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1、1 / 7下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。目录1.酒店财务下半年工作计划模板2.企业年度计划书2 / 7酒店财务下半年工作计划模板一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是：1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习。2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，并在学习中总结成绩，找差距。3、开展技能xx，今年
2、我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能xx。二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务是：1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼， *确保外结资金回笼率为95%以上。2、xx会计制度，严格按会计法进行核算，严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的支持。三、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施有：1、在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经
3、纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制。3 / 72、在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店存货达 XX万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。第一，我们认真进行物品清理、分类，在半年内与工程部、采购部一起，采取充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。第二，我们根据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报，严格控制，确保酒店存货最低限额存量。第四，我
4、们xx和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，认真分析，提出合理建议。总之为减少资金占用，为减少利息支出，为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况，对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息，从而及时调整进货价格，减少成本费用支出，为酒店整个物耗成本下降X% 及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。4 / 7企业年度计划书20 xx 年按照集团和公司党委
5、部署，公司团委将把团结和带领团员青年积极投身于公司中心工作作为首要工作来抓，围绕如何突显青年形象，发挥青年xx，造就一批青年人才 ;如何依靠党建带团建，进一步巩固和加强共青团的自身建设;探索国有企业做好青年工作的新方法、新手段等，都是公司团委需要竭尽全力去完成的工作。为此公司团委将进一步明确青团工作重点，认真、扎实、有效地开展本年度各项工作。(一)以团员意识教育为抓手，加强和改进青年思想政治工作结合形势任务教育，强化青年思想政治工作，把握好建党94 周年，“ 五四运动”96 周年等系列活动为契机，结合公司实际在团员青年中开展思想状况调研活动，加强青年的 xx，充分认识公司当前的发展机遇和挑战，
6、增强团员青年自我发展的紧迫感，培养厂兴我荣的责任感，树立团员青年积极向上的良好风气和精神面貌。1、深化开展形势任务教育。要通过形势任务教育工作，引导广大团员青年进一步统一思想，振奋精神，认清形势，明确责任，以计划的有序性，落实的有效性深入开展形势任务教育。深入学习落实 XXX董事长在 20 xx年工作会议上作的解放思想，坚定信心，扎实推进公司跨越式发展进程 的重要讲话精神，要运用专题宣讲会、座谈会、板报等青年喜闻乐见的手段和载体，帮助青年理性、客观地认清形势，引导青年把个人的成长、成才与企业发展相结合。准确把握青年关心的热点、难点和焦点问题，及时掌握青年的思想动态。要进一步巩固团员意识教育的成
