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1、工作总结集锦总结才能知道自己不足的地方，才能在以后的工作当中 更加出色的完成任务，才能更好的培养孩子成长，才能为以 后的工作打下坚实的基础。转眼，一个学期过去了，耳边仿 佛还是孩子们刚入园时的热闹声。近半年的集体生活，使孩 子们学会了许多，各方面都进步很大，在这里，我也整理了 一下我的思绪，总结过去了的工作经验，从而能更好地提高 自己的各项工作水平。一、勇于改革，开拓活动领域在活动中，能积极参加课改的理论学习，转变自身的教 育理念，和其他教师认真探讨，在立足本班幼儿的特点，积 极开展主题活动和领域活动相辅相成，在选择中思考，在思 考中选择，建立有利于本班幼儿发展的课程。女口：“我是好宝宝”、“
2、花儿朵朵”、“马路上”、“穿大鞋 真有趣”、“秋天的水果”、“蚂蚁王国”、“小小气象台”等活 动，为幼儿创设了大量的生活环境，物质环境，利用社会、 幼儿园、家长资源，使活动开展得活泼生动、丰富多彩，使 幼儿在“玩”中“学”，去演绎活动中的主人。幼儿在活动中获得知识面更广阔，活动的积极性大大增 强，开展分小组活动，使教师可以顾及到每个幼儿根据每个 幼儿的情况及时教育，使每个幼儿都能有进步。二、不断学习，提高自身素质只有通过多种渠道不断的学习，才能提高忠诚于党的教 育事业的责任心，才能提高自身的素质和教学本领。本人在 本学期中，积极参加各项时事、政治学习，坚持把理论同实 际相结合，从我做起，从身边
3、的小事做起，用正确的思想引 导幼儿，做好保教工作。积极参加教研活动，充分理解智元多能理论的中心 意义。从本班孩子出发，注重整合，更新教育理念，使智 元多能理论精神融会贯通，使幼儿成为活动的主人。本学期中，充分发挥自身的凝聚力作用，坚持做到以身 作则、勇于奉献、勤勤恳恳，无论是否当班，都要做好并检 查班级的各项工作。把精力投入到工作中，在工作中从不计 较个人得失，充分发挥“你中有我，我中有你”的团队精神 作用，团结一致地做好班级工作。在狠抓班级常规中，真正 做到工作有目的、行动有组织、实施有计划，使班级的吃饭 常规、收拾玩具、排队等常规初见成效。三、突出特色，创办健健网站本学期培训教师学习 po
4、werpoint ，使每们教师能熟练的 运用 powerpoing 制作教学课件，很多教师制作出新颖有趣 的动画。通过不断的努力，终于使成立了健健网站，使每个班有 了自己的主页，各班教师可以自己上传幼儿的一日生活内容， 使家长及时了解孩子的一日生活和学到的知识，为幼儿园、 教师、家长建立了一个互动交流的平台。时间在幼儿的成长中过去了，我们班幼儿在各方面都取 得了不同的进步，这虽然是可喜的，但在其它方面的工作中 也存在着许多不足之处。在今后工作中，我将吸取他人成功 经验，在学习上认真努力， 研究探索 ;在工作中， 锐意创新， 用新的思维理念、 新的工作方法， 打造培养出一批高素质的， 为我园添姿
5、加彩的亮丽花朵。四、德育工作，以环保为载体 从身边的事情做起，以爱护自己、爱护周围的环境、保 护水资源、爱护鸟类等活动，使幼儿从小养成良好的环境保 护意识，养成良好的行为习惯。通过活动来使幼儿了解环保 知识，增强热爱大自然的意识。五、密切联系，增进家园互动 为了更好的做好家长工作，我及时向家长反馈幼儿在园 里的各种表现。对个别幼儿出现特殊情况时，我都要求必须 立刻打电话向家长询问、了解幼儿情况，及早掌握幼儿情况 的第一手资料。对教师关心和爱护幼儿的一些举措，家长们 也表示认可。对于一些幼儿在园内有一定进步时，我们马上 与家长取得联系，请家长配合，使该幼儿能继续进步。为了 充实家长们的育儿经验，
6、每月都及时更换家教栏中有关保育 的文章，并通过家长之间互相交流育儿的经验。六、坚定信心，规范良好常规俗语说：“没有规矩，难成方圆” 。良好的常规可以使幼 儿生活具有合理的节奏，即能使神经系统得到有益的调节， 促进身体健康，有利于培养幼儿自我服务的生活能力，为今 后生活和学习奠定良好的基础。财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要 求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项 检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员 工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综 合工作能力相比 XX 年又迈进了一步。回顾即将过去的这一 年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我
7、们的工作着重 于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开 工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽 的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将 XX 年 的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理 储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不 论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少， 都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。二、会计基础工作(1) 认真执行会计法 ，进一步对财务人员加强财务 基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的 合理性
8、进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用 按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转 体现部门效益。(3) 按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报 表，及时申报各项税金。 在公司的审计及财政税务的检查中， 积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1) 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴 纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与 指导。(2) 在紧张的工作之余，加强团队建设 , 打造一个业务 全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分 做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分 发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素
9、质， 树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们 决心再接再厉，更上一层楼。 20* 年我们将向财务精细化管 理进军，精细化财务管理需要 “确保营运资金流转顺畅” 、“确 保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公 司的财务管理做精做细。 要以“细”为起点， 做到细致入微， 对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应 的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领 域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实 现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化 财务管理是一项极其复杂的事情，其实，正所谓“天下难事
