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1、质量体系人员绩效量化考核方案方案名称质量体系人员绩效量化考核方案受控状态编号一、目的为提高公司质量体系工作人员的工作能力和绩效，同时对其工作业绩进行准确评价，从而提升公司质量管理整体水平，特制订本方案。二、考核对象公司质量管理部所有质量体系专职人员，不包括质量体系建立及运行过程中涉及的其他部门相关责任人。三、考核周期公司对质量体系专职人员实施季度考核，具体考核时间如下：1. 第一季度考核时间为4月110日。2. 第二季度考核时间为7月110日。3. 第三季度考核时间为10月1-10So4. 第四季度考核时间为次年1月110日。四、考核项目及指标主要考核项目及指标如表12-8所示。表128质量体
2、系人员考核表考核项目考核指标权重计分规则实际值得分质量体系建设质量体系建设目标达成率15%目标值390%,每少于目标值1%扣2分质量体系外审一次性通过率10%目标值=100%,低于目标值的，此项得分为0外审不合格项数20%目标值W10项，每超过目标值1项扣2分质量体系运行内审计划完成率15%目标值N98%,每少于目标值1%扣2分续表内审综合得分20%目标值8.5分，每少于目标值0.5分扣2分质量检验标准制订质量管理标准制订及时率5%目标值N95%,每少于目标值1%扣2分质量管理标准修订及时率5%目标值N90%,每少于目标值1%扣2分质量监督管理产品复检合格率5%目标值N98%,每少于目标值1%扣2分产品质量事故率5%目标值=0,超过目标值的，此项得分为0五、考核结果使用1. 考核结果用于员工职务的晋升、调动。2. 考核结果用于员工薪酬调整。3. 考核结果用于指导员工的培训工作。六、考核申诉1. 员工对考核结果有异议的，在考核结果公布7日内可向人力资源部提出考核申诉，超过申诉时间期限将不予处理。2. 人力资源部负责考核申诉事件的调查、沟通、协调及其他后续工作。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期