7、果，引导团员青年在工作和学习中发挥模范作用，大力倡导和谐团结，拼搏进取，甘于奉献，勇争一流的精神，营造创先争优的良好氛围。3、xx青年宣教渠道。下一步联合发展规划部依托公的功能，将网络建成青年相互沟通、坦诚交流的场所，成为团组织新的舆论阵地和新媒体阵地。通过以XX团委 xx、QQ群等手段，吸引青年目光，扩大教育的辐射面、渗透面、参与5 / 7面，帮助广大团员青年在相互启迪中，提高认识，统一思想，从而使青年学会“ 三自” 即：自我提出问题、自我学习解决、自我教育。(二)注重青年人才队伍建设，加快青年成长成才。XX是培养 “ 机床技术性人才 ” 的摇篮，公司的青年人才队伍建设，应把青年的个人理想和
8、企业的整体发展融合起来，限度发挥青年潜能，努力让每一位优秀的 XX青年都有 “ 出彩” 实现自身价值的机会。1、着眼于提高青年综合素质，促进全面发展。20 xx 年，XX团委拟开展 “XX 青工技能振兴计划 ” 和“ 青工技术 xx” 工作，以两项工作相结合方式，有效引导青年员工将自身的职业生涯和公司发展相结合，面对目前生产一线活路不足的实际情况，转弊为利，积极引导青年员工主动向车间技术精湛的老前辈学习，发扬XX “ 帮、传、带 ” 的优良传统，通过一系列工作，关心关爱青年队伍成长成才。切实加强团员青年理论学习、提高工作能力、锤炼品德作风，把共青团队伍建设做成联系一线青年员工的牢固纽带，建成青
9、年员工共同进步的平台。要以岗位实践活动为抓手，为青年xx提供舞台。通过创建“XX 青年文明岗 ” 、技能 xx等主体活动，把更多有xx、有成长潜力的青年人才推到前台。2、着重于公司发展全局，推动青年的稳步发展。一是要根据公司现实发展的需要，xx团员 xx 和基本信息档案，配合人资、生产相关部门，通过多种形式有效的举荐青年人才，使更多的青年人才通过团组织的举荐从隐性走向显性。二是要利用好团组织的xx激励手段，开展 “ 五?四青年”“合理化建议 ”“降本能手 ” 等项目的评比，以青年典型，鼓舞、影响、带动青年群体，促进广大团员青年共同进步。(三)围绕公司经营建设， xx青年建功立业活动。紧紧围绕公
10、司 20 xx年经营建设开展共青团工作，是今年团委重要工作6 / 7一。 XX青年是公司生产建设的生力军和突击队，共青团担负着带领青年积极投身公司经营建设的重任，积极贯彻xx总经理真抓实干，打一个经营发展的翻身仗的全年工作部署。1、开展青年达标创优活动。(1)深化公司 “ 成本效益年 ” 的创建工作，动员青年学习新技术、新工艺，结合公司实际，以 “ 青年合理化建议 ” 为抓手，推进公司合理化建议工作开展，紧跟公司生产节奏，组织形式多样的岗位达标创优活动。(2)加大与安全生产部的协作力度，开展 “ 安全警句征集 ” 、“ 安全格言进班组 ” 等多项活动，为公司落实辰龙集团全年安全工作做出应有贡献
11、。2、深化 “XX 青年文明岗 ” 创建活动。要在上述工作成果的基础上，加大创建力度和 xx，把“ 创佳绩、出人才、增才能” 的创号要求贯穿于创建工作的始终。要把“XX 青年文明岗 ” 与当前公司创建xx文明单位相结合，为共青团服务公司、服务青年提供新手段、新方式。强化团队精神，在现有“ 机电维修志愿者修服务队” 和“ 医疗志愿者服务队 ” 的基础上，发展与企业建设和发展要求相适应的青年团队。(四)围绕公司党的建设，加强团的自身建设。公司团委将按照自身建设和发展的要求结合企业实际和青年特点，用发展的眼光，创新团的工作方式，增强团的凝聚力和战斗力。1、完善和巩固团的基础工作。从思想、组织、作风上
12、改进团组织的工作内容，树立三个作风，即：求真务实的作风、密切联系青年的作风、勇于接受批评的作风。继续争取党组织对“ 党建带团建 ” 工作的领导，主动将团的阵地建设、团建考核、活动开展等纳入党建工作的整体格局中。抓好团的组织工作，认识、了解、培养 28 周岁以下的青年同志，把表现较好、政治上要求进步的优秀青年吸纳进团组织，扩大团员队伍。2、改进和创新团的支部建设。要按照上级团组织和集团团委要求，切实加强基层团组织建设。团委现有的16 个团支部，应根据各自工作的实际和特点，7 / 7集中自身优势，发挥作用，开展各项工作，同时运用“ 五好” 团支部考核来全面把握 xx 开展活动的情况，以静态和动态相
13、结合的方式，进一步加强团支部建设，使组织建设经得起上级团组织的检验。3、提高和增长团干部素质。根据公司实际情况，进一步加强团委班子自身建设。加强对团干部的教育、培养、管理，20 xx年按照“ 请进来，走出去 ” 工作策略，开展各项培训活动，加大培养力度，扩展团干部的视野，增强团干部的创新能力和创造能力，使团干部真正成为公司青年工作的骨干力量，增强责任感和使命感，提高班子活力。(五)开展主题活动，促进团建工作健康发展。20 xx 年，公司团委将继续发挥共青团的活动优势，以活动引领青年，开展科学、 xx、健康的文娱活动满足青年文化需求，将精心策划活动内容和形式，活跃青年的文娱活动，将走进(XX) 集团开展 “ 进化工、下矿井 ” 到兄弟单位参观学习活动贯穿全年，全面促进团委工作持续、健康发展。