《国内六大著名古镇开发模式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国内六大著名古镇开发模式.docx（8页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、国内六大著名古镇开发模式古镇以其独特的文化魅力、历史气息以及至今为止仍保留着的生活方式、生活环境抑或是原住民，吸引着中外游 客趋之若鹫。不管是传统古镇还是新建古镇，令人瞠目结舌 的游客量背后，都离不开成功的开发模式支撑。一、丽江古城一一“旧瓶装新酒”模式丽江旅游业的异军突起，被旅游界称为“世界遗产带动旅游发展”的“丽江模式”0丽江地震后重新修整古城，按照新游憩结构和度假体验需求，创新打造外表符合丽江特点、内部舒适现代的一系列古村客栈形态的集观光与休闲度 假为一体的古建筑。丽江的形象在于“小资天堂”,其特点是丽江为发扬传 统民族文化，将古城环境和少数民族特色与现代人的游憩方 式、生活方式紧密融合
2、在一起，极大地提升了丽江古城的文 化含量。例如，恢复丽江古城特有的“用水冲洗四方街”活 动及“放河”习俗；把“马帮”作为载体，将民族传统文化 和民间手工艺有机地联系起来。二、平遥古城一一整体申遗的政府主导模式平遥于2002年成立了首家股份制企业古城旅游股份有 限公司，负责平遥古城景点经营、住宿、基础设施建设及房 地产等项目，是古城保护和新城建设的实施主体。成功要素之一：通过申遗提升平遥古城的文化旅游地位。成功要素之二：通过各种节庆活动及影视剧迅速炒热景 区。如平遥国际摄影节、平遥国际摄影大展等。成功要素之三：实施古城景区一票制，大大加快了平遥 古城由社区向景区的转变过程。成功要素之四：通过打包
3、整合旅游资源，实现旅游业向 农村的延伸与辐射，全县30多万农民从中受益。成功要素之五：为提升城市功能和品位，营造良好的旅 游业发展环境，加快旅游配套设施建设。三、彝人古镇一一平地起旧城，以地产开发为主导的旅 游综合体模式彝人古镇的总面积为2000亩，建筑面积100万平方 米，总投资25亿元，是一个以彝文化为主，并融入宋文 化、中国民居文化、建筑文化的一个彝文化大观园、古建 筑博物馆。彝人古镇不仅仅是一个简单的旅游区，还是一个 以居住、商业地产和自由景区为核心形成古镇文化下的旅游 综合体开发模式。成功要素之一：重定位，主题为先，特色民俗文化主题 品牌吸引。成功要素之二：重品质，情景营造，塑造文化
4、精品打造历史梦境。化综合体。成功要素之四：重营销，营销创新，示范样板社区进行 实体营销。成功要素之五：重战略，角色转变，运营后形成“ 1+N 发展格局。成功要素之六：重品牌，造房先造景，以经营景区的手 法经营片区。四、阖中古城一一风水结构下的游憩模式创新及整体租 赁开发模式画中古城是绿维创景早年负责策划的项目，面临其资源 开发零散以及未形成大规模、主题化、系列化产品的难题， 项目组提出跳出古城看古城，以风水为魂，整合古城。（一）风水结构下的游憩模式创新 在风水文化的主题 下，形成风水山水、风水城区、风水 文化展览, 风水小品、 风水旅游纪念品五大风水系列旅游产品：1 .文化载体产品一一风水山、
5、龙脉、天然风水、建筑风 水等观赏对象；2 .文化景观产品一一风水小品；3 .文化纪念品与商品风水纪念品、风水书刊画册音 像产品等；4 .风水休闲产品风水院落、风水休闲吧、风水馆、风水街区等。真正实现跳出古城看古城；打造风水古城、嘉 陵第一江山。（二）整体租赁开发模式阊中古城的旅游开发即是将画 中的旅游资源租赁给浙江周庄开发商的一种开发模式，由政 府统一规划，授权一家企业较长时间地控制和管理，成片租 赁开发，垄断性建设、经营、管理该旅游景区，并按约定比 例由景区所有者和出资经营者共同分享经营收益。避免了传 统模式的不利因素，具备股份制模式的优势，适应经济发展 水平低、市场机制不完善、旅游产业不发
6、达的地区开展古城 的旅游开发。五、乌镇一一文化与商业驱动模式（一）特色乌镇由西栅景区与东栅景区两部分构成，东 栅侧重于观光，西栅侧重于休闲度假。古镇在既保留古韵民 俗特色的同时，又迎合了现代人对时尚休闲的追求，成为古 镇中的佼佼者。（-）商业业态土特产专卖、特色餐饮、客栈、酒店以及休闲娱乐设施，包括有酒吧、足浴、茶楼等。（三）重要的活动或表演 以民俗节庆活动与戏剧节为主，如提灯走桥、长街宴、皮影戏、花鼓戏等。（四）成功要素1 .投入大量资金和精力做基础设施、管理服务等细节工作，对标准化、精细化孜孜以求。2 .不教条，结合自己的特点找到突破口。比如，不随波 逐流办旅游节、印象系列，而是依托自己的
7、特色，办“乌镇 过大年”、“童玩节”、“戏剧节”。3 .谨慎平衡文化与商业的关系，每家店铺开店需要提交 详细的商业计划，与乌镇的理念不冲突的，才允许经营，不 能随意太高物价，不能低价恶性竞争。周边也没有大型的商 业地产开发。六、束河仿古新镇一一酒吧和音乐节带动的模式（一）定位 以飞花触水区的小巴黎酒吧区，哈里谷国际 乡村酒吧区为代表，通过“雪山音乐节”、“中国情人 节”等高端文化和营销活动，逐渐走向高端定位。（二）业态1 .古镇：是纳西族居住的地方，内有民居、客栈、酒吧、茶吧、商铺以及古建和景点;2 .仿古新镇：专门用于酒吧、客栈、商铺的开设，有四方听音广场、商铺、宾馆、餐饮等，这些房地产项目的房产 可组可买;3 .配套酒店房产：古镇周边将有8家超五星级的酒店成，将把束河古镇打造成中国高端休闲度假胜地;4 .商贸休闲街区：在完善束河老区基础设施的基础上,新建200余亩“茶马驿站”的商贸街，许多经营民族产品、 旅游产品的商家进入，同时，各种客栈、酒吧遍地开花。（三）借鉴1.古镇和新镇分区而治、联动发展;2.以民俗演艺或者活动为引爆点烘托氛围，带动区域旅游的综合开发。通过以上分析比较，可以发现，这些古城古镇的发展大 多利用自己的特色优势和资源，注重政府与开发商或经营商之间的管理、利益等机制的协调，同时附以合理的商业业态 配比，在营销、活动齐头并进的基础上，达到成功经营的目 的。