对标挖潜降本工作综述.doc

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1、竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除对标挖潜降本工作综述突出重点重细节提升指标增效益*公司20XX年对标挖潜降本工作综述“瞄准降本增效、提升指标和管理水平的关键环节,打 破制约达产创效的管理和操作瓶颈,不断优化各类经济技术 指标,实现经济效益最大化。”这是*攀成钢*有限公司20XX 年对标工作的思路,也是生产经营工作的指南针。20XX年,国内*行业不景气的形势没有发生根本性的好转,原料炼焦煤的价格下降缓慢,主要产品焦炭的价格下滑 迅速,原料与产品市场的双向挤压,导致 *增效挖潜空间 进一步被压缩。如何迈出生产经营的第一步,打胜控亏增效 的第一仗,是每一个*职工的心声和信心所在

2、。、知己知彼,确定目标采标。从*20XX年全焦制造成本结构分析,配合煤成本所占比重最大,高达 88.60%,对整个焦炭成本高低和经济 效益好差仍然起着决定性的作用,可挖掘的潜力最大,是对 标挖潜工作的重中之重,更是生产经营的重中之重。同时也 看到,由于生产工艺设计,员工素质技能参差不齐和整体技 术水平不高等原因,一些经济技术指标的提升和优化的空间 还有待挖掘,指标水平还有待进一步提升。定标。在内部对标挖潜的基础上,*20XX年选择了工艺相近、技术先进的集团内西昌钢钒煤化工厂作为标杆企业, 在配合煤单价、吨焦加工费、吨焦回收收入、焦炭质量,以 及人力资源等方面展开了对标和差异分析,制订了以年度生

3、 产焦炭55万干吨、控亏5000万元目标为核心的对标方案, 确定了涵盖主要经济技术指标在内的一级对标指标7个、级指标43个、三级指标80个,制订了对标措施。、突出重点,全面出击面对市场和生产经营形势,*把握市场,积极优化焦 煤物流方式,降低采购成本。今年以来,他们充分发挥营销 及驻站采购人员的作用,密切关注市场,加强市场调研,掌 握营销市场信息,积极与焦煤客户协调、沟通,争取支持, 千方百计开通*焦煤火车运输渠道。2月份开始,*焦煤火 车运输完全取代汽车运输方式,上半年共发回焦煤1977个火车皮共12.59万吨,与同期汽车运输费用相比,降低焦煤 物流费用约180元/吨。结合广旺当地部分焦煤综合

4、成本较外地煤成本低的实 际,加大这部分当地煤的采购量,减少运费较高的外地同品 种焦煤采购量,20XX年1-5月和20XX年同期比较,增加广 旺煤采购量2.28万干吨,降低物流费用 150余万元。按照“突出重点,以点带面”的对标工作要求,通过优 化物流等方式挖掘精煤成本控制的潜力,有效降低了生产经 营成本,使得一季度配合煤平均成本比20XX年平均水平下降130.04元/吨。同时生产经营的亏损额也大幅下降,较20XX年同期减少3575万元,成功赢得了生产经营攻坚的第一战 胜利,为职工树立必胜信心奠定了良好的基础。严格生产过程工艺质量的监督、控制、考核和总结,立 足配煤准确率稳定提高,炼焦工艺长时间

5、顺行,在实施岗位 作业标准化操作的基础上,优化涉及焦炭质量稳定的工艺和 操作方法8项,确保了以焦炭热强度指标为代表的产品质量 稳定提高,保证了母公司炼铁高炉长期稳定顺行,树立了企 业良好的质量管理形象。“西瓜要抱,芝麻要拣”,既抓重点,又注重细节,* 引导职工在对标工作中树立了精细管理、精细操作、节约为 本的良好工作习惯。一度电、一方水、一公斤洗油,都要付 出成本,节约和降低消耗就是创造效益,每一个环节、每一 个岗位,每一个员工身上都留下了节约的烙印。三、对标指标持续优化从20XX年上半年对标工作汇集的成绩单上显示,公司通过精细管理、对标管理常态化,注重引导和激励,对 标挖潜工作总体成效突出。

6、与20XX年1-6月同期相比,降低亏损4600余万元。3、 4、5、6连续4个月达产,生产焦炭 29.86万干吨,超计划 1.96万干吨;吨焦加工费较20XX年平均水平降低11.02元, 降低加工费用320余万元。焦炭热强度指标较20XX年平均水平提高0.8%,比20XX年同期多创造经济效益 480余万元。 配合煤单价与20XX年平均水平相比下降 182.47元/吨,较 标杆企业西昌钢钒煤化工厂20XX年同期低249元/吨,在对标工作中贡献最为突出。工序消耗持续与20XX年平均水平比较:煤焦比1296Kg,下降13Kg,20XX年因煤焦比持续下 降,与预期目标比较,创造经济效益(节约)300余万元;吨硫铵硫酸消耗 805.87Kg,下降8.37Kg ;吨焦新水消耗下 降0.12立方米,吨焦电耗下降 6.86度;吨粗苯洗油消耗降 低并持续稳定受控,下降10.74Kg。*面临的市场形势和生产经营形势依然十分严峻,突 围攻坚任务艰巨。他们将在今后的工作中,践行“六个发展 理念”,继续实施标杆兴企,精细管理,优化指标,持续降 低生产经营成本,在对标之路上披荆斩棘,奋勇前行,再创 佳绩。最后,小编希望文章对您有所帮助, 如果有不周到的地方请 多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

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