简洁完整部门经理岗位竞聘简历自我介绍PPT模板.pptx

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1、,岗位竞聘,目标岗位:某部门经理,竞聘人:XXX,个人简介,岗位认知,胜任能力,工作规划,CONTENTS,个人简介,基本信息,个人履历,荣誉奖项,语言能力,01,基本信息,姓名:张某某 性别:男,年龄:30岁 民族:汉族,体重:55kg 身高:178cm,籍贯:上海 学历:硕士,婚姻状况:未婚 政治面貌:党员,联系方式:13812345678,电子邮箱:,现在住址:上海浦东新区,个人履历,北京大学工商管理专业学士学位,芝加哥大学工商管理MBA,XX市XX公司出任CEO,XX市XX公司中层管理,XX市XX公司执行总裁,XX市XX公司执行总裁,2008,2012,2010,2014,2017,2

2、006,一等奖学金,成绩优异,获得国家一等奖学金。,荣誉奖项,杰出新人,全年销售业绩第一,获得公司最杰出新人称号。,销售总冠军,带领的区域销售团队夺得年度销售总冠军 。,年度风云人物,升任公司副总裁,被评为公司年度风云人物 。,语言能力,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,TOFEL考试120分,您点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,普通话水平1级甲等,您点击输入您的文字内容或复制粘贴具体文本,满足正常交流,汉语,粤语,英语,岗位认知,知识技能,解决问题能力,岗位职责,02,知识技能,人力资源管理意识,良好的人

3、文素质修养,持之以恒的毅力,良好的心态,专业的知识技能,全面的知识结构,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,1,2,4,5,6,3,解决问题能力,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概

4、括的说明你所要阐明的观点,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,发现问题,分析问题,解决问题,总结思考,02,03,01,04,统筹力,向心力,决策力,执行力,领导力,协调力,观测执行公司的企业文化,管理销售市场,团队建设与人才培养,执行公司的各项制度和流程,全面负责日常管理工作,岗位名称:销售经理 所在部门:销售部 直接上级:销售总监 直接下级:销售、后勤本 职:经总公司授权,全面负贵子公司的管理工作,保证子公司经营目标的实现,岗位职责,胜任能力,03,领导力,专业技能,协调

5、技能,团队合作,创新力,执行力,核心竞争力,核心竞争力,协调能力,领导力,专业技能,创新能力,02,03,04,01,团队协作,执行力,05,06,领导力,领导技能主要包括以下内容:从经验中学习,沟通,倾听,果断,提供建设性反馈。对有效的压力管理的指导;构建技术方面的任职能力,与上级构建良好的关系;与同事构建良好的关系,设置目标,惩罚,召开会议。而发挥领导力的最有效途径,就是领导者以身作则。“身教”往往比“言传”更为有效。领导者要坚持以身作则。,学习力,组织力,决策力,教导力,感召力,执行力,领导力,专业技能,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,技能进

6、修,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,消化技能,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,总结经验,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,结合实践,创新力,点击输入标题,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,点击输入标题,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,点击输入标题,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,点击输入标题,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具

7、体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,领导者在种种领导活动中,善于摘捉新事物的萌芽,提出新的设想,新的方案,创造性地进行工作的能力。创造是领导者活动的根本属性,一个称职的领导者,应当是创造新世界的设想者和组织者。勇于开拓创断是现代领导者的基本特征。,02,03,04,01,协调技能,作为领导者,必须协调好上下级之间的关系,包括上下级机关,领导与群众之间的关系。同时同级之间的关系,包括平行的部门、单位、职权之间的关系也同样重要。只有把组织内部和外部的这些方面的关系都协调好了,才能创造良好的内部和外部的关系环境,保证计划、决策的顺利推行和组织目标的最终实现。,协调工作计划,协调政策措施,协调

8、奋斗目标,协调职权关系,协调思想认识,团队合作,建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。,执行力,有效的可行性战略需要系统缜密的执行力管理推动,使战略落实到具体的行动布局上实施,战略执行力,制度执行力,应急执行力,有了战略的大方向指导,便需要严格规范的制度严密推行,从而调动成员的积极性和主观能动性,具体到项目的实际推行过程中,或多或少会遇到问题或随机性危机,除了防范于未然外,临场应变能力同样有效的把握大局稳定进行,目标规划,目标方向,实现过程,目标细分,总结,04,目

9、标方向,明确目标,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,简明扼要的阐明观点,确定方向,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,简明扼要的阐明观点,达成共识,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,简明扼要的阐明观点,目标细分,01,点击输入标题,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,03,点击输入标题,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,02,点击输入标题,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,04,点击输入标题,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概

10、括的说明你所要阐明的观点,实现过程,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,中段完成,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,最终达成,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,初步实施,点击输入您的文字内容,或复制粘贴具体文本,语言精练概括的说明你所要阐明的观点,思考调整,Start,Finish,总结,本人供职于设计部,对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习,能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与公司同步发展,感谢聆听,Tel:13812345678 Email:,专业设计 倾心打造,

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