建工作的首要任务。集团党委采取多种形式，不断加强舆论宣传和教育引导，通过大力宣传党建立的丰功伟绩、优秀共产党员的先进事迹和党的路线、方针、政策，把“爱党”的思想贯穿给每位职工，把党的光辉形象树立在每位职工心中，从而激发了广大职工向党组织靠拢的愿望。XX年，集团党委新发展党员29名，培养入党积极分子65人，递交入党申请书的人数达150余人，党组织的凝聚力、向心力、吸引力明显增强。集团党委还非常重视党员干部队伍建设，建立起“民主考评、竞争上岗、择优任用、能上能下”的干部任用机制和定期考评机制。对于那些不合民心、不顺民意、民主考评成绩较差
12、的干部及时降级或撤换，同时，坚持把德才兼备、年轻有为、积极上进的党员选拔到领导岗位，充实力量，壮大队伍，提高集团干部队伍的整体素质和综合水平。集团党委号召广大党员时刻发挥模范带头作用，用自己的实际行动影响和带动广大职工，做到了关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。尤其在集团组织的“百日大干”、“季度会战”活动中，党员始终带头奋战在工作第一线，加班加点，昼夜奋战。但他们都毫无怨言，他们的精神感染了周围的同志，纷纷向他们学习，带动了一片，有力地推动了各项工作的深入开展，保证了各项急难险重任务的胜利完成。在集团的不同岗位上，一批优秀党员担纲重任，充分发挥着模范带头作用，成为广大职工学习的榜
13、样，为广大职工树立了一面面旗帜，树立了一面面镜子。党员在集团里是“作风最实、形象最优、口碑最好”，受到集团上下的一致好评。强化思想教育，靠有效的思想政治工作激发活力集团党委重视发挥思想政治工作优势，形成了完善、严密、协调、互动的组织体系，提高了思想政治工作成效。*集团把企业发展的最高目标定位于“报效祖国，奉献社会”，提出“人的价值通过贡献来体现”的思想和“爱党、爱国、爱厂、爱家”的“四爱”精神要求，教育党员干部带头始终牢记对企业、对国家、对社会应尽的责任和义务，并渐渐变成了行为准则。集团先后办起了*报、*月刊、开播了“*之声”广播、*电视，建起了党员活动室、职工之家、阅览室，形成了思想政治教育
14、的立体网络，使职工充分领略精神上的快乐，随时面向党员干部、广大职工开展多种形式、多方面内容的教育活动，充分发挥了文化艺术教育人、激励人、引导人、鼓舞人的精神力量，增强了企业的凝聚力。集团还建立了企业发展展室，编写了企业发展史，确定了“以小为本，艰苦创业，先忧后乐，为国为民”的企业精神，提出“路远、路险，我们只走了一点点”的发展理念，把思想、行动统一到企业发展的核心上来。集团党委积极向党员职工开展以职业道德教育为重要内容的职工“三德”规范教育活动，采取集中宣讲、板报宣传、答题竞赛、征文比赛、演讲比赛等形式，对职工进行职业责任、职业道德、职业纪律教育，建树“为人民服务，对社会负责”、“岗位做奉献，
15、诚心为他人”的职业精神。集团党委还通过组织开展丰富多彩、形式各异的文化娱乐活动，融思想性、科学性、趣味性为一体，为职工提供参与和奉献的机会，使员工才能得到发挥，精神得到充实，思想受到熏陶。春节期间，组织开展春联创作比赛，并将优秀对联悬挂展出，展示*特色文化；“七一”期间，开展革命歌曲大家唱比赛，树立全体员工“爱党、爱国、爱厂、爱家”的信念。秋季举办“*杯”职工篮球比赛、职工运动会、海滨运动会、实弹射击训练活动，赛水平、赛技艺、赛能力，有力激发职工的工作热情和劳动干劲，增强全体干部职工的国防意识和拼搏精神，增强企业的凝聚力、向心力。集团职工表演的海阳大秧歌，参加中华民间舞蹈大赛，获得金奖；参加北
16、京国际文化旅游节盛装行进表演，获最高荣誉奖，有力展示了企业文化的特殊魅力。在积极开展文艺文化活动的同时，集团党委密切配合企业生产经营管理，深入组织开展技术革新、技术改造、内部挖潜、合理化建议活动，在生产工人中开展“五比五赛”的劳动竞赛活动，比敬业精神，比群众威信，比工作效率，比产值收入，比社会贡献；赛优质服务、赛工作能力、赛技能技巧、赛创新成果、赛经济效益，掀起了劳动竞赛的热潮，职工的综合素质、技术技能得到提升。使得全体职工以高昂的精神状态热情投入到集团的经济建设大潮中去，在实践中锻炼，在锻炼中快速提高。不断拓宽视野，蓄足企业发展后劲集团党委不断强化人才先行的意识，党委书记亲自抓人才队伍建设，
17、在政治上向人才倾斜，通过外引、内育、优化发展环境等形式，造就一支敢打硬仗、能打胜仗的人才队伍，夯实了企业发展基础，增强了企业的竞争能力，目前，集团产品达30大系列、180多个品种。一是广开门路招人才。集团党委努力创造条件，将各类人才洽谈、科技成果展示活动引到集团举行，形成“磁场”，使科技人才、技术项目直接与企业接触，达到“筑巢引凤”、“以凤引凤”的效果。集团已从全国各地引进各类专业技术人才250人，通过聘用、借调、兼职等形式引进国内外高科技人才178人次。另外，集团党委还先后与建设部长沙建设机械研究所、中国建筑科学研究院、吉林大学、西安交通大学、长安大学等二十多个高层次科研单位、高等院校攀亲结
