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1、商务人员绩效考核表2012年 8月姓名职务商务人员所属部门行业客户部隶属上级部门经理关键技能岗位目标考核项目一、对外联络的工作效率正确性工二、工作态度作考三、成本意核识四、各部门合作协调能力五、自我提升能力六、培训管理七、遵守公司规章考核内容考核考核得分比重自评初评复评1.每月增加一个有效客户，并上门拜访；102.每月收集 5 个客户信息；103.按照月度会议要求完成指定业绩；74.按照月度会议要求完成收款情况；75.熟练掌握产品的演说、介绍、异议解答能力；51.及时向技术部反馈常见问题，并着力解决；52.努力完成当月工作，并且有计划有目的开展；53.服务意识强获得客户好评；51.熟悉公司产品
2、，掌握所有老客户成交价；52.熟悉产品的定位，找出报价的不同；51.处理好各部门之间的关系，获得一致好评；32.积极参加与之有关的部门交流活动，虚心学习；31.注重提升自己的业务水平，并且有每月心得体会；22.注重提升自己的专业水平，能形成分享；33.参加每月的部门培训会议；5801.龙腾讲坛出勤率及综合效果评估51.无故缺勤、离开工作岗位（-5 分 /次）152.迟到、上班怠慢（ -2 分 /次）3.个人事假（ -1 分 / 次）4.其他违反公司制度扣分事项20行业客户部经理绩效考核表2012年 8月姓名职务商务人员所属部门行业客户部隶属上级副总经理关键技能岗位目标考核项目一、对外联络的工作
3、效率正确性二、工作态度工三、成本意识作考 四、各部门合核 作协调能力五、自我提升能力六、部门管理七、培训管理日常八、遵守公司考规章核考核内容考核考核得分比重自评初评复评1.每月增加一个有效客户，并上门拜访；102.每月收集 5 个客户信息；103.按照月度会议要求完成指定业绩；54.按照月度会议要求完成收款情况；55.熟练掌握产品的演说、介绍、异议解答能力；51.及时向技术部反馈常见问题，并着力解决；42.努力完成当月工作，并且有计划有目的开展；43.服务意识强获得客户好评；41.熟悉公司产品，掌握所有老客户成交价；52.熟悉产品的定位，找出报价的不同；51.处理好各部门之间的关系，获得一致好评；32.积极参加与之有关的部门交流活动，虚心学习；31.注重提升自己的业务水平，并且有每月心得体2会；2.注重提升自己的专业水平，能形成分享；33.参加每月的部门培训会议；31.本部门月度工作的合理安排，并且总结落实情3况；2.组织每月最少一次培训会议，二次以上交流会；33.部门人员每月一对一的沟通情况落实；3801.龙腾讲坛出勤率及综合效果评估51.无故缺勤、离开工作岗位（ -5 分 /次）152.迟到、上班怠慢（ -2 分/ 次）3.个人事假（ -1 分 /次）4.其他违反公司制度扣分事项20