《EVA经济增加值知识和应用培训课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《EVA经济增加值知识和应用培训课件.ppt（44页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、,EVA（经济增加值)知识和应用培训,2,内容,上午EVA基础EVA是什么资本成本计算会计调整EVA、MVA和公司价值EVA与价值管理EVA和4M管理体系下午EVA分析方法EVA驱动杠杆利用EVA进行经营决策的评估问题和讨论,3,内容,EVA基础EVA是什么资本成本计算会计调整EVA、MVA和公司价值EVA与价值管理EVA和4M管理体系EVA分析方法EVA驱动杠杆利用EVA进行经营决策的评估问题和讨论,4,什么是经济增加值,EVA是减除资本成本后的经营利润EVA的起源：剩余收入和经济利润EVA关注和测算资本占用成本，是衡量公司价值创造的最完善和全面的指标经济增加值的计算基础是资产负债表和损益表
2、EVA消除了会计制度中的某些缺陷,5,EVA的计算简单明了,EVA 即经济利润，是在减除资本占用费用后企业经营所产生的剩余价值,EVA = 税后净营业利润 - 资本成本,损益表收入成本EVA调整所得税= NOPAT（税后净营业利润）,资产负债表 调整后资本 WACC (加权平均资本成本率)= 资本成本,EVA = (资本回报率 - 资本成本率) x 资本 = EVA率 X 资本,从报表中计算EVA：,用于财务分析的EVA：,+,6,EVA计算简化示意图,销售收入 1，000生产成本 500销售/管理费用 200调整 +100营运所得税 100NOPAT（税后净营业利润） 300调整后资本 15
3、00 资本成本率 15%资本费用 225 75,=,+/,x,=,损益表科目,资产负债表科目,7,资本成本的概念,将资本投资到风险程度相近的项目上可以获得的收益，即资本所有人对所进行的投资之期望的资本回报率债务和权益的加权平均资本成本资本成本 = 资本 加权平均资本成本率,8,资本成本计算,9,债务成本计算,公司举债时付出的利息成本，即为债务成本，具体计算中并不一定用实际发生的利息支出作为债务资本成本，主要是考虑债权人预期的回报率在计算公司所得税时，利息应从经营利润中扣出，即利息成本是免税的，因此公司的税后债务成本，低于利息率,10,股权成本计算,股权成本是一项机会成本，等于投资者可以在其他类
4、似风险投资中取得的回报率股权成本计算基于“资本资产定价模型”（CAPM）“回报率”的定义是股息分红加股价变化值“风险”指的是回报率的变化情况,11,权益资本成本与风险,12,投资类型权益债券风险投资小盘股蓝筹股公共事业股国债,风险高低高低无风险,预期回报高低高 低最低,投资风险与回报,13,风险,假设项目和项目的投资总额相同对和做了详细和缜密的预测之后得出的结论是两者的期望资本回报率都是，只是每年回报的变化程度不一样作为投资人，你将选择那一个项目？,A 项目的回报预期,B 项目的回报预期,14,预期回报,经营风险,无风险报酬,1.00市场,.40公共事业股,1.50高科技,风险与预期回报,15
5、,CAPM 模型,Ke = Rf + Beta( Rm RB )Ke = 权益资本成本Rf = 无风险报酬率（长期国债的利率）Rm = 市场投资组合的长期平均年收益率 RB = 长期的平均无风险报酬率 = 单个股票的变动率与市场投资组合回报风险的衡量值举例: Ke = 9.4% = 3.4% + 1.0 ( 15.0% - 9.0% ),16,Beta 回归计算: 粤美雅A,深圳A股股指,粤美雅A,RSQ=0.69,17,举例：不同行业的A股上市公司之权益资本成本计算 (FY2000),KE,=,Rf,+,MRP,鞍钢新轧,8.72%,3.4%,0.8862,6.0%,深发展,9.29%,3.