18、缘，聘请专家教授和其他高层次科技人才达160余人，设立了*集团专家委员会，形成了具有较高层次的科研开发“能量库”。二是着眼发展育人才。集团党委把内部技术人才培育工作作为塑造高素质技术队伍的部抓手，先后选派出近300人次赴国内10余所大专院校、科研院校以及美、日、德、法等发达国家学习、考察。同时，还利用党校等阵地，聘请高等院校、科研单位的专家、教授共60多人次到集团授课，对各类专业技术人员分门别类地进行技术培训，使专业技术人员的技术水平明显提高。三是不惜重金留住人才。为使科技人才能够人在*、服务*，集团党委不断优化工作环境和生活条件，使他们感受企业大家庭的温暖。在收入分配上，科研人员平均奖金是工
19、人的2.5倍，是管理人员的3倍；在生活待遇上，除保证专业技术人员享有三室一厅的住房外，对他们的子女上学、就业、家属安置等方面优先考虑；在人员使用上，制定了以工作实绩考核、选拔技术和管理干部的制度，重用有能力、有作为的人才，让他们担任企业主要领导或科技带头人。目前，从招聘的人才中选拔出集团领导4人，厂长（经理）22人，科室、车间主要负责人85人，占集团干部总数的45%。围绕树立科学的发展观，*集团党委紧紧抓住领导班子和党员干部队伍建设这个关键和思想政治工作这根“生命线”，与时俱进，开拓创新，求真务实，加快自身的改革和建设，团结、教育和动员全体党员干部坚持经济建设这个中心，开拓创新，不断进取，为推
20、动*集团的快速发展做出了积极贡献！ 群众满意基层供电所先进事迹 在公司系统，不少人认为，学服务标杆首选*供电所。 建所14年来，*所在优质服务、安全生产、班组建设、党建工作等方面都有突出业绩，获得南网“城市营业示范窗口”、“工人先锋号”等省部级荣誉10多项。20xx年11月，*所被海口市纪委授予“群众满意基层所站”加入南网三年来，*所以其昂扬的姿态、热忱的服务、精心的工作树立了海南电网系统基层供电品牌。 在*所供电辖区内，一群戴着蓝色安全帽、身着黄色工作服，背着白色工具包，行色匆忙的人，总会让当地群众倍感亲切。 特殊的“vip”与我们常规的理解有些许出入。在*所，这“vip”除却重要客户外，代
21、表一个特殊的群体，一个需要我们给予更多关怀与帮助的孤寡老人、残疾人群体。据悉，*所根据用户调查的具体情况，划定“vip”客户群，为他们提供预约上门服务。同时，还结合“帮残助困”活动，义务为他们装电表、拉电线，甚至缴纳电费。经统计，14年来，此项活动已举办近30次，现已成为*所的一项光荣传统。 “*供电所呀，他们员工都跟我们是好朋友”还不等笔者细问，寰岛大酒店的李经理一听到*供电所这几个字，就兴奋的告诉笔者，他说，寰岛如果没有*所的倾心支持，他们五星级服务的招牌就会受到影响。不仅是李经理，海南广场的木科长，时兴钢化玻璃厂员工、海甸岛牡丹花园小区住户等都对*所的服务表示满意。长期以来，*所致力于为
22、客户提供个性化、差异化服务，平日的尽心，特殊时期的用心，与客户结下了一段诚挚的情谊。 为践行“万家灯火、南网情深”的承诺，*所致力于将“主动服务”提升为“真情服务”。那宽敞、舒适的营业环境，细致的“业务导办”、专业的个性化服务、暖心的“vip”服务，都是*所全体员工用赤诚心在奏响服务赞歌。 20xx年，*所实现供电可靠率99.93%；电压合格率99.06%，其故障抢修时限全达标的业绩更是获得南网供电服务检查组的好评，这些成绩的背后是*所员工艰辛的付出。 *所不断完善抢修机制，精简报修环节，确保做到“工器具、人员、技术”“三到位”。完善工器具台帐，加强工器具日常管理；增强抢修力量，除抢修班外，配
23、电和装表班也可披挂上阵参与抢修；注重技术练兵，提升抢修效率。坚持事故就是命令的理念，认真履行供电服务社会承诺，*所的一位员工满是自豪的告诉笔者，“08年，我们的抢修时限全部达标哦” 客户反映，供电部门业务流程比较复杂，耗时也多，我们也很忙，你们得给我们想个法子解决为满足用户的需要，供电服务首问负责制应运而生。从一个报装电话或业务咨询开始，专人全程为用户提供指引、答疑、具体业务办理等服务。 随后，所里还对此进行严格的客户回访，加强对首问负责制的监督。20xx年客户回访满意率达到100%。 此外，*所还相继推行“一站式”服务柜台、“vip”服务柜台、电话报装服务、业务办理叫号制等我们耳熟能详或者颇感新鲜的制度，这些看似简单的制度，造就了*所在供电服务领域的创先品牌。 只要用心，服务工作其实也简单。就像*所所长李伟东说的，“客户的认同，就是我们最大的追求；我们也相信，未来的日子，只要用心、努力，我们会做得更好” 13 / 13