《综合管理绩效考核方法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合管理绩效考核方法.doc（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、综合管理绩效考核方法序号考核内容（子指标）分值绩效标准考评标准和方法考核部门得分扣分实得1人力资源及劳资管理21.1工资上报情况1.51、每月20日前上报当月 工资报表及考勤表；严 格按工资月控标准执 行。2、及时上报新开工合同 情况未及时上报工资报表的；未报考勤表的；未按 照工资月控标准超限额上报的；因不合格退 回工资报表延误上报工资日期的1.2各项目人员配备情况1.5根据集团下发的项目经 理部编制定员规定严格 控制项目定员，合理利用 各种人力资源，提高效率， 优化配置。超出项目定编人数或甲方在投标文件中明确 约定的人员数量的；未按要求配备岗位人员 的1.3招聘标准执行0.3遵守集团及分公司
2、员工招 聘条件，择优录取，避免 用人唯亲、关系为上等不 良现象，对未经批准擅自 招收员工等违反管理规定 的行为分公司将予以严肃 处理学历等不符合要求、有非正常途径接收职工 亲属等情况的1.4工伤管理0.5发生的工伤事故，需第一 时间上报公司，并配合集 团人力资源部上报保险缴 纳的地区资料不及时申请工伤认定，不按要求出具工伤证 明的序号考核内容（子指标）分值绩效标准考评标准和方法考核部门得分扣分实得1.5劳动纪律2加强员工管理，严肃劳动 纪律，严格执行请销假制 度，对擅离岗位、旷工等 违反劳动纪律的员工，应 及时查明原因，并以书面 形式上报综合办公室，不 得瞒报、迟报有瞒报、迟报的1.6管理制度
3、0.2项目部必须有管理制度 汇编，并组织人员学习、 教育5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 576135286143791742577100
4、1803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804