《SA8000-2014版程序文件--社会责任绩效小组控制程序.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《SA8000-2014版程序文件--社会责任绩效小组控制程序.docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、社会责任管理体系程序文件XX 有限公司社会责任管理体系社会绩效小组控制程序精品资料LD-SP-025-B编 制： 余乾念审 核：审 批：未办理批准手续，严禁复印拍照外借修改记录修改日期修改版本修改内容摘要修改人2017-02-15B0根据SA8000 : 2014标准换版修订余乾念1.0目的为了更好地贯彻社会责任行为规范 ,识别和评估各种潜在风险,并优先处理实际或潜在的不符合项 ,持续监督工作场所的活动,公司特组建社会绩效小组并建立本程序文件。2.1 适用范围本程序适用于社会绩效小组（简称SPT 小组 ）的组成和相关规定。2.2 职责3.1 负责定期执行书面风险评估，以识别并优先处理本标准的实
2、际或潜在的不符合项，并向管理层建议处理这些风险的措施。3.2 负责对公司社会责任所涉及的全部工作及工作场所的活动进行监督，确保公司遵守 SA8000 的要求。3.3 协助每年一次的内部审核，监督内审发现的问题改善情况。3.4 定期检查社会绩效小组工作会议 ， 检查各项改善措施的执行及落实情况,保持检查的记录一年。4.0 内容4.1 社会绩效小组的组建4.1.1 绩效团队由管理层代表、健康安全代表和工人代表组成，负责实施SA8000 标准的全部内容。4.1.2 管理层代表、健康安全代表由总经理任命，工人代表由工人自由选举产生，并由公司工会确认。4.2 社会绩效小组组织架构：组长：人事行政总监（管
3、理层代表、健康安全代表）副组长：行政部经理、人事部经理成员：管理层代表、健康安全代表、行政部经理、人事部经理、工人代表、工会代表。4.3 社会绩效小组职责：4.3.1 每一年进行一次书面风险评估，对实际的或潜在的不合规进行识别及处理，并提出解决方案。4.3.2 对公司社会责任所涉及的全部工作及工作场所的活动进行监督，确保公司遵守 SA8000 的 要求。4.3.3 协助每年一次的内部审核，监督内审发现的问题改善情况.4.3.4 每半年举行一次社会绩效团队工作会议，检查各项改善措施的执行及落实情况,保持检查的记录一年。4.4 选举办法4.4.1 公司本着公平、公正、公开的原则，在各制造部门以员工
4、投票方式民主选举， SPT 小组员工代表由本部门全体成员投票进行表决，票数最高者当选。选举时投票超过2/3 时认为此次投票有效。为证实选举的公平、公正、公开，选举记录应当保持至该员工代表任期结束。1.4 2 补选/增选每一年根据实际情况对社会绩效小组进行改选调整1.5 例会4.5.1SPT 小组可以自由组织例会（至少每半年一次例会），讨论公司相关健康、安全、环境、风险识别及改善情况、卫生、福利、常规设施、制度以及其它与员工有关事宜。4.5.2SPT 小组定期执行书面风险评估，以识别并优先处理本标准的实际或潜在的不符合项，并向管理层建议处理这些风险的措施。4.5.3 风险的识别与评估每年由社会绩效小组进行一次,各相关的车间及部门参与,评估的结果用书面形式传递至公司管理层,各责任方制定相关的对策进行改善及监控。1.6 权益1.6.1 SPT 代表开会、学习占用的时间，公司均按照其上正常月份或其年平均工资来计算工资。1.6.2 公司管理层保障SPT 小组成员不会收到不平等的待遇。1.6.3 公司在人事选拔和升迁工作中，会优先考虑曾经做为 SPT 小组的员工。5 相关文件：5.0 无6 记录文件：6.1 SPT 小组成员名单6.2 SPT 小组会议记录精品资料Welcome ToDownload !欢迎您的下载，资料仅供参考！