10、 始于易，天下大事始于细” 。辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身 建设的需要对 XX 年度财务工作做一个年度总结，以完善财 务部的各项工作，提高财务部工作的效率。一、团队建设： 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把 团队建设放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、 工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员 进行充分的沟通、了解 ; 积极引导成员的健康的、稳定的工 作心态并引导其准确定位自身的工作目标 ; “要律人，必先 律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起 模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职 业操守 ; 努力建立良好的
11、工作氛围，并在工作中不断帮助成 员的能力提升、端正态度、友好协作 ; 财务部现配有 4 人， 成员的业务能力基本能够满足现有的业务需求，资金收付、 会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的 财务管理工作，财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄 弱环节加强人才培养。全力培养一支有“执行力” 、有“战 斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队 作为财务部中长期人才培养战略目标。二、部门建设： 部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业 目标的分解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标 则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成 五个层次：基础统计 -会计
12、核算 -财务管理 -财务战略 -企业管 理，概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源 （ 包括 人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物 质资源等 ） 使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核 心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、 分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面 的规划和部署，以满足适当的人在适当的时间内完成财务部 的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上 进行财务评估，保证各项业务的合理高效的完成，进而达成 公司的整体目标。作为新成立的公司， 新组建的部门， 新的部门成员的 “三 新” - 财务部部门建设必然存在种种不足和有待
13、完善的地方， 我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是 部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准 确性、成本核算及控制、资金筹划、税务规划、财务服务企 业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。三、财务具体工作：1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺 失导致数据维护困难，后续必须加强单据齐全、制度流程真 正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位 （ 包 括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员 ） 工作方法及工作 习惯的培训 ;2、会计核算方面，核算准确性、及时型、完整性急需 加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足 现时的需求，成本核算、往来管理
14、急需建立规范化得处理流 程，以及加强对会计人员能力提升及责任心培养; 全年累计完成收入人民币 4, 万元。3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的执行，财 务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施，预算管 理缺失。4、出口退税方面：XXX年累计完成申报5批次，申报退 税金额万元，已经实现退税金额为 278 万元，退税款的及时 准时的实现一定程度上缓解了资金压力。5、信保业务，完成信保额度的申请 14个，申请额度总 额为 975 万美元，实际完成投保金额为万美元，支付保费万 元人民币 ; 完成第二季度的保费补贴申请 2400 元。6、工行信保短期融资业务，从 10月份第一批申请获批 并放贷，
15、截止 12 月 31 日累计完成 4 批次共计万美元的工行 短期贷款 （折合人民币万元 ） ，并于 12 月份首次还贷 11 万美 元并支付利息费用美元 ; 信保融资的有效跟进极大缓解了公 司资金压力，保证公司各项业务正常开展，后续将在提高结 汇优惠点数， 优化和平衡投保金额、 档次、 付款方式、 国家、 费率等，及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴，降低 工行手续费比例上跟进以减少综合资金使用成本。7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产项目投入 1,255 万元，保证的资 产项目有效实施，为 XXX年的产销分离的办公格局奠定了良 好的基础。8、资金管理
16、，坚持“量入为出，保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，12年全年实现资金流入 5， 923 万元，资金流出 5,726 万元; 后 续将在还贷的及时性，资金的调拨加强计划以防止还贷风险 及公司的资金信用等级下降，加强供应商的信用周期及额度 方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时 支付。9、资本到位情况说明， 注册资本 1000 万，实际到位 890 万，资本到位率 89%。10、应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及 时知会销售部追款及与业务对账，保证回款的及时性，建立 应收款每日汇总汇报制度， 12 年度实现应收款账龄不超过 2个月 （ 除极个
17、别客户的特殊申请放信额度及账期外） 并没有呆坏账的发生，全年累计收货款万美元，全年应收 账款周 转率为，应收账款周转天数为 57天（按 8个月 240天计算 ）。11、资产管理，可以用资金管理及格，固定资产管理 基本合格，库存管理不到位来评价 XX 年度资产管理工作。 后续将加强库存单据的完整、及时、准确，加强人员业务培 训及指导，加强工作监督，要求提供准确的库存数、表，消 化包材类库存，严格控制电子料及五金料的采购，降低库存 对资金的占用，防止呆滞品的出现 ; 加强各环节的内控制度 的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印 制及使用，加强各环节使用单据的使用规范性。12、内外沟通
18、协调，财务部积极地在财务部内部的有效 沟通，积极在在公司各部门之间沟通协调，积极与外部相关 个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问 题; 与银行、税务等建立了良好的关系，为的公司形象的塑 造贡献自己的一份力量。13、汇率管理， XXX 年的人民币对美元汇率不断升值， 对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损 失 15 万元，销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入 和成本产生的重要影响，特别在销售报价环节成本评估及采 购下单美元转换成人民币对成本的影响。总结过去是为了展望未来，我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共同努力、执行到位就一定能够把公司XX年的财务工作做的更好。