6、4%,0.9813,6.0%,深康佳,10.14%,3.4%,1.1233,6.0%,合肥百货,9.47%,3.4%,1.0117,6.0%,青岛啤酒,8.39%,3.4%,0.8313,6.0%,东风药业,8.71%,3.4%,0.8845,6.0%,方正科技,9.73%,3.4%,1.0542,6.0%,二纺机,9.00%,3.4%,0.9326,6.0%,b,x,18,资本成本及其计算方法,股权成本,债务成本,信用评级税率,相关权重 (股权市值/总市值，债权市值/总市值）,加权平均资本成本,风险指标, ,预期回报,无风险利率,市场风险,市场风险溢价,企业Beta值,债务成本 =贷款利率（
7、1-税率）,股权成本 = 无风险利率 + 杠杆Beta 市场风险溢价,19,会计调整的目的及原则,会计体系,EVA体系,目的将会计结果转化成经济结果，降低会计扭曲，反映经济现实；鼓励正确的经营决策原则 80/20原则；是否影响经理人和员工的行为,20,会计调整,现金科目到经济概念,非经常项目,冲销计提到现金标准,营业外收支,会计制度下一些现金成本被视为期间费用，EVA则视其为投资，需若干年摊销,强调实际现金资本变动情况，淡化单纯会计冲销计提事件,非经常项目通常扭曲公司业绩，EVA将其资本化处理,主营业务以外收支不影响公司长期价值变化,研发费用、培训费用、营销费用和咨询费用,坏帐准备、商誉摊销,
8、资产出售,证券交易收益、损失,将会计结果转化成经济结果,降低会计扭曲,反映经济现实鼓励正确的经营决策,说明,举例,21,资本化费用,包括：研究发展费用、广告营销支出、培训支出调整原理：此类对公司未来和长期发展有贡献的支出发挥效应的期限并非只是这些支出发生的会计期，全部计入当期损益不合理，而且计入当年费用容易打击管理者对此类费用投入的积极性，不利于公司长期发展，因此需要进行调整；另外，为了保证对此类费用的支出有合理的回报，需要其在一定的受益期间内收回这些投入对行为的影响：鼓励管理人员对这些有益于公司长期发展和提高公司发展后劲的费用的投入调整方法：将此类费用资本化，并按一定受益期限摊销,22,举例
9、：A公司研发支出费用化（计入当年费用）和资本化（计入多年费用）的比较,23,1998,1999,2000,2001,2002,2003,研发费用实际支出（即不做调整前的研发费用）,50.0,35.0,65.0,75.0,60.0,70.0,Year,t-2,16.7,Year,t-1,16.7,16.7,1998,16.7,16.7,16.7,1999,11.7,11.7,11.7,2000,21.7,21.7,21.7,2001,25.0,25.0,25.0,2002,20.0,20.0,2003,23.3,2004,2005,每年计入费用的研发支出（即对当年损益的影响，包括当年发生的和往年
10、发生今年摊销的部分）,50.0,45.0,50.0,58.3,66.7,68.3,累计研发费用实际支出,50.0,85.0,150.0,225.0,285.0,355.0,累计每年摊销的研发费用,50.0,95.0,145.0,203.3,270.0,338.3,研发资本化净值（即对当年资本的影响）,0.0,(10.0),5.0,21.7,15.0,16.7,1,此处的研发摊销期为3年,2,Year t-1 and t-2 的研发实际支出为50,研发支出调整比较,24,营业外收支,包括：资产处置带来的收益或损失，重组费用，不可抗力带来的损失等调整原理：EVA和NOPAT（税后净营业利润）衡量的
11、是营业利润，因此所有营业外的收支、与营业无关的收支及非经常性发生的收支均应剔除在EVA和NOPAT的核算之外，以保证最终核算结果真正反映了公司的营业状况。另外，任何一项营业外收支又都是股东所必需承担的损失或收益，因此，将营业外收支在当期EVA业绩中剔除的同时，还需对其资本化处理，使其与公司的未来收益或损失相匹配，由股东永久性承担对行为的影响：使得EVA的结果中只体现营业业绩，剔除非营业活动对管理层业绩评判的影响调整方法：将当期发生的营业外收支从NOPAT中剔除，并资本化处理，并需考虑以前年度累计资本化的影响；同时调整对现金营业所得税的影响,25,会计核算,EVA核算,Year 2,Year 2
12、,Revenues,10,000,Revenues,10,000,Operating Expenses,7,000,Operating Expenses,7,000,Operating Profit,3,000,Operating Profit,3,000,Loss on Asset Sale,(500),Income Before Taxes,2,500,Taxes 40%,1,000,Taxes 40%,1,200,Net Income,1,500,NOPAT,1,800,Year 1,Year 2,Year 1,Year 2,Current Assets,2,500,2,500,Curr
13、ent Assets,2,500,2,500,Current Liabilities,1,500,1,500,Current Liabilities,1,500,1,500,Net Working Capital,1,000,1,000,Net Working Capital,1,000,1,000,Fixed Assets,15,000,13,000,Fixed Assets,15,000,13,000,Cum Unus. (Gain) Loss,300,Net Assets,16,000,14,000,Capital,16,000,14,300,举例：对资产处置损失（RMB500）的会计核
