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1、对增强建筑工程工程治理的方法研究探讨如何在建筑工程工程治理过程中重点增强质量治理、进度管理、本钱治理和平安治理.建设工程治理是从工程开始到工程完成, 通过工程筹划和工程控 制,使工程的费用目标、进度目标和质量目标得以实现.建筑工程工程治理是以具体的建设工程或施工工程为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合治理与限制.其 ,内涵就 是：自工程开始到工程完成,通过工程筹划、工程限制,使质量目标、 进度目标、费用目标和平安目标得以实现.鉴于建设工程的一次性, 为了节约投资,到达节能减排和建设预期目标的实现, 建造符合需求 的建筑产品,作为工程建设治理人员,必须清醒地熟悉到工程工程管 理在
2、工程建设过程中的重要性,并在具体的工程工程治理中注重增强 以下几个方面的治理.1 .质量治理质量是企业的生命,质量是企业开展的根本保证.在建筑市场竞 争剧烈的今天,如何提升施工质量治理水平是每一位企业治理者必须 思考的问题.1.1 质量监督机制建筑工程的质量治理可用以下几句概括：确定目标,明确责任； 分解落实,详细交底；针对难点,组织攻关；样板示范,摸索经验；跟踪限制,严格把关,做好质量限制；定期对产品质量进行有效监测. 建立健全质量全过程监限制度体系, 科学的方法、手段及运用三全控 制基理对工程质量进行干预和限制,工程质量始终处于动态治理之中.(1)建立质量自检制度.工程质量的优劣牵涉到社会
3、的各个方面,也是一个企业治理水平的综合表达. 一般来说任何一个工程建设 工程都应当接受企业自身的监督.企业自身监督就要求每个建筑施工 企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量体系, 通过自检制 度的运行到达质量的持续改良.现行的机制主要是工程质检员及各施 工员(工长)驻工地监督施工质量,分公司质检员巡查工程质量情况, 总公司质检科组织定期质量验收,做到层层负责的监督对工程质量把 关.(2)第三方质量监督.第三方监督指业主(监理)的监督,是 目前最权威性的监督.由业主委派或委托的质量监督小组,长驻工地, 对工程中尚未施工或正在施工的和己完成施工分部、分项工程及各道工序进行全面监督.上述这两套
4、质检机制共同组成限制工程建筑施工质量的完整体 系.既明确分工,又密切联系,有效地保证工程能够到达预定的质量 目标.1.2 监督方法和手段作为治理人员,治理工程施工质量是现场治理工作中的重中之重, 工程质量的好坏,很大程度上取决于质检员的治理水平和监管力度.(1)现场监督对于施工作业中每道工序做到现场检查发现问题,随时指出并纠正,检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式, 己形成的成品有权责令施工人员推倒重来.(2)召集现场治理人员,对施工中普遍存在的问题予以指明, 严格对施工工人进行工序技术交底,纠正错误,限时改正.(3)编制质量限制书和指导文件,对施工过程中可能发生或已 经发生的质量通病详
5、细说明,指明对策,明确责任并责成工程部责任 人员限时整改.同时,质量治理的方法和手段应根据工程性质和特点 的具体情况采取相应的方式,但必须以国家标准和验评标准为依据. 治理人员应当主动与业主(监理)部门沟通、密切配合企业自检部门 共同治理.2 .进度治理工程工程能否在预定的时间内交付使用, 直接关系到工程经济和 社会效益的发挥.人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、 地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等都对工程工程的进度产 生影响.针对上述情况,作为治理人员应充分考虑施工过程中的材料、 天气、人员以及其他资源配备情况,编制合理具体的进度方案,方案 进度至少阶段应精月、分部精确到周、
6、分项精确到日,并在施工过程 中严格按方案施工,只有这样才能真正做到方案不是流于形式, 应付 检查,而是施工的有效指导方向.要搞好工程的进度治理,需要重点 解决以下问题.(1)建立工程治理的模式与组织构架.一个成功的工程,必然 有一个成功的治理团队,一套标准的工作模式、操作程序、业务制度.(2)立一个严密的合同网络体系.一个较大的工程,是由很多的建设者参加的共同体,这就需要有一个严密的合同体系,调动大家 的积极性,从而防止相互的拆台、扯皮.(3)制定一个切实可行的三级工程方案.这一方案不仅要包含 施工单位的工作,更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、 监理单位的工作,以及充分考虑与施工密切
7、相关的政府部门的工作 的影响.3,本钱治理建筑工程工程的本钱形式分为预算本钱、方案本钱、实际本钱.预算本钱反映的是各地区建筑业的平均水平,是根据施王图和工程量 计算规那么计算出来的工程量,以及套用相关的取费标准计算得出的.方案本钱,指工程治理部门按方案工期的有关资料, 在实际本钱发生 前计算的本钱.实际本钱,是施工工程在施工期内实际发生的各项生 产费用的总和.根据建筑工程工程本钱的特点,施工本钱治理要紧紧 围绕本钱预测、本钱方案、本钱限制、本钱核算、本钱分析和本钱考 核几个方面展开,在施工本钱保证工期和质量满足要求的情况下, 利 用组织举措,经济举措、技术举措、合同举措等手段把本钱限制在计 划
8、范围内.增强建筑工程本钱治理,可从以下几个方面入手：(1)企业内部要制定劳动定额,根据工程量套用公司内部劳动 定额,计算出人工总量.限制好人工总量,就能限制好人工费用,从 而到达限制工程本钱.(2)增强材料治理,建立限额领料制度,严格材料出入库治理, 对施工现场耗用较大的辅材实行包干.(3)提升机械设备和周转材料的利用率.定期对施工机械检查、 维修、保养,租赁的设备或周转材料用完以后立即归还租赁公司,既 加快施工工期,又减少租赁费用.4 .平安治理建筑工程的平安生产治理,就是施工工程在施工过程中,组织安 全生产的全部活动,通过对生产因素的具体限制,使生产因素不平安 的行为和状态减少或消除,不引
9、发事故,从而保证施工工程的正常运 行.平安是天,是责任,平安生产是企业的生命线,它是维持生产的 重要条件,是企业生产正常进行的最大保证.胡总书记曾强调过：安 全生产关系群众生命,要作为一项重要的工作切实抓好.(1)坚持平安治理原那么.平安与生产同步,管生产必须管平安, 平安寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用.坚持“四全动 态治理,平安工作不是少数人和平安机构的事, 而是一切与生产有关 的人的共同事情,缺乏全员的参与,平安治理不会有生机,效果也不 会明显.生产组织者在平安治理中的作用固然重要, 全员性参与平安 治理也是十分重要的.(2)坚持限制人的不平安行为与物的不平安状态.分析事故的 成
10、因,人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管 理方面,去分析事故,人的不平安行为和物的不平安状态,都是酿成 事故的直接原因.(3)制定平安治理举措.增强施工工程的平安治理,制定确切 可行的平安治理制度和举措十分重要. 根据施工生产特点、工程特质 制定详细的工程平安风险预测及相应的保证举措,并对工程风险进行分解,把平安责任落实到各部门、班组及个人,以便在工程实施全过 程更好地治理.增强平安教育及培训,做好生产前的平安技术交底, 生产中实行定期或不定期的平安检查,制定切实可行的平安生产预案, 做好监管.5 .结语建筑工程工程的治理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、 进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、 物资、运营等部门和单位.因此,只有各方通力合作,切实增强建筑 工程质量治理、本钱治理、进度治理和平安治理,才能保证建筑工程 工程的顺利实施,为企业创造良好的经济效益.(作者单位：南宁市建设工程广西南宁530022)