专业分包工程和其他机电工程同步实施的组织方案及施工措施.docx

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1、7项目经理机电总承包部总第七节专业分包工程和其他机电工程同步实施的组织方案及施工措施一.概述我司除了服从业主、监理的管理,积极配合止建专业、精装修、钢结构工 程.幕墙 ,程等承包商完成相关机电施工内容外,还积极与业主指定电梯、弱 电、锅炉、柴油发 电机,擦窗机.外墙灯、泛光照明、永久供电公司、永久供 水公司、酒店厨房设备、卫星 数字电视及有线电视工程、停车场标志工程、游 泳池承包商等机电分包商密切协调、配 合、管理及服务。二.确保专业分包工程和其他机电工程同步实施的组织措施(一)协调管理组织机构r机电直承包一V经理(-)岗位职责岗位职责项目经理协调好各方面的关系,参加各类协调会议,预见问题,处

2、理矛盾,组织好项目生 产调度会。与业主、监理、土建保持经常接触,解决随时出现的各种问题,替业主、监理、 土建排忧解难,确保业主利益;积极处理好与项目所在地政府部门及周 边关系。机电总包经理重大事项协调,参加业主、土建组织召开的协调会议,组织召开项目本身的协调 会议;合理协调、安排重大物资、机械设备进出场时间,协调、安排施工场地和临建设 施。技术总工协调解决图纸深化中的技术问题,配合土建协调及制作综合机电图纸。机电总承包管 理部与土建、其他专业承包单位进行信息沟通,就工程中的工程进度、施工工序等一 切有关机电施工的问题进行协商处理。三.确保专业分包工程和其他机电工程同步实施的技术措施序号项目控制

3、描施1深化设讣组织飞专业分包商,根据施工图纸和设计要求,按照工程进度的总 体要求,完成各专业施工深化设计详图,所有图纸首先必须经过相关 ”方会审,在此基础上再提交给设il审批。2图纸会审进场后我单位深化设计部将研读图纸,为图纸会审做准备。积极组 织并参加机电各专业之间的图纸会审,并对存在的图纸问题提出可行性 建议。3施工过程中的技术对于施工过程中出现的技术问题,我单位机电技术总工将组织相关 单位技术人员进行现场解决,并报送监理工程师、发包人确认签字备 案。避免因技术问题影响进度计划的实施。四.确保专业分包工程和其他机电工程同步实施的进度管理措施(一)主要职能序号内容1编制整体工程进度计划和关键

4、节点控制讣划,报监理及业主审批。2协调各标段进度管理。3组织各专业机电工程整体工程月度生产调度会。4收集各标段各级进度报表,汇总并向业主和监理上报。序号内容针对进度滞后部位,要求“标段施工总承包提交赶工计划以及措施,并督促实施。协调标段内外相互影响的工程进度事宜。(二)进度计划控制体系采用立体施工计划管理模式。本项U的计划体系由整体工程进度计划、标段总进度讣划、分阶段进度讣划和各专业计划组成,整体工程进度计划、总进度计划控制大的框架,保证各大关键控制点口标,分阶段汁划和专业计划按照总进度计划细化,控制点只可提前,不能超出总进度讣划限定的日期。在安排施工生产时,按照节点U标制定月、周、日计划,在

5、计划落实中,以确保关键线路实施为主线,制定相应保障措施,并由此派生出一系列保障计划,确保关 键线路的实施。捽进度计划、一分部进度计划、L I 、, I , ;X月进度计划 K 周进应计划)+(日进应计划I TH4)前期准备工作计划f图纸发放计划)段图纸深化设计计划一级计划f(方案编制计划编制计划使用计划w物资采购计划:L械设备租赁(采购)计划物资供应 计划劳动力 使用计划劳动力 K 进场计划产机械设备l 进场计划尸三级计划派生计划)y工程验收计划)(三)进度计划控制措施序号项目控制措施1机电专业分包的确 定我单位进场后,及时编制进度计划(包括专业分包和其他机 电专业 工程)报监理、发包人审批,

6、并提请发包人根据我司提交的季度il划 及时确泄备施工范围的分包单位,以便其进场。序号项目控制措施2让划的编制1、编制详细的进度计划,包括施工方案、施工顺序与施工 流向以 及作业方式,同时明确施工方法和施工队伍的架构。2、编制图纸优化及物料供应计划、机械设备进场计划、劳务计 划。3、机电专业分包工程和其他机电工程承包人每月3号前向我单位 提交上月进度计划的执行情况及下月的进度安排、需要协调的内容及时 间。4、机电专业分包工程和其他机电工程承包人每周五下午向我单位 提交上周计划执行情况及下周进度安排、需要协调解决的问题及时间要 求。3检查实施1、每周组织各施工单位负责人和相关人员进行进度计划执行情况 的检查。根据检查进度偏差及进度管理情况,对影响进度的原因进行分 析,制:,详细的纠偏计划及措施,落实到各级管理层次,并督促执 行。2、每周召开工程协调会,通报施工进度完成情况及存在的问题, 协调上建、钢结构、幕墙、装饰、机电与机电专业分包工程的关系,及 时解决施工现场的技术、专业交叉以及工期等问题,加快施工进度。4主动做好协调工作及时根据土建工作安排主动调整进度汁划。在进度上有任何提前或 延误及时向土建报告。专业分包人和其他机电工程承包人及时向我单位提出工程 协调的建 议,我单位将在3天内作出回复和解决。

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