14、算和EVA核算之比较,26,会计核算，不做调整,EVA核算，做调整,Year 2,Year 3,Year 4,Year 5,Year 2,Year 3,Year 4,Year 5,Revenues,12,000,12,000,12,000,12,000,Revenues,12,000,12,000,12,000,12,000,Operating Expenses,7,000,7,000,7,000,7,000,Operating Expenses,7,000,7,000,7,000,7,000,Operating Profit,5,000,5,000,5,000,5,000,Operating
15、 Profit,5,000,5,000,5,000,5,000,Loss on Asset Sale,(500),0,0,0,Income Before Taxes,4,500,5,000,5,000,5,000,Taxes 40%,1,800,2,000,2,000,2,000,Taxes 40%,2,000,2,000,2,000,2,000,NOPAT,2,700,3,000,3,000,3,000,NOPAT,3,000,3,000,3,000,3,000,Beginning Capital,16,000,14,000,14,000,14,000,Beginning Capital,1
16、6,000,14,300,14,300,14,300,Cost of Capital,12%,12%,12%,12%,Cost of Capital,12%,12%,12%,12%,Capital Charge,1,920,1,680,1,680,1,680,Capital Charge,1,920,1,716,1,716,1,716,EVA,780,1,320,1,320,1,320,EVA,1,080,1,284,1,284,1,284,Present Value Factor,0.89,0.80,0.71,5.93,Present Value Factor,0.89,0.80,0.71,
17、5.93,Present Value of EVA,696,1,052,940,7,830,Present Value of EVA,964,1,024,914,7,616,Present Value of Project,10,518,Present Value of Project,10,518,两种核算方式的EVA现值都是相同的,27,负息债务之利息支出,调整原理：负息债务之利息支出属于资本成本的一部分，应从NOPAT的计算中剔除，统一在资本成本中核算对行为的影响：使得NOPAT的计算中真实体现营业成本，将体现资本所有人对预期回报的要求在资本成本一项中计算，清楚地衡量管理层的业绩调整方法
18、：将负息债务的利息支出从NOPAT的计算中剔除，同时对现金营业所得税进行调整,28,会计准备,包括：坏帐准备、存货跌价损失准备、短期投资跌价损失准备、长期投资变现准备调整原理：会计准备的计提是基于会计的保守和谨慎性原则，会计准备计提时将并未发生、今后或然发生的一部分费用提前计入损益，不能真实地反映公司的营业状况，并且由于会计制度的变化和会计方法的灵活性，容易引起会计操纵和对营业状况的不真实反映对行为的影响：鼓励管理层的会计操纵行为，不能真实反映业绩调整方法：将会计准备冲回，按实际坏帐发生额、实际存货跌价损失发生额和实际投资贬值损失发生额计入相应的会计期间；并相应进行现金营运所得税的调整,29,
19、坏帐准备调整公式,间接法（假设只有坏帐准备一项调整）： 未调整的净利润 25,500+当年计入损益的坏帐准备（即坏帐准备余额的变化值） 3,000=NOPAT 28,500 未调整的资本 155,000+坏帐准备期末余额23,000=调整后的资本178,000,30,无报酬要求资产、非营业性资产,包括：在建工程、非营业现金等调整原理：对此类资产需从资本总额中减除，不为其计资本成本：在建工程在转为固定资产之前不产生收益，因此对其计资本成本会导致此项资本成本无相关的收益相匹配；非营业现金为公司营业中的现金溢余，由于其不参加营业价值创造，固需要将其从资本总额中剔除对行为的影响：对在建工程的调整可以鼓
20、励管理层对在建工程的投资，因为在在建工程转固前不计资本成本；对非营业现金的调整可以剔除非营业现金对管理层业绩的影响调整方法：将在建工程和非营业现金从资本总额中剔除，不计算相关的资本成本；对非营业现金的相关收益也从NOPAT中减除,31,无息流动负债,调整原理：无息流动负债属流动负债，并且不担负资本占用费用，流动资产减除无息流动负债即净营运资产是维持公司正常经营所需的流动资金，因此，无息流动负债需从资本总额中减除对行为的影响：无息流动负债从资本总额中减除可以鼓励管理层合理管理净营运资产，避免占压过多的流动资金调整方法：将无息流动负债从资本总额中减除,32,现金营业所得税,调整原理：现金营业所得税
21、是指按税前净营业利润（NOPBT）或EBIT乘以公司现行税率计算出来所得税，与公司损益表中的所得税费用的差异需进行调整。这些差异主要是来自于对NOPAT的收支调整项带来的税收影响。对行为的影响：真实核算现金所得税，反映管理层真实的EVA业绩调整方法：从损益表中的所得税出发，将各项收支调整对所得税的影响加上去,33,举例：现金营业所得税的计算方法,所得税费用+ 利息支出+经营租赁的内含利息=利息调整总计x边际所得税率=利息产生的税收优惠+非正常损失（减收入）x边际所得税率=非正常损失产生的税收优惠,50,00020,0001,00021,00040%8,40010,00040% 4,000,所得
22、税费用50,000+ 利息产生的税收优惠 8,400+非经常项目产生的税收优惠 4,000=现金营业所得税62,400,34,经营租赁,调整原理：我们认为，经营租赁也是一种融资行为，应按融资租赁的核算方法对其进行处理对行为的影响：可以鼓励管理层合理安排经营租赁活动，在满足经营活动的同时尽量减少融资的成本调整方法：按融资租赁的处理方式对经营性租赁进行调整，确定租赁资产和租赁长期负债的金额及每期还款中经营成本费用和利息支出的数额，分别计入经营成本和资本成本,35,经营租赁的详细计算公式,年份 年租金 本金还付，即资产折旧金额 本占用利息，即借款利息 应计入成本费用 应计入债务资本成本 7,400
23、396 7,004 7,400 420 6,980 7,400 4456,955 7,400 4726,928 7,400 5,855 1,545 7,400 6,2081,192 7,4006,582818 7,4006,979421 每年租金的现值加总=116,151万元 折旧总额=116,151万元债务资本占用成本=租金总额-资产总值租金简单相加=370,000万元 =7400*50-116,151=253,849,36,利息部分,每期所支付的租金总额,折旧部分, 利息 = 债务成本 x 经营租赁义务的现值, 折旧 = 经营租赁资产的每期折旧额 = 每期支付的租金 利息,经营租赁调整图示
24、,37,会计处理,Year 2,Revenues,150,Operating Expenses,110,Operating Lease Rental,10,EBIT,30,Taxes 40%,12,Net Income,18,Year 1,Year 2,Current Assets,150,175,Current Liabilities,75,80,Net Current Assets,75,95,Fixed Assets,100,100,Net Assets,175,195,EVA处理,Year 2,Revenues,150,Operating Expenses,110,Operating
25、Lease Rental,10,EBIT,30,Int. on Operating Lease Rental,(5),Adjusted EBIT,35,Cash Taxes 40%,14,NOPAT,21,Year 1,Year 2,Current Assets,150,175,Current Liabilities,75,80,Net Working Capital,75,95,Fixed Assets,100,100,PV of Operating Leases,50,50,Capital,225,245,经营租赁处理方式对比,Capital charge(10%),22.5,24.5,C
26、apital charge from lease,5,5,38,其它调整：商誉,商誉被认为是类股东权益性质的资本，它发挥效用的时期为未来的所有的会计年度，需要公司未来的盈利与之相匹配，因此，不应该将其摊销或计入费用,损益表调整净利润25,500+商誉摊销3,000=NOPAT28,500资产负债表调整未调整的资本155,000+累计摊销的商誉9,000=调整后的资本总额164,000,39,内容,EVA基础EVA是什么资本成本计算会计调整EVA、MVA和公司价值EVA与价值管理EVA和4M管理体系EVA分析方法EVA驱动杠杆利用EVA进行经营决策的评估问题和讨论,40,市值“现金产出”,投资“
27、现金投入”,财富创造,我们能得到比投入更多的产出吗？,如何衡量财富创造？不是增长率，也不是企业规模，而是市场增加值。,什么是市场增加值(MVA),41,投入资本Capital,市场增加值MVA,虽然通用汽车和可口可乐市值相当，实际上，通用汽车浪费了524亿美元的财富，可口可乐则创造了1241亿美元的价值。注：数字来源于商业周刊,总市值MV,通用汽车,可口可乐,MV: 1355亿美元 Capital: 1879亿美元 MVA： 负524亿美元,MV: 1345亿美元 Capital: 104亿美元 MVA： 正1241亿美元,谁创造了财富，谁浪费了财富？,42,在EVA体系中,市场价值可被分解为
28、未来增长价值和当前营运价值,43,通过市场预期推算未来增长,市场价值72,797.41（百万）,32,115.05（百万）,市场增加值42,357.44(百万）,资本30,439.96（百万）,永续增长年EVA增长率须达到6.12%11.7年内EVA翻一倍,非永续增长假设同比增长十年，之后保持恒定则在十年内的EVA增长率须达到25.6%,保持资本成本率不变，且资本总额不变,44,未来增长价值代表EVA增长预期,市场价值,预期EVA增长,未来增长价值代表超出当前营运价值的部分 (资金+ EVA/c*).未来增长价值的存在提醒管理者，股东及投资者希望看到的EVA提高.EVA的增加还能推动MVA增长. 而投资者财富也会随之